【首钢冷轧领导名录】

董事长：钱凯

董事：周彦明 刘 澄 王敏 田名文

监事会主席：刘相玉

监事：马传骐闫广顺（职工代表）

总经理：马家骥（6月离任） 刘澄（6月任职）

副总经理：尹显东 刘志民 孙贵锁 宋伟

总会计师：何宗彦

总经理助理：郭大庆

党委书记：田名文

纪委书记：田名文

工会主席：田名文

技术专家：张振勇 任永吉 吴冶 吕军

（韦哲）

【综述】 北京首钢冷轧薄板有限公司是由首钢总公司、北京首钢股份有限公司、北京汽车投资有限公司出资设立的有限公司，注册资本26亿元，3家股东单位分别占注册资本的9.72%、70.28%和20%。公司地址在北京市顺义区李桥镇，毗邻首都国际机场，紧邻京承线，交通便利，厂区占地面积1100亩。首钢冷轧项目是2005年2月国务院批准的《首钢实施搬迁、结构调整和环境治理方案》重要内容之一，是首钢落实科学发展观，进行战略结构调整，做强钢铁主业，实现可持续发展的重要举措。首钢冷轧的建设吸收国内外经验，选择先进、成熟、可靠的工艺，主要工序有1条酸洗连轧线、1条连续退火线、2条连续热镀锌线，关键设备从国外引进，整体达到了世界先进水平。项目总投资64亿元，产能150万吨，其中，退火板70万吨，热镀锌板80万吨。产品厚度范围0.3～2.5毫米，宽度范围900～1850毫米，包括汽车板、家电板、专用板等高端产品。酸轧线2007年11月试生产，连续退火线、2号和1号热镀锌线于2008年5月、8月、11月试生产，实现了全线生产贯通。首钢冷轧下设办公室、信息化管理办公室、党群部、人力资源部、生产部、技术质量部、设备部、能源环保部、财务部，以及酸轧、连退、镀锌、成品、动力、电力作业区。在册职工827人，平均年龄31岁，其中，有研究生学历52人，大学本科学历179人，大专学历262人；高级职称13人，中级职称67人，初级职称75人；技师20人，高级工75人，中级工147人；女职工129人；中共党员304人。

2009年是首钢冷轧投产后困难而艰辛的一年，是品种优化储备之年，是实现愿景目标打基础之年。围绕攻关破难三个阶段的任务，干部职工有计划有步骤地推进工作，不断发现问题、不断解决问题、不断改进完善，提升能力，建立技术开发、市场开发、新产品开发体系，初步发挥了生产能力。

（韦哲）

【主要业绩】 7月，首钢冷轧首次生产05表面等级汽车板。年产冷轧板127.61万吨，其中有汽车板11.4万吨，家电板15.7万吨，专用板15.1万吨，产量比分别为8.8%、12.4%和11.8%；品种板合计42.2万吨，品种板产量比33.07%；冷轧板出口1.83万吨；实现了汽车板“10-2-2”开发目标：汽车板销量超过10万吨；向2个乘用车企业批量供货，其中，向吉利汽车供货300吨，向长城汽车供货1500吨；获得向2家车企整车供货的认证，得到了北汽福田、吉利汽车整车供货认证。12月份生产汽车板2.1万吨，实现了月产汽车板2万吨的目标。

（闫玮）

【产品认证】 年内，首钢冷轧生产的汽车板向北汽福田、北汽、河北长安等8家车企供货；部分品种通过了一汽轿车、北京现代等8家车企的产品认证。7月份，实现了对北汽福田商用车整车供货；9月份，获得向吉利汽车整车供货认证，并与北汽福田、长城汽车、吉利汽车签订年度购销协议，为全面进入乘用车市场奠定了基础。家电板向海尔、美的、格力、奥克斯、LG、春兰6家知名企业供货，用作冰箱、洗衣机内板、侧板和外板。专用板进入电镀锌基板、焊丝、门板等行业，在山东恒达、长江润发等电镀锌厂，用于生产高档耐指纹电镀锌产品。通过产品开发和市场推广，冷轧板直供比例由年初的12%提高到年末的47%，提高了35个百分点。

