2009年5月21日，首钢京唐一期一步工程投产。5500立方米高炉炉顶设备、新型热风炉、全干法除尘、全三脱洁净钢冶炼工艺、“一罐到底”工艺、260吨干熄焦、海水淡化等新技术装备相继顺利运行，日产水平和主要指标基本达到了设计要求。1号高炉利用系数为2.35吨/立方米日，焦比295千克/吨，燃料比484千克/吨。12月，高炉日产量稳定在1.3万吨以上，炼钢连铸日产量稳定在1.28万吨以上，2250热轧日产量稳定在1.28万吨以上，最高日产量16575吨。二步工程进入设备安装阶段，2号7.5万立方米/小时制氧机组、2号30万千瓦发电机组、3号脱碳炉、2号脱磷炉、3号铸机等项目相继建成或投产。

迁钢配套项目主体工程基本完成，4000立方米高炉、4号转炉点火烘炉，5号转炉、4号板坯铸机正在调试，3号板坯铸机已试车，1580毫米热轧全线模试成功；首秦配套项目即将完成，3号铸机、粗轧机副线安装调试，钢板深加工一期项目建成预处理线，龙汇矿业200万吨球团项目投产；迁安循环经济产业园新建尘泥资源化利用、高炉矿渣微粉、利用焦化工艺处理废塑料等项目；矿业360平方米烧结脱硫改造、烧结余热发电项目按计划推进；完善迁钢、首秦、顺义冷轧ERP、MES系统，完成了汽车板信息化项目立项，信息化建设取得了重要进展。

首钢落实《钢铁产业调整和振兴规划》，在北京市和当地政府、企业职工的支持下，相继与水城钢铁、长治钢铁、贵阳钢铁、伊犁钢铁联合重组；首钢控股的贵州盘县煤钢电一体化项目、贵钢搬迁项目动工；收购澳洲吉布森铁矿、香港福山能源的股权，成为这两家企业第一大股东；优化区域布局、产品结构的资源战略取得了重大进展。

矿产资源业加大开发力度，提高保障能力。首钢矿业以“百年矿业”的思路，深挖资源潜力，加强精细化管理，年产炉料1280万吨，自产精矿粉485万吨；非矿产值15.9亿元。全员推进“小指标升级”，目标成本倒推超计划3719万元，60项可比指标有41项进入国内前三名，其中27项排名第一。首钢控股投资的山西翼城120万吨现代化矿井投产，宜昌高磷铁矿60万吨一期工程完工，临河—策克768公里铁路通车，收购了伊犁钢铁股权和储量超过3.6亿吨的新疆西沟煤矿，整合资源，打造产业链。

贯彻北京市委十届六次全会精神，首钢在北京发展高端金属材料、高端装备制造、汽车零部件、生产服务业、文化创意产业，成立新产业开发办公室，制订初步规划。首钢控股的京西重工收购美国德尔福汽车制动、悬架系统资产及业务，包括德尔福在美国、波兰、法国、英国、墨西哥、中国等地的汽车底盘、零部件生产基地和技术中心，继续为宝马、奥迪、法拉利、通用等汽车厂商服务。着手细化《首钢工业区改造规划》，在重机分公司动工建设“中国动漫游戏城”项目；古城南路项目完成了方案国际征集，正在由市规委、规划院进行方案综合；特钢新能源、新材料研发基地先期建设北京节能环保产业总部，开展了前期工作。

加强和规范集团管理。在辅业改制基础上，探索改制企业服务和管理模式，按照《公司法》要求，规范改制企业法人治理结构，开展董事会设立专业委员会的试点工作，总公司制定了《关于规范对改制企业重大事项管理的意见》、《改制企业重大事项管理流程实施办法》，明确决策程序，提高管理效率，促进了改制企业依法规范运行。加强制度管理，首钢各单位按照精细化管理要求，修订制度979项，废止制度729项，新建制度618项。规范对外投资管理，继续扶优退劣，54家合营公司盈利额超计划57%，对外投资收益3.52亿元，超计划1.71亿元。非钢产业加强产品开发和市场开发，年销售收入约500亿元；非钢子公司、独立单位盈利11.3亿元，超计划1.9亿元；20家改制企业盈利4.54亿元，超计划0.9亿元，为提高集团效益水平和综合实力做出了贡献；开展集团管理体制研究，制定了首钢集团总部管控的初步方案。

深化开放合作。近年来，首钢与国内外150多家企业、机构开展战略合作，2009年又与山西焦煤联合成立了东方联合资源（香港）有限公司，与比利时贝卡尔特合建的山东滕州钢帘线一期项目投产，与中国海运合资组建航运公司，与中信、中船、北汽福田、中石油渤海装备钢管公司、太重、农行、日本双日等签署战略合作协议，与钢研总院、北科大等7家单位组建“首都钢铁服务联盟”。近几年利用资本市场融资，发行债券额度290亿元，其中短期融资100亿元、中期票据100亿元、企业债券90亿元，为搬迁调整提供了有力支持。积极推进资产置换、资产处置和资产盘活工作。将生命人寿保险公司股权增至20%，增强在保险业的资本运作能力。

（总公司办公厅）