【组织人事部领导名录】

部长：郭荣

副部长：张农村

（别业武）

【综述】 首钢总公司组织人事部（党委组织部）是首钢集团组织人事部门，负责党组织、党员队伍建设和基层党委、支部、党员、党费管理；负责干部队伍建设和领导班子、直管干部、后备干部管理；负责专业技术队伍建设和技术业务岗位人员管理；负责高校毕业生招收归口管理；负责首钢技术专家、专业技术带头人评选表彰，科技干部调剂平衡，人才开发资金使用管理；负责专家和人才的引进、聘任、服务和管理；负责统战工作和统战队伍建设，做好民主党派、民族团结、重点非党知识分子和人大代表、政协委员的服务工作；负责因公出境人员和处级以上干部因私出境的政审；负责首钢党史资料征集编纂和党建研究会日常工作；负责老干部工作和总公司局级以上离休干部、改制企业离休干部管理；负责首钢留学回国人员工作站、博士后工作站管理和引进国外智力工作；负责领导干部和专业技术人员培训、职称评定聘任的组织管理。组织人事部下设干部处、组织处、科技干部处、人才引进办公室、统战处、老干部处，在岗职工55人，其中大学本科以上学历33人，大专学历10人；高级职称16人，中级职称15人。

2009年，组织人事部围绕首钢战略转型期的攻坚任务，深入学习实践科学发展观、人才观，按照“三创”的要求，创新机制、创造平台、夯实基础，发挥党委参谋部、党建和人才工作牵头部、党员干部和人才服务部的作用，全面完成党建和人才开发任务，取得了新成绩。

（别业武）

【学习实践活动】 3月至8月，首钢总公司以“深入推进创新创优创业，奋力完成战略转型期的攻坚任务”为主题，开展深入学习实践科学发展观活动。一是认真组织学习调研，做到建立组织、形成载体、动员培训、落实责任、舆论宣传“五到位”。成立了学习实践活动领导小组、办公室、指导检查组，各单位组织集中学习526次，举办报告会246次，解放思想大讨论686次，党员建言献策13920条，提交调研报告670份，征集意见5676条，梳理问题1864个，其中有436个问题边学边改。二是认真分析检查，做到“细、诚、广、实、严”。精细部署实施，开展谈心活动，征求职工意见，开好民主生活会，撰写分析检查报告。总公司领导班子分析全局性问题，向5854名职工征求意见193条，归纳成5个方面43个问题。基层党委班子发放征求意见表8900多份，召开座谈会930个，向11300多人征求意见建议6500多条，使分析检查成为汇集群众智慧、统一职工思想、促进科学发展的过程。领导班子的分析检查报告得到职工群众的充分认可。三是认真整改落实，做到目标、措施、责任、时限“四个明确”。总公司归纳涉及全局、需要总公司协调解决的10个整改项目39条措施，有20条措施在8月形成方案或完成整改，其他19条措施限期形成方案、完成整改，把边学边改、边整边改、解决突出问题贯穿始终。

学习实践活动对首钢按照科学发展观的要求，应对国际金融危机，实施搬迁调整和战略转型，解决制约发展的突出问题，构建有利于科学发展的体制机制，提高班子和干部领导科学发展、促进和谐的能力，提供了思想、政治、组织保证。首钢精心组织、扎实推进学习调研、分析检查、整改落实工作的经验在北京市委、市属国有企业学习实践活动总结会上交流，并通过整改后续工作和“回头看”，进一步巩固扩大活动成果，推进了企业改革和发展，取得了预期的效果。

（别业武）

【党建和后备干部考察】 10月，首钢党委贯彻落实党的十七届四中全会精神，组成4个考察组，由总公司领导带队，用3个月时间，对46个直管党委、3个二级党委、32个部厅的党建和后备干部工作进行全面考察。这次大规模的考察，为首钢党建工作创新奠定了基础。首钢党委颁发《加强和改进新形势下党建工作的决定》、《实施首钢人才战略的决定》、《首钢改制企业党建工作的若干规定（试行）》、《首钢党代表大会代表任期制实施细则》、《首钢党务公开制度》等制度，完善了党建工作长效机制。落实《生活困难党员关怀帮扶基金管理办法》，用32.19万元基金帮扶了482名困难党员。

开展了大规模的后备干部考察。经民主推荐，以谈话为主，查阅资料和民主测评相结合，对每名被考察人的优点和缺点，思想、政治、知识、作风、能力及心理素质进行全面、客观、公正、量化的描述，选拔出年轻有为、发展潜力较大、表现突出的后备干部434人，通过分类分层分析，制订培养措施，纳入后备干部人才信息库，组织系统对后备干部信息实行资源共享，对后备干部统一调配使用。培养复合型领导人才，安排19名年轻后备干部到相关单位挂职，在党委副书记、副厂长岗位上锻炼；安排技术研究院9名后备干部到炼铁厂、迁钢、设备部挂职锻炼；安排销售公司4名后备干部到冷轧等板材生产单位挂职锻炼。