（闫玮）

【工业试制】 1月，连退线完成了低碳铝镇静钢、IF钢批量试制，品种有DCO1、DCO3、DCO4、DCO5、DCO6（ST12、ST13、ST14、ST15）等。试制家电板，一检合格率约为90%，月产量从年初几乎为零增加到1.4万吨，比例约为38%。海尔的月订货量，从4月份500吨增加到12月份6000吨，从单一规格增加到13个规格。产线运行的稳定性和产品质量逐步提升，一检FC级品率从1月份的8.7%提高到10月份的63%。7月8日，首次试制O5汽车板，投料3200吨，产出3190吨，符合O5等级的产品占72%。北汽福田对5个外板件进行试冲试验，对7个样片进行涂装试验，合格率100%。8月份试制烘烤硬化钢、DP钢，开发了高强度IF钢CR180IF。9月份，制定高强度IF钢210P1、250P1质量文件和试制工艺要点；完成低碳CR180BH炼钢、热轧、冷轧、退火工业试制，确定了成分、热轧工艺参数、冷轧压下率和连退工艺。10月份试制双相钢CR260/450DP，性能达到国家标准、宝钢标准、通用全球试用标准，优于宝钢的实物性能。完成高铝双相钢CR340/590DP的工业试制。年末，首钢冷轧可以批量生产的钢种有CQ、DQ、DDQ、EDDQ、SEDDQ等，牌号有欧标DC01～DC06，日标SPCC～SPCD。高强钢DP590、BH180、170P1、H340LA等可以小批量试制，产品质量和性能达到设计要求。年试制汽车板8.45万吨，占试制总量的12.83%。三季度，汽车板月合同量稳定在1万吨以上，四季度逐月增加，12月份达到2.2万吨。向北汽福田、山东时风、重庆三木等车企稳定批量供货，开展长城、现代、一汽等轿车的产品认证工作。

（闫玮）

【科技攻关】 1月，首钢冷轧与有关单位共同承担国家“十一五”科技支撑计划项目“新一代可循环钢铁流程工艺技术”研究，并负责完成“高品质薄板生产技术”课题。2月，与北京科技大学、钢铁研究总院联合承担“北京重点产业技术竞争力提升主题”计划项目“首钢高品质板材开发及其产业化”；完成电工钢试制交货工作；5月，完成板型控制攻关；6月，完成表面控制攻关；7月，完成擦划伤问题的攻关；9月，完成硌坑问题的攻关；9月至10月，在产品性能优化、薄规格产品生产方面取得了成果和效益。

（闫玮）

【管理创新】 2009年，首钢冷轧贯彻总公司创建学习型企业、提高创新能力的要求，提出“近学迁钢精细化管理，苦干三季度扭亏为盈；远学鞍钢打造软实力，对标挖潜争创一流”奋斗目标和工作思路，建立健全了五个管理体系，即计划管理体系，指标管理体系，绩效考核体系，成本控制体系，对标管理体系；实现了生产经营闭环运行，为企业进入健康发展轨道打下了基础。

（王占林）

【用户服务】 7月，首钢冷轧成立产品用户服务组。建立用户档案，了解每个用户的个性化需求和所需产品的性能特性、加工特性、使用要求，实现了生产厂与用户无缝对接。建立用户走访制度，把传统的质量异议处理转变为事前主动的跟踪服务。

（闫玮）

【质量认证】 年内，首钢冷轧梳理细化质量管理流程，健全了质量主管、质量工程师、质量观察员、现场质检员四级质量管理体制，形成了比较完整的一体化质量管理流程，避免质量管理出现盲区和断层。在各级之间和每一级内部，形成了有效的沟通、汇报、反馈机制，通过质量信息传递，及时处理问题，把损失降到最低程度。质量管理流程畅通，在保证质量的同时保证了生产交货期和物流畅通。首钢冷轧根据组织结构调整和TS16949新增的要求修订体系文件，新增7个程序文件、3个管理办法及其他文件。完成了FEMA文件编写，包括DFEMA和3条产线的PFEMA，MSA策划及操作，控制计划形成初稿。完成了TUV、SGS两家产品检测公司4个钢种ROHS检测，组织认证的企业有一汽解放、一汽夏利、宇通客车等6家。

（闫玮）

【技术质量制度】 年内，首钢冷轧从基础管理抓起，完善技术质量规章制度，形成了9个制度和办法。修订2007版工艺技术规程、岗位作业说明书，使之更加完善、适用。新版岗位作业说明书已印发，工艺技术规程待总公司审批。鉴于品种开发期现场工艺参数、质量控制处于优化调整中，以技术通知单方式使现场受控。年下发技术通知单159份，涉及产品生产过程、产品判定标准及流程、辅料检验、过程工艺控制、钢卷理化检验、包装标识储运、汽车板家电板开发等。其中，有汽车板、家电板、品种钢开发的技术文件41份。

