【概况】 2013年，后勤与资产管理处下设机构调整为综合科（厦门校区）、房地产管理与维修科、国有资产管理科、管理一科、管理二科（厦门校区）五个科室，编制数为23个。

截至2013年年底，后勤与资产管理处组织机构如下：

华侨大学年鉴（2014）

【后勤社会化改革】 2013年6月，后勤社会化改革领导小组（以下简称“领导小组”）陆续出台了后勤实体人事管理、绩效考评与薪酬、财务管理、平抑基金管理、统筹金管理细则，餐饮中心财务细则以及七个实体的运行方案等共13份文件，同时编印了《深化后勤改革文件汇编（第四辑）》；完成后勤实体第一轮正/副主任、第二轮部门经理/技术骨干、第三轮普通岗位（事业编制）以及后勤各实体（编制外）人员竞争上岗和分流；出台《华侨大学后勤实体绩效考评与薪酬分配暂行办法》（华大后〔2013〕16号），全面推进新一轮后勤社会化改革。12月，完成泉州校区物业委托管理项目的招投标工作，由珠海葆力物业有限责任公司负责泉州校区的物业社会化管理。

【为民办实事项目和专项项目建设】 认真落实为民办实事项目，解决师生员工关注的热点问题，主要做了以下工作：改进了应急抢修和通知通告工作、开办两校区教职工工作午餐、启用泉州校区超滤制水工艺、推行后勤车队信息化服务模式、推进节能减排技术改造、在厦门校区图书馆开设咖啡吧等。努力推动2013年专项项目建设，主要包括两校区餐厅厨房设备灭火装置购置及安装（250万元）、泉州校区周转房供电电缆及计量设施改造（393万元）、泉州校区路灯节能改造（240万元）、泉州校区垃圾处理优化改造工程（243万元）、泉州校区公共教学楼设备维修改造（180万元）五个项目。

【节能减排】 2013年，学校进一步做好生态校园的建设，做好景观绿化工程的建设及办公室盆栽采购工作。两校区启动公共教室节能巡查工作，对无人使用的教室及时关闭电源。坚持开展公共教室节能巡查工作，重点加强了教室空调的使用管理，10月完成T8改T5节能灯更换工作，共更换9000余支节能灯。顺利通过国侨办节能检查小组对华侨大学公共机构名录库建设和能源资源消费统计制度执行情况检查，积极配合厦门市建设与管理局完成对郑年锦图书馆的建筑能源审计工作。11月，通过厦门市节能监察中心对学校进行的2012年度公共机构节能监察，厦门校区中水回用系统“厦门市环境保护专项资金补助项目”通过市环保局专家组验收。

【三个“一”主题活动】 为全面提高后勤工作的管理水平和服务质量，努力构建高效和谐后勤服务保障体系，2013年后勤处开展了“向后勤与资产管理处提一条意见或建议，给自己员工办一件好事实事，为广大师生开一扇服务窗口”主题活动，活动共收到各种意见或建议12条，7个实体分别为自己的员工办了一件好事实事，各科室、实体也有针对性地为广大师生开设了各种特色服务窗口。

后勤各科室、实体服务窗口一览表

后勤各科室、实体服务窗口一览表-续表

【教职工住房管理】 2013年，泉州校区完成人才周转公寓一期两个批次的选房工作，共有158户教职工选房入住；协调泉州市政府相关部门，确定将美仙山小区2号楼的149套套房以均价每平方米5500元销售给学校教职工。厦门校区启动水晶湖郡商品房增量批次的报名及销售工作，共有270户教职工提交报名申请，224户通过资格审核；回收23套滨水小区周转房；将学术交流中心17间客房用于安置厦门校区新进未婚教职工。

【公用房调配及教师工作室配备】 做好泉州校区公用房规划管理和分配。清理泉州校区公用房，将经管楼、物理楼、化工楼、胜骏楼等楼栋经重新装修后分配给工商管理学院、经济与金融学院、生物医学学院、马克思主义学院等单位作为学院用房；在教师工作室配备方面，遵循“成熟一个单位满足一个单位”的原则，先后为数学科学学院、外国语学院、工商管理学院和经济与金融学院配置了教师工作室。

