【审计部领导名录】

部长：宋时亮

副部长：祁京

（宁伟明）

【综述】 首钢总公司审计部是独立履行审计职责的部门，是首钢内部监管体系的重要组成部分，负责对首钢全资、控股和有效控制的子公司经济活动进行审计监督，检查评价首钢集团内部控制体系的健全性、有效性。审计部由首钢总公司总经理领导，副总经理分管，独立编制年度计划，经总公司职代会批准开展工作。主要审计工作有任期经济责任审计、管理审计、工程审计、审计调查等。审计部设经济责任审计处、财务审计处、工程审计处，在岗职工18人，其中有高中级职称14人。

（宁伟明）

【经济责任审计】 年内，审计部对25家企业进行2008年度经营目标责任审计，涉及汇表单位202个，审计资产总额405.4亿元；审计出问题事项77项；披露重大经济事项及提示风险149项；提出审计整改建议73项。审计内容包括经营成果的真实性、财务核算的合规性、内部控制制度的完整性和有效性，分析经营和财务状况、企业改制情况等。对18家企业进行2009年度经营目标事中审计，提出问题事项59项，要求在年终决算前完成整改。受党委组织部委托，对离任的电力厂主要领导的经济责任履行情况进行了审计。

（宁伟明）

【管理审计】 年内，审计部配合首钢成本倒推机制的建立实施，调整工作安排，对首秦、迁钢、北京厂区二季度炼钢成本进行审计调查。针对三地炼钢厂的特点，调查分析了钢铁料消耗、合金料消耗、燃料动力费用、修理费等成本控制情况，提出了审计建议。对首钢开源服务中心2003年至2008年的经营和资产状况进行审计；与纪（监）委共同完成业务执行费使用情况的调查审计。

（宁伟明）

【工程审计】 2009年审计部计划开展工程审计5项，实际开展9项。完成工程审计7项，分别为迁钢生活小区一期工程公寓区、迁钢2160热轧工程、工学院综合教学楼及学生公寓、首钢候车大厅装修改造、迁钢配套360平方米烧结机、烧结机配套粗破料场扩建、烧结机配套熔燃破碎筛分及配料室改造；年末在审计2项，其中首秦4300轧机工程年底前出具审计报告征求意见稿，北京大学首钢医院吴阶平泌尿外科医学中心科研一号楼工程尚未完工，继续跟踪审计。已完成审计的工程概算总额469124万元，报审投资总额480171.82万元，核减报审额4059.34万元，审计出问题事项21项，提出审计建议13项。

（宁伟明）

【审计信息化】 2009年，随着ERP系统在“一业多地”上线，审计部推进内部审计信息化，就审计软件与ERP对接进行探讨和测试。通过审计软件与ERP系统对接，实现数据查询、筛选、会计记录和报表审查，为建设首钢内部审计信息化平台奠定了基础。

（宁伟明）

【审计手册】 年内，审计部依据内部审计准则、内部审计操作指南，分析案例，从实际出发，汇编《首钢内部审计操作手册（财务篇）》。该手册涉及会计科目或归集合并科目36个，其中有资产类科目11个，负债类科目12个，权益类科目4个，损益类科目9个。该手册编审定稿，对首钢内部审计提高质量、规范操作具有指导意义。

（宁伟明）

【业务建设】 年内，审计部探索新形势下审计工作的特点，寓监督于服务之中，促进审计工作转型，充分发挥监督和服务作用。就总公司董事会建立审计委员会开展调研，根据市国资委《关于加强北京市国有独资公司董事会专门委员会建设的指导意见》，参考上市公司审计委员会制度，结合实际，起草了《首钢总公司董事会审计委员会工作制度》讨论稿，经修订完善，共有总则、人员组成、职责权限、议事规则、附则五章23条，已进入审定程序。

（宁伟明）