（闫玮）

【设备年修】 10月26日，首钢冷轧投产两年后首次进行设备年修，计划工期20天。检修项目1220项，参修队伍20多家，施工人员超过千人。引入宝钢检修、中冶宝钢检修等专业检修队伍，充分利用首钢维检、首自信的维护力量，锻炼自己的维检队伍，节约资金。实际检修酸轧系统15天，连退系统18天，提前完工，全面实现了“安全工作100%完成，检修质量100%保证，网络进度100%满足，功能精度100%恢复”的目标。首钢冷轧首次年修的模式得到总公司认可，在集团内部推广。

（李恩）

【节能环保】 2月，首钢冷轧废水站含油废水分质处理。3月，照明、天车、水处理、生活设施改为单元制供电，节约了电费。对电导率低的废水深度处理，循环使用。4月，大循环水站电机由工频改为变频运行。5月，改进净化水站冷却风机，解决“桑拿天”循环水温度高造成停产的问题。5月，解决中水处理膜污堵、药剂费用高问题，开始大规模使用市政污水，循环使用。9月，绿化改用中水项目动工，节约深井水并实现区域用水循环。11月改造各站所小电流选线装置，精确定位故障回路。12月完成污水外排项目，为环评创造了条件。

（袁留锁、于洪波）

【酸洗连轧生产线】 年内，酸轧线完成作业量131.10万吨，成材率96.54%，合格率99.86%，破班产纪录5次，破日产纪录3次。2月，京唐热轧卷上线测试，能够满足冷轧要求。2月19日，首次批量试轧汽车板，获得成功。4月，酸轧作业区机械班组被评为首钢冷轧先进班组。5月，酸洗一段铁离子检测装置改造升级，解决检测数值虚飘不稳、难以控制的难题。改进酸轧机组3个活套，解决了活套“掉张力”的问题。酸洗系统优化改造，提高了酸洗效果和产品质量。7月，解决了卷取机网络通信问题。8月，首次使用镀铬辊，为生产高档汽车板创造了条件。10月，优化改进酸轧机组的板型曲线，可对板型有效控制。11月5日，完成酸轧、酸再生、磨辊机组首次大规模年修，消除设备隐患，提高功能精度和运行能力。完成《酸轧作业区岗位作业说明书》修订工作，12月，通过联合攻关，基本解决4号机架频繁过流的故障，保障了生产。

（李卫锋）

【连续退火生产线】 年内，连退线生产成品卷82.70万吨，达到设计产能的91.87%，其中有汽车板、家电板、专用板27.58万吨，品种板占总产量的30.64%。工序成材率98.38%，作业率由年初的93.86%提高到12月的97.82%。优化工艺操作，普碳钢、IF钢性能稳定，实现批量供货，部分高强钢具备了小批量生产能力。1月，清洗段烘干箱加托辊，平整机板形仪改为高度可调，解决厚带钢因重力导致的划伤问题。4月改造清洗段超滤系统控制模式及管道，使系统真正投入使用，优化碱液参数，解决了清洗不净的问题。5月，更改清洗段电极板固定结构，解决划伤问题。由于外方错将3个活套的辊子设计为光面辊，使带钢打滑跑偏。换成麻面辊后，减少划伤，提高了生产稳定性。6月，修改薄料的炉区张力，使连退真正有了全线张力，实现全钢种、极限规格的通板技术。7月8日，成功生产北汽福田O5汽车板，开始使用镀铬辊，保证了带钢表面质量。7月15日，产量4485.41吨，超产1985.41吨，全日无停机，刷新了3月10日创造的4283.22吨日产纪录，产品表面质量有明显进步，初判合格率100%。8月，改造压块机通道，解决了通道卡边问题，压块机通畅运行。10月，增加平整机吹扫系统，解决了机架滴液、吹扫不净的问题。11月中修，清理炉壁、风箱、炉辊等，减少了带钢的麻点缺陷，提高了表面质量。12月，实现全线跑偏报警功能，避免发生带钢刮边断带事故。