【国有资产管理】 2013年，学校调整了国有资产管理委员会成员，出台了《华侨大学国有资产管理办法（暂行）》（华大后〔2013〕26号）。1月，学校第三次审图所增资国有资产变动产权登记申报及资产经营有限公司产权登记申报均获得审批通过。5月，开展本学年年度设备资产（含家具）核查工作，主要检查各单位的资产账、卡、物、资产标签是否相符与完整等情况，对存在问题的单位要求其进行整改。规范厦门校区已使用但未入账的房屋资产管理，主要将厦门校区学生宿舍B、C区3号、4号楼，图书馆二期，材料与化工实验楼，公共基础及机电信息学科实验大楼工程等共约1个多亿元的固定资产完成验收、入账。开展两校区新购交通工具资产的入账管理等工作。

【餐饮服务】 2013年，餐饮服务中心始终秉持“三服务、两育人”的工作宗旨，积极优化工作机制，加强硬件软件建设。硬件上，总投入达680万元的泉州校区进强楼第二、第三餐厅按时完成改造并投入使用；总投入1684万元、建筑面积10920平方米的厦门校区二期餐厅完成二次装修及设备购置。软件上，强化成本核算，坚持召开每月经营分析会，确保餐厅保本或微利的经营目标；引进物流系统，两校区物流部及各餐厅安装物流管理软件，发挥其对物资采购的监管作用。两校区10个餐厅全年总营业额6841万元，其中泉州校区2998万元，厦门校区3843万元，相对2012年同比增长13.5%，全年餐厅基本实现了保本良性经营。厦门校区凤竹餐厅被厦门市卫生局集美分局授予食品卫生监督量化等级A级单位。

【水电保障】 2013年度，水电管理服务中心积极落实新一轮后勤社会化改革精神，完善中心各项规章制度，优化人员配置，加强供水供电规范化建设。实施水厂制水工艺改造工程，5月份水厂启用新工艺生产。加强开闭所、变配电室及路灯的管理维护工作，实施变配电室6号的增容改造工程，做好进强楼等新建楼栋电力增容论证工作，8月份完成开闭所、各配电室等供电设施年度检修工作。加强供水、供电设施和水管网及电缆管理维护，加大安全检查及管网查漏力度，继续做好计划停水、停电通知预告及解释工作。完成校医院、电脑楼、西区5～13号楼、学生宿舍1号、2号、6号等楼栋供电和供电电缆改造抢修，消除用电安全隐患。完成10余次南区、新南区、北区供水管网抢修。完成2013年度财政部专项“泉州校区路灯节能工程”“泉州校区周转房供电电缆及计量设施改造工程”“校园建筑节能监管体系建设”“泉州校区教室安装空调供电设施改造工程”建设。完成泉州校区南北两座开闭所和18座变配电室24台变压器、400多个高低压配电开关柜，约800根路灯杆的维护任务。全年供电用电量2688万千瓦时，电费支出1407.68万元，电费回收684.02万元。全年供水总量410万吨，水资源费支出113.01万元，回收水费73.2万元。完成泉州校区约4500个用水计量表、约3400个用电计量表的数据抄录收费工作。

【交通运输服务】 2013年，按照交通运输服务中心健全应急预案，开展两次员工消防技能训练，做好各项防灾减灾工作；成立安全技术与服务效能小组，共排查和治理隐患21条，整改率达到100%；严格把关车辆维修点准入门槛，规范维修管理，确保车辆维修质量；开展“防御性驾驶”“车辆保险理赔”等专题讲座，不断提高员工岗位技能水平；建立派车短信平台，开通师生投诉渠道，优化用车服务；购买车上人员险，安装车窗爆破器，建立监控平台，确保车辆安全运行。2013年，在全体员工共同努力下，两校区实现全年安全运行2.6万趟次；公里数约为175万公里。