（别业武、蒋瑞耘）

【创先争优】 年内，组织人事部围绕“三个倒推”机制和降成本任务，在党内开展“坚定信心攻难关，迎接挑战创伟业”创先争优主题活动，涌现了一批先进单位和先进个人。评选表彰18个模范基层党委、15个“六好”班子，40个模范党支部、73个先进党支部，155个先进党小组，96名模范党员，330名优秀党员。基层单位评选了1223名优秀党员。评审27个特色党支部。组织“党内安全生产创优活动”，评选了首钢党员安全创优“双十标杆”、党员挖潜增效“双十成果”。组织入党积极分子培训，发展党员740人。扩大“六好”的影响，举办了第三届首钢“六好杯”足球赛和第十一届“六好杯”篮球赛。

（万金朋、别业武）

【干部管理】 年内，组织人事部对首黔资源、贵阳特钢、长治钢铁等首钢联合重组单位，提出了领导干部、高管人员配备的建议。组织联合考察组，考察贵钢、水钢领导班子和后备干部；调研冷轧、铁合金领导班子建设和生产管理，提出了改进措施和建议。为京唐配备61名管理骨干和23名处级干部。全集团交流调整处级以上干部381人次，总公司直管干部有24人提职，13人新提处级，全部在任前公示。根据《首钢领导干部年度考核末位淘汰制度》，在职工中对在岗干部公开进行年度考核和“双评”，组织人事部提出了干部留任、提职、交流、退出、淘汰的方案，供总公司党委决策。与北京“双高”人才发展中心合作，编制领导干部岗位说明书，涉及总公司直管的厂处级、部厅级197个岗位。经过预调研、试点制订范本、动员部署、编写初稿、对典型岗位深度访谈、岗位说明书拟定稿并提交项目成果、首钢专家审核7个阶段，岗位说明书终审定稿。建立领导干部信息管理系统，完成一期开发投入运行。受理有关干部问题的来信来访290件次，其中来信18件次，来访272人次，办结率98.97%。

（别业武）

【干部培训】 年内，首钢举办3期改制、合营企业高管人员培训班，领导干部230人参加培训，主要学习相关法规，掌握股份制企业规范运作的规则、董事的工作方式和素质要求。继续与清华大学合办“创新思维与经营韬略高级研修班”周末大讲堂，145名领导干部参加讲座。选送13名干部参加中央党校研究生班，推荐2名干部到东北大学、北京科技大学攻读硕士，推荐2名干部到美国密苏里州立大学攻读MBA。在职工科研究生班4个专业在北京、河北开班，124人攻读硕士，1人攻读博士。在首钢培训中心举办销售人员在线实践培训，50人参加培训。与劳资部共同组织质量管理体系的上岗培训。组织18名技术骨干参加东北大学短期研修。制订复合型人才、新兴产业人才培训方案，包括《首钢财务人员复合能力提升培训方案》、《创意产业园区人员培训方案》、《汽车零部件项目人员培训方案》。与首钢培训中心、北京大学合作，制订《首钢资本运作与金融创新高级研修班方案》。组织164人参加BFT英语考试，157人合格，通过率96%。在党校举办6期青年知识分子培训班，培训大学生380人。与机关党委、培训中心举办总公司机关全员在线培训，表彰了先进学员。

（别业武）

【人才引进】 年内，首钢继续实施引进人才6项措施，即争取主管部门在政策、进京指标上给予支持，向国家、北京市高校毕业生就业网发布需求信息，向部分重点高校发布需求信息，组织用人单位参加招聘会，在高校设“首钢就业人才奖”吸引北京籍毕业生，搞好审核和动态管理。年招收大学毕业生1270人，其中有博士14人，硕士113人，本科579人，大专499人，北京、河北各到岗263人和1007人。聘请外国专家、出境培训、引进留学人员争取外专局给予支持和资助，与外企人力资源服务公司签订意向书，为京西重工引进6人。参加全国和北京市高级人才洽谈会、博士后引荐会、留学人才招聘会，从500多份应聘简历中精选36份推荐给用人单位，引进专家9人，博士31人，留学回国硕士以上人才8人，2005年以来首钢累计引进专家46人，引进博士在岗136人，留学回国硕士以上人才在岗42人。调查确认“十二五”首钢钢铁业、高端都市产业急需7类人才，即资本经营人才、懂技术的营销人才、善管理的财务人才、质量管理人才、前沿技术研发人才、国际化经营人才、产业园区开发人才，制订高层次人才引进年度计划。搜集、研究北京市产业园区人才引进政策。双向选择，开展第三批北京市高校博士到首钢挂职锻炼工作，2人与环保部签订留用协议，其中岳昌盛博士的挂职体会《骄阳似火，我心飞扬》、《从学校到企业，由实验到实践——五月挂职锻炼小记》在市委组织部《首都高校博士生和博士后挂职锻炼通讯》发表。做好引进专家的谈判工资、社会保险、孩子户口、爱人工作、住房、职称申报等工作，组织体检、两节联谊会。跟踪专家发挥作用的情况，首钢京唐对6位引进的专家给予了高度评价。