（张民）

【热镀锌生产线】 年内，镀锌作业区完成2条热镀锌线调试，镀锌板产量约30万吨，产线连续最长运行时间从1月份的92小时增加到10月份的180小时，一检合格率最高97.8%，产品合格率99.3%，工序成材率97.8%，FC级品率从1月份的7.8%提高到年底的30%。2月，完成2号炉加湿系统调试，加固1号、2号镀锌入口长步进梁横移缸支架。3月，完成2号线FAT验收；试制海尔家电板，年底达到月供货6000吨。5月，制定《镀锌作业区全员质量成本管理办法》，促进工艺管理制度化、正规化。7月，试用WC涂层沉没辊，FC级品率超过20%；调试1号线移动冷却段部分设备。8月，完成锌锅制冷水系统自主设计选型和安装调试，解决薄带钢划伤问题。9月，GA锌锅开始化锌。10月，调试Al含量检测、2号线气刀氮气系统、合金化镀锌板。12月，首次实现了双线生产，作业率均超过96%，连续生产11天，月产量约4万吨。

（齐春雨）

【成品作业区】 3月1日，成品作业区成立。7月8日，182吨成品试装车。8月完成2号重卷机圆盘剪设备优化，解决圆盘剪更换使用不便的问题；火车发运成品1436吨。9月，更换全线穿带导板；1号重卷机组圆盘剪解体检查。10月，对包装、重卷机组首次年修，消除隐患，改进功能精度，提高运行能力。11月，修订《岗位作业说明书》、《重卷机组工艺技术规程》，重卷机组连续运行3个月未发生大故障。12月，14万吨成品入库，释放12万吨，外卖11.8万吨，达产达效。年内，火车发运成品2.4万吨，占总发运量的2.3%。

（车辉）

【组织架构】 分厂制在首钢冷轧设备调试、试生产、转向稳定生产的阶段发挥了重要作用。随着产线投产，达产任务加重，分厂制管理层次多、生产指挥协调不畅的问题逐渐显现。5月，首钢冷轧适应总公司“集中整体、分层能级”管理体制，优化组织架构，将“六部一室两分厂”调整为“八部二室六作业区”。一是取消分厂，减少层次，使生产组织、指挥协调更加顺畅，二是落实了在线质量主管、质量工程师、过程质量工程师、质量检查工的质量管控模式，三是成立信息化管理办公室，确保信息化系统顺畅运行，四是将变压器巡检工作由能源环保部划入电力作业区，将水质化验工作由动力作业区划入技术质量部检化验室，五是明确了各部门、作业区的主要职责和分工界面，优化了组织架构。

（冯新）

【贯彻制度】 5月，首钢冷轧优化组织架构后，疏理原先执行的377项制度，其中有作为工作依据的总公司级制度272个、股份公司级制度54个、自行制定的制度51个。根据新的组织架构和管理需要，对制度逐个确认，重新颁发89个制度，包括安全生产37个，劳动人事18个，设备管理15个，行政生活9个，技术质量5个，武装保卫3个，财务管理2个。11月，下发《开展规章制度清理、修订、学习活动的工作安排》，要求全体职工认真学习、贯彻规章制度，各项工作在有章可循的基础上，做到“一切按规矩办”。建立制度体系，为首钢冷轧提高经营管理水平和长远发展奠定了基础。

（李德军）

【人员调配】 年内，根据总公司将动力厂、电力厂、环保事业部冷轧作业区划属首钢冷轧的通知，首钢冷轧接收126人，公辅区域人员改为直接管理减少了劳务费和人工成本。与首钢11家单位协调，调入44人，满足了质量判定、磨辊、酸轧等岗位需求。在总公司支持下，继续引进技术专家。

（王树来）

【考核分配】 年内，首钢冷轧落实总公司《三支人才队伍激励机制实施方案》，通过绩效考评、职务评聘、择优升级，促进三支人才队伍的成长，拓展了技术型人才发展空间。探索人才激励机制，实行专业技术人才、技能操作人才聘任津贴制，按年聘任，津贴与单位任务完成情况挂钩，人才作用与津贴不匹配可以降低津贴直至解聘，鼓励人尽其才，能者上、庸者下，增强人才的紧迫感、危机感、责任感。日常考核抓基础管理，统一考核标准。合理确定三支人才队伍绩效考核奖的比例，激发技能操作人员的积极性，对达产达效，扭亏增盈起了重要作用；将科级干部专业单项奖并入基本奖，落实专业考核，奖罚结合，明确导向；配合总公司生产部，完善首钢冷轧《绩效指标考核评价办法》、《专业考核标准》、《绩效考核分配管理办法》，做到考核分配有法可依；每月按照58项指标的考核情况，测算分配方案，使指标考评趋于合理；修订专业考核标准，坚持按标准执行，发挥了绩效考核的激励作用。