【物业管理与维修服务】 2013年，校园物业管理与维修服务中心继续做好校园绿化养护、室外卫生保洁、公用房管理维护及教师周转房、东区教工住宅区、新南小区物业管理等工作，并能继续加强校园绿化建设、绿化改造的推进，补植种植灌木近万株，及时修复、补植因工程破坏的绿化地，其中补种灌木3000多株，补植草皮1000多平方米。组织指导276个班级11744名学生参加劳动，使学生在劳动中得到锻炼和提高。接待游泳教学及训练2.67万人次。完成校内维修任务6682项次。更新泉州校区各教学楼的LED日光灯1575套、LED吸顶灯306个。进行安全隐患自查工作，更换老旧的吊扇638台。改造教师休息室14间。成功申请中央财政专项经费支持，完成造价为242万元的垃圾中转站建设。为最大限度降低324国道北拓工程带来的负面影响，在东区出入口建设车行道和人行道，铺设约3000平方米的草坪以除尘减噪、净化空气，尽最大努力保证学校东区教职工的正常生活和出行。

本年度，经学校研究决定，开放泉州校区物业服务市场，引入资质等级高、社会信誉好、服务质量优的物业服务企业，完成服务价格、服务质量、服务企业的市场配置。12月，通过邀请招标，具有国家一级资质的珠海葆力物业管理有限公司中标，并按要求进驻，开展交接工作。物业管理与服务的范围涉及行政办公楼、教学楼、实验室、纪念堂、图书馆、医院、学生公寓、教职工周转房及人才公寓、餐厅、附中、运动活动场地等，内容包括卫生保洁、日常管理、安全防范、设施设备维护、水电管理、会务服务等项目。厦门校区自2006年投入使用后，物业管理先后进行了两轮的物业招标，均由具有国家一级资质的珠海丹田物业管理有限公司中标，学校通过坚持执行物业例会、工作联系单、分模块量化细化考评、物业费支付集体审核、物业工作周报等制度，实现对物业的全面监管。为了提高维修的响应度和完成度，便于跟踪回访，于2013年4月开通了厦门报修网，为师生提供了一站式维修服务。

【接待住宿服务】 2013年，接待服务中心通过工程改造、设备购置等途径完善软、硬件设施，提升接待服务水平，提高了接待服务质量。泉州校区客房部将锅炉热水系统更新改造为空气能热水系统，安装酒店管理软件，引进数字点播电视，进行餐厅冷冻库建造等。厦门校区客房部完成了客房家具的更换，增设含早餐服务，采购客房热水壶，设置楼栋标识牌，进行大堂大理石翻新护理工程等。落实岗位安全责任制，保障接待服务工作安全有序开展。制定并执行了客房物品摆放标准、卫生清洁程序等，逐步实现标准化、规范化管理。实现两校区优势互补，在管理、技术、服务等方面资源共享，互相交流学习。完成接待服务中心工作制服的更换，提升了接待服务形象。本年度，接待服务中心两校区合计收入548万元，与去年同期相比，主营收入增加了23万元，利润增加约20多万元，平均出租率提高了8%。顺利完成了全球华人龙舟大赛、CUBA篮球赛、海峡两岸高校文化与创意论坛等校内各类学术会议的接待任务，解决了两校区上课老师和引进人才的住宿问题。

【邮电服务】 2013年，学校邮电服务中心构建统一经营管理模式，创造“和谐共赢”的高校邮电服务市场，为学校创造了良好的经济效益与社会效益，得到泉州与厦门的邮政、邮政EMS、电信、移动与联通等十家合作公司的好评。两校区的学生可以选择使用电信、移动及联通的宽带网络。本年度中心获得泉州江区电信分局“四星级优秀合作网点”荣誉称号等，主任陈山峰获评学校“2013年度马有礼优秀中青年管理干部”。

【幼儿园服务】 2013年度，华侨大学尤梅幼儿园为贯彻素质教育，丰富幼儿生活，先后举办了“新年广场音乐会之幼儿集体舞团体活动”“安全教育周（自然灾害和突发灾害教育和演练）”“体育学院学生教学实践基地”“大手拉小手之环保、之植树、之普法、之敬老”“六一大型闽南文化进校园及表征活动”“书香尤梅”“健康宝贝运动节”等活动，既锻炼了幼儿的身体和表现自我的勇气，又让孩子形成团队、集体意识和与其他孩子协调的能力。在做好学园自身发展的基础上，把家长资源融进课堂，每学期有“故事爸爸”“故事妈妈”活动及经验分享沙龙，一年出版4期“早阅小报”分享经验，得到家长一致好评。