（别业武）

【人才管理】 9月，组织人事部、劳资部共同组织专业技术人员年度绩效评定、职务职级晋升工作。核查各单位主要指标、人才规划、专业技术人员《个人发展进取目标计划》完成情况，核定晋升职级和择优升级比例，首钢53个单位晋升高级主任师5人，主任师19人，主管师194人，主管师以上骨干已占专业技术人员的26.22%。申报3名科技骨干获得北京市优秀人才培养资助12万元，推荐国际工程公司韦富强申报北京市留学人员科技择优资助。检查上年、落实本年的首钢优秀人才培养资助项目，建议资助38名科技骨干97万元。组织33个单位自检，评选首钢人才队伍建设先进单位“伯乐奖”。评选表彰了第四批首钢技术专家85人，技术带头人133人。郝树华、张福明、李强被国务院批准为上年度享受政府特殊津贴专家，郝树华、何巍入选北京市突出贡献人才。经北京市考评，晋升高级职称105人，中级职称211人，评定初级职称438人；参评高级政工师5人，评定政工师18人，助理政工师、政工员15人。向北京市推荐经济类高级职称评委9人。

（别业武）

【老干部工作】 年内，组织人事部接管改制企业202位离休干部和49位遗孀的服务工作。各单位74名专兼职老干部工作人员细化责任，组织老干部参加活动，了解形势和首钢改革发展情况。举办12期培训，组织55名离休党支部书记参加北京市培训。组织近300名老干部休养、参观，为4个社区活动室配置电视、DVD，开展“颂祖国、促发展、倡和谐、乐晚年”活动。编发建厂90周年首钢老干部《征文选编》、摄影集《穿越时空的记忆》、书画集《笔墨情怀》。离休干部扶贫帮困捐款14766元，关心下一代工作委员会与社区特困青少年开展一帮一活动。组织160名离休干部体检。向财政申报5家企业离休干部补充医疗费657万元。组织老干部书画、摄影、台球、门球比赛，首钢老干部合唱团、舞蹈队、时装队在多项比赛中获得金银奖，首钢老干部摄影协会在中国老摄影家协会举办的全国大赛中获得2个一等奖等11个奖项，摄影协会、书画组代表市国资委系统参加北京市老干部局“纪念新中国成立60周年书画摄影展”。30个老干部先进单位、20个老干部先进集体、88名老干部先进个人、75个老干部文明家庭得到总公司表彰。

（别业武）

【人大政协统战工作】 年内，首钢组织部分人大代表、政协委员到新基地考察。开展了人大代表与选民联系，考察检察院、市政管委工作等活动。协助首钢侨联组织“保增长、保民生、保稳定”活动。推荐节目参加市侨联文化节演出并获得一等奖、优秀组织奖。修订《首钢统战联席会制度》，明确部门责任，整合资源，如纪委聘请7名统战人士任首钢党风廉政建设监督员，形成了党政群支持统战、全党做统战工作的局面，市委领导牛有成在首钢“大统战”材料上批示：“讲得很好，有创新，有活力。愿首钢统战工作再创新经验。”发动统战人士围绕首钢打好转型期攻坚战，开展“我为应对国际金融危机影响献一策”活动。牛有成在简报上批示：“此项活动很好，既有意义，也有价值。向首钢党委统战部致敬。”撰写《首钢统战工作在改革开放中发展》等文章，宣传统战成果，首钢统战人士的合理化建议累计被采纳2000多项，牵头完成技术攻关520多项。推荐十余名民族干部任石景山区伊斯兰协会代表和领导职务，协调解决了清真寺修缮、民族养老院水价、供暖费、协会领导医疗补助等问题。指导京唐党群部建立统战制度。总结了九三学社首钢支社开展“爱献做”活动，为北京奥运和抗震救灾做贡献的经验。

（别业武）

【党史工作】 年内，组织人事部完成《首钢组织史资料》第四册编印、第五册编写、第六册收集整理工作。纪念建厂90周年，编辑出版《首钢足迹》上下册、《钢城回忆——我与首钢征文选》、《历史时刻——首钢九十年纪事》、《得天独厚——记毛泽东刘少奇周恩来朱德对首钢的关怀》等纪念文集。

（别业武）

【创新成果】 年内，《首钢创新人才工作机制的实践与探索》分别获得钢铁行业、北京市企业管理现代化创新成果一等奖。首钢获得市教委“百佳用人单位”称号；《新世纪新首钢——抓住搬迁机遇实现科学发展》等3部电教片在北京市国资委党员教育优秀电视片评比中获奖。首钢被北京市委统战部评为国有企业“爱献做”活动先进集体，被市侨联授予“第四届首都新侨乡文化节最佳组织奖”，被中央台办评为“对台宣传调研先进单位”。首钢矿业、首钢古城八角离休干部党支部被评为北京市离退休干部先进党支部。

（别业武）