（杨华）

【职工培训】 年内，首钢冷轧加强技术培训，努力实现职工技能与高品质产品的匹配。根据达产达效、产品开发、提高质量、科技创新、提高执行力、六σ管理、板材文化的要求，全方位、多层次、高标准、多种形式开展培训，7类培训有3200多人次参加，人均培训66学时。截至年底，冷轧特有工种中级工比例达到90%，高级工比例达到8%，填补了首钢冷轧特有工种的空白，初步达到了生产高档次冷轧产品对中高技能人才的需求，提高了冷轧技术业务人员和基层领导干部的水平，促进了三支人才队伍的成长。

（王树来）

【劳务管理】 劳务单位为首钢冷轧经营生产服务，发挥了重要作用。年内，首钢冷轧探索劳务管理模式，对有些设备维护单位重职工数量、轻人员素质，维护人员的水平良莠不齐、滥竽充数的问题，提出试行年度劳务费包干办法，促进劳务单位减人增效；在劳务费不超支前提下，实施考核，有奖有罚；针对过去劳务管理的考核标准、流程不明确，随意宽容的现象，制定首钢冷轧《劳务单位考核管理办法》，各专业细化劳务管理责任、标准、内容、程序、考核办法，加强管理，促进劳务单位提高服务质量。

（张胜利）

【保卫工作】 首钢冷轧保卫部落实“国庆60周年大庆年”保卫工作，开展大检查19次，督促整改隐患650起，下发检查通报15期，确保“大事不出、小事减少、严格管理、秩序良好”，圆满完成了“两节”、“两会”、“90周年厂庆”、“60周年大庆”及年度检修等重要时段的保卫任务，圆满完成了北京市领导调研等10余次重要参观警卫任务。首钢冷轧被总公司保卫处评为2009年消防安全先进单位；刘志民获得顺义区消防安全先进个人称号；首钢冷轧保卫部被评为顺义区治安防范先进集体，杨春志被评为顺义区治安防范先进组织者，于满彬、李京影被评为顺义区治安防范先进个人。12月，首钢冷轧保卫部获得北京市公安局内保局五处“保卫工作先进集体”称号，刘志民立三等功，杨春志、于满彬、李京影被评为先进个人。

（杨春志）

【党群工作】 年初，首钢冷轧党委落实《反腐倡廉分工方案》；“降低轧辊消耗”效能监察效益239.5万元，公司纪监委被评为首钢纪检监察“有功集体”。3月，开展学习实践活动，通过学习调研、分析检查，整改落实了8个方面33项措施，扎实推进工作，取得显著效果。5月，举办李桥镇“首钢冷轧杯”篮球赛，密切了与地方的关系。顺义区工会党组书记赵长树及区体育局、李桥镇领导，首钢党委副书记霍光来及总公司工会、首钢篮球俱乐部领导出席闭幕式。7月，开展“提高执行力、一切按规矩办”大讨论，通过首钢电视台、首钢日报和《冷轧创业人》、《冷轧之声》、《宣读材料》、内部网宣传引导，取得共识，令行禁止，为达产达效奠定基础。与总公司党校合作培训中层干部，学习了领导者心智模式建设、领导工作八步法、管理基本技能、中层干部角色定位、管理杠杆、问题分析解决训练等课程，通过互动式、案例式、体验式学习，提高管理意识和技能。10月，首钢冷轧篮球队获得首钢第十一届“六好杯”篮球赛乙级队亚军，晋级甲级队。12月举办“牵手冷轧、共创未来”首届职工文化节，展示了干部职工为生存而战、与时间赛跑，决战决胜的信心。酸轧作业区党支部被评为首钢模范党支部，能源环保部党小组被评为首钢先进党小组；酸轧作业区、能源环保部、连退作业区电气组分别被评为首钢先进车间、先进科室、先进班组；镀锌作业区、设备部、酸轧作业区机械组、成品作业区重卷机组分别获首钢冷轧先进作业区、先进科室、先进班组称号；连退作业区丙班被评为首钢青年文明号，轧钢作业区团支部被评为首钢总公司红旗团支部；陈光被评为北京市青年岗位能手标兵、首钢劳动模范，王丰涛入选首钢十佳青年成才标兵，有3人、12人分别被评为首钢、首钢冷轧优秀党员，8人、19人分别被评为首钢、首钢冷轧先进职工，16人被评为首钢青年岗位能手、创先创效先进个人、优秀团员。