学园结合党支部建设、工会小组建设，开展员工岗位练兵、技能技巧比赛、师德师风教育月、安全教育周、“再唱好作风，共铸中国梦”“工作着，并快乐着”等主题教育实践活动，确保教育质量。学园党支部（后勤第五支部）被校党委授予2013年基层先进党支部称号，学园工会（后勤第一分工会）获校工会立项并荣获一等奖，老师林晓燕获校工会积极分子。学园获全国幼儿书画大赛组织奖，幼儿78人次在全国书画大赛中获奖；幼儿34人次参加泉州市、丰泽区舞蹈比赛获奖；教师文章发表于CN级幼教专业杂志等。

【后勤党委】 中共华侨大学后勤委员会（以下简称“后勤党委”）现有党员114名，下设9个基层党支部，现任党委书记为许国玺同志，其他党委委员为何碰成、何纯正、涂伟、陈庆煌、魏立新、陈祥南。2013年，后勤党委共有3人获省级先进个人表彰奖励，11人获得校级先进个人表彰奖励。6月份中共华侨大学后勤第五支部委员会被校党委授予“先进教工党支部”称号，许魂霖、林伟、郭镇建、康聪成、楼晋阳等5名同志被授予“优秀共产党员”称号。

后勤党委各支部情况一览表

2013年，后勤党委结合后勤系统各单位特点以及党员实际分布情况，以创建学习型、服务型、创新型党组织为目标，积极开展各类党建活动。一是积极开展建设学习型党组织活动。坚持集中学习和自主学习相结合的制度，根据各支部的不同特点，以支部为单位，以学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、社会主义核心价值观等为重点，积极开展政治理论的集中学习活动，努力提高全体党员的思想政治素养。同时，结合后勤党务工作特点，征订下发《2013年：党建热点怎么看》《基层党的组织工作法规实用》等自学材料，提高党员干部的党务工作能力和水平。二是积极开展建设服务型党组织活动。以党的群众路线教育实践活动为载体，开展民主评议，征求群众意见，举办以为民务实清廉为主题，以反对“四风”为重点的民主生活会，开展以“立足本职工作，创建优质服务”“改进服务态度、提高医疗质量、加强医患沟通、促进医患和谐、创建师生满意医院”“各科室、实体向后勤与资产管理处提一条意见或建议，给自己员工办一件好事实事，为广大师生开一扇服务窗口”（“三个一”）为主题的系列活动。三是积极开展建设创新型党组织活动。结合后勤特点，借助支部立项活动，增强支部间交流与合作，创新党建活动的载体和形式，打造后勤党建特色活动品牌。共有“缅怀革命老前辈，古田会议之旅”“立足本职工作，创建优质服务”“‘共筑产业梦’主题立项活动”“强化医院管理，提高服务质量，党员争先创优，服务师生员工”“创一流业绩，展党员风采”5个项目得到学校立项，立项活动覆盖后勤党委的9个支部。

【后勤工会】 1月17日，后勤系统2013年迎新春联欢晚会在泉州校区西苑餐厅二楼举行，校党委书记李冀闽、副校长刘斌、学校分管后勤工作的退休老领导以及在职的全体后勤员工参加了晚会。11月1～2日，后勤系统代表队在华侨大学第36届运动会上荣获教工组团体总分第一名、教工组集体体育道德风尚奖。

2013年1月15日上午，后勤系统教职工代表暨工会会员代表大会在陈嘉庚纪念堂四楼科学厅召开。校工会常务副主席张旭、后勤党委书记许国玺出席会议，后勤系统工会特邀代表及134名代表与会，大会由后勤党委委员、资产经营有限公司总经理涂伟主持。大会审议并通过了《华侨大学后勤系统第四届“双代会”工作报告》，表决通过了《华侨大学后勤系统工会第四届教职工代表暨工会会员代表大会选举办法（草案）》《华侨大学后勤系统工会第四届委员会委员候选人名单》等，选举产生了由岑永光等11位同志组成的华侨大学后勤系统工会第四届委员会。

（后勤与资产管理处供稿）