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在首钢“三创”经验交流会上的总结讲话
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(2009年7月18日)

同志们:

这次“三创”经验交流会,是在首钢深入开展学习实践科学发展观活动,应对国际金融危机严峻挑战,处于战略转型关键时期召开的重要会议。朱书记作了《虚心学习、潜心研究、齐心推进“三创”深入开展》的重要讲话;唐山国丰钢铁公司、秦皇岛龙汇商贸公司介绍经验;首钢7个单位的代表和3位同志分别就四个专题作了典型发言,并由专家进行点评,大家还参观了迁钢公司配套完善工程。这次交流会采取听、看、谈、评、议相结合的方式,主题鲜明,内容丰富,思想深刻,拓展视野,给人启迪,对于我们进一步坚定信心,带领广大干部职工战胜当前困难,完成首钢战略性转型攻坚任务具有极大的促进作用。

我们这次会议,邀请到了中国金属学会理事长、原冶金部副部长翁宇庆同志,原冶金部政策法规司司长、首钢学习型组织顾问董贻正同志,北京科技大学教授、首钢副总工程师、迁钢技术顾问王新华同志,进行了精彩的点评;邀请到唐山国丰钢铁公司党委副书记、副总经理么占坤同志,秦皇岛龙汇商贸公司董事长、首秦龙汇矿业公司总经理余静龙同志介绍经验。丰富了会议内容、提高了会议层次,开阔了我们的视野。我们对各位专家和领导长期以来对首钢工作的大力支持,再次表示衷心的感谢!

三天来,各小组围绕朱书记的重要讲话,紧密联系本单位实际,进行了认真学习和深入研讨。在讨论中大家深切感到,朱书记的讲话高屋建瓴,从首钢推进“三创”的发展实践,首钢战略转型的艰巨性、长期性,系统阐述了首钢“三创”新的内涵,既充分肯定了已经取得的成绩,又深入分析了当前面临的双重压力和严峻挑战,以及前进中的差距和问题,提出了深入学习实践科学发展观,打造3000万吨钢铁企业集团,打造在北京转型发展的新优势,打好21世纪新首钢的发展基础,具有很强的指导性、实践性。有的代表说,朱书记的讲话形势讲得透,六个差距找得全、准、深,六项任务明确具体,三个措施切实可行。有的代表体会到,朱书记的讲话强调了“四个认清”,指明了齐心推进“三创”的方向、路径和着力点,对于我们把握大势、理性思考,在首钢新的发展起点上继续解放思想,应对新形势、迎接新挑战、促进新发展具有重大意义。

大家认为,从2007年首钢召开“三创”经验交流会,到2009年已经是第三年了。每次经验交流会都有新意,都将“三创”实践提升到理论高度,都为首钢发展注入了新的动力,成为首钢企业文化的核心内容。这次会议的主题“为创新加强学习开拓视野,为创优精细管理赢在执行,为创业攻关破难追赶先进,虚心学习,潜心研究,齐心推进‘三创’深入开展”,是承前启后、与时俱进,深入解放思想的重要体现,是开展“三创”的丰富和发展。讲话第一部分概括了首钢近年来推进“三创”取得的成效,不是简单地讲成绩,而是通过思想观念创新和丰富多彩的实践,由量到质的转变过程,说明了在更高的起点上,赋予首钢“三创”新的内涵。

在讨论中大家感到,朱书记讲话第二部分在分析当前形势的基础上,提出了提高科学发展能力的“四个必须”,使大家深刻感受到当前钢铁业竞争的特点和首钢面临的压力,对加强形势的分析预测、在形势变化中把握市场经济发展规律、在危机和挑战中把握新的机遇等,有了更加深刻的认识。大家认为,每一次经济危机对企业都是一次洗礼,是一次在困难中提高素质、锻炼能力的机遇,严冬对我们就是一次冬训。只要我们以更加昂扬向上的精神状态,求真务实的科学态度,加倍努力,就一定会战胜困难,完成首钢战略转型的攻坚任务。

在讨论中大家认为,朱书记讲话第三部分、第四部分,阐述了首钢战略转型的艰巨性和长期性,深入细致地分析了制约首钢战略转型的差距和问题,提出了加强学习、精细管理、攻关破难的具体内容,提出了打好21世纪新首钢发展基础的战略措施,很有针对性,很有前瞻性,既深刻认识存在的问题,又以新的规划思路鼓舞人心和力量。首钢曾经创造过辉煌,但从中低端产品向中高端产品转型仅有几年的时间,积累的经验不足,许多问题需要探索。我们的硬件虽然达到了一流水平,开发了一些高端产品,但总体看软实力还有很大差距。对于首钢来说,实现从量变到质变,必然是一个螺旋式发展过程,每前进一步,难度不断加大,人才队伍建设更加重要,不仅是总公司的事、领导的事,而且是首钢每一名职工的事。要攻克难关,只有静下心来,发挥集体智慧,针对一项一项问题深入研究解决之道,才能积小胜为大胜。大家认为,讲话提出按照更高的标准赶超先进,既要加快发展速度,又不能跨越发展阶段,必须总体规划、分步实施,这就要求我们必须一步一个脚印地打牢基础,把当前工作与长远目标结合起来,从战略的高度系统思考,在实施具体战术中提高执行能力。

大家在讨论中结合本单位实际,提出了需要认真研究解决的问题和新的工作措施,表示一定要按照会议要求,深入解放思想,既要树立危机感、紧迫感,又要坚定战胜困难的信心,确保完成当前各项任务和战略规划目标。

大家通过听取经验交流和专家点评,感到受益匪浅,感到很有新意,不仅是交流经验,而且也是一次很好的培训。各单位的交流紧扣当前“三创”主题,各有特色,既有丰富的思想内涵,又有创新的实践经验。特别是我们请两家民营企业介绍经验,这在首钢历史上是少有的,学习他们在应对危机中灵活的机制,创新的方法。大家感到,民营企业的经营理念,京唐公司的自主创新,给我们很大的启发,学到了新理念,开拓了新思路;迁钢公司静下心来,坐冷板凳,下硬功夫,加强精细管理,为我们向板材管理转型树立了榜样;3位技能操作专家的成才事例,引起大家强烈反响。通过参观迁钢配套完善工程,使大家进一步感受到了首钢建设一流钢铁厂取得的成效,坚定了发展的信心。

大家认为,这次会议可以概括为“三好”、“四个结合”、“四个特点”:会议组织得好、朱书记的讲话好、经验交流的好;体现了理论与实际相结合、创业与持续改进相结合、科学技术与实际操作相结合、经验总结与专家点评相结合;学习的氛围更浓、开放的意识更强、讨论的议题更深、会议的效果更实。这次会议,迁钢公司和首钢迁安会议中心提供了优质服务,我代表总公司和全体参会代表对他们的辛勤劳动表示衷心感谢。

会后,各单位要传达贯彻这次会议精神,组织和动员广大干部职工,进一步解放思想,深入推进创新创优创业,要把握好以下几点。

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