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数字化背景下电视产业价值链的升级和经营战略的转型
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数字电视作为广电产业的重要内容,不但在国外发展得十分迅速,在中国也进行得如火如荼。根据规划,2008年举办北京奥运会的时候,中国将首先在目前使用有线电视的1亿城市家庭中普及数字电视。到2020年,全国3.8亿户拥有电视的家庭将全部成为数字电视用户,到时候,全中国所有拥有电视的家庭将看到更加清晰的画面和更加丰富的节目内容,并且可以享受到诸如家庭购物和电子政务等服务。数字电视是传统电视的延伸,它的的兴起将导致频道进一步过剩,优秀内容的价值进一步凸现。数字电视在运营上更强调市场和营销,数字电视的网络运营面临竞争格局转换,并将带动内容提供商发展,形成巨大产业。本章将讨论数字电视所带来的电视产业升级和合作为王的特征背景,并在此基础上分析电视传媒企业何以成为网络运营商和内容(付费频道)提供商,以及电视传媒企业广告经营优势的转化,探讨电视传媒企业如何在数字电视运营中建立新的传媒产业价值链模式,并实现从传统传媒业务到新技术传播业务的经营战略转型。

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