（闫广顺、王铁柱等）

【首钢冷轧2009年大事记】

1月13日 总公司领导朱继民、毛武、孙伟伟、钱凯到首钢冷轧调研，听取了生产经营情况汇报，到现场慰问职工，赠送慰问品。朱继民代表总公司，向职工致以新春问候，祝愿首钢冷轧在新的一年里取得更大成绩。

1月13日 上海汽车嘉宾访问首钢冷轧，进行座谈交流。

1月16日 中国一汽原副总工柏建仁应邀到首钢冷轧举办汽车板讲座。

1月19日 首钢冷轧召开2009年安全生产大会。

1月23日 首钢冷轧召开工作会议。田名文传达总公司职代会精神，马家骥作年度工作报告。

2月4日 顺义区区长张延昆到首钢冷轧调研。

2月9日 北京市委书记刘淇、市长郭金龙到首钢冷轧指导工作。朱继民、王青海陪同视察，汇报了生产经营情况。

2月12日 总公司下发通知，将动力厂、电力厂、环保事业部冷轧作业区划属首钢冷轧管理。

2月25日 北京市公安局副局长高煜、首钢总经理助理刘全寿为首钢冷轧公司警务工作站揭牌。

3月5日 德国汉高（中国）投资有限公司董事长Faruk Arig一行7人访问首钢冷轧。

3月10日 合肥海尔特钢部一行6人到首钢冷轧参观，签订小批量镀锌板试制合同。

3月13日 中冶集团领导刘本仁、中冶首钢项目部总经理张哲英到首钢冷轧调研。

3月15日至4月10日 德国TKS专家到首钢冷轧开展第五次技术支持。

3月19日 首钢冷轧召开深入学习实践科学发展观活动动员大会。

3月26日 原冶金部副部长黎明、中冶首钢项目部总经理张哲英一行11人到首钢冷轧指导工作。首钢总工程师张功焰陪同参观。

3月27日 北汽福田董事、监事、高管人员一行20人到首钢冷轧指导工作。首钢股份总经理钱凯陪同参观。

4月2日 首钢总经理王青海、副总经理刘水洋到首钢冷轧调研。

4月11日 首钢冷轧召开一届二次董事会、监事会和2008年度股东大会。

4月28日 北汽福田订单推进部、怀柔汽车厂嘉宾到首钢冷轧指导工作。

4月 首钢冷轧组织中层干部竞聘上岗。

5月1日 首钢冷轧调整机构，改设8部2室6个作业区。

6月1日 台湾鼎升公司董事长路国祥一行6人到首钢冷轧考察信息化工作。

6月3日 北京市“首钢高品质板材开发及其产业化”专家组对首钢冷轧进行绩效考评。

6月11日 北京市经信委领导到首钢冷轧调研。钱凯陪同参观。

6月12日 首钢冷轧举行天然气泄漏防护演习。

6月14日 首钢冷轧举办节能宣传周活动。

6月16日 奥地利嘉宾到首钢冷轧参观座谈。

6月17日 总公司决定：由生产部副部长刘澄兼任首钢冷轧董事、总经理；马家骥不再担任首钢冷轧董事、总经理职务。

6月29日至8月31日 首钢冷轧开展“提高执行力、一切按规矩办”大讨论。

7月8日 酸轧线试制北汽福田汽车板2526吨，88%的产品达到福田汽车板标准。

7月16日 广州JFE钢板有限公司副总经理张乐春、GJSS行政部部长何奕延、GJSS人力资源主管罗密一行访问首钢冷轧。

7月31日 首钢冷轧举办中层干部培训班。

7月 首钢冷轧完成“双12”奋斗目标：酸轧月产量12.3万吨，超计划2.3万吨；成品月产量12.06万吨，超计划2.06万吨。其中，汽车板月产量1.08万吨，家电板月产量2.16万吨。

8月7日 首钢冷轧召开节能降耗大会。

8月11日 总公司“三创”事迹报告团到首钢冷轧介绍经验。

8月18日 首钢冷轧首次出口产品，90吨镀锌产品装车发运。

8月20日 刘水洋到首钢冷轧现场办公。

8月20日 首钢冷轧召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。

8月21日 王青海、张功焰、钱凯到首钢冷轧调研，肯定成绩，对下一步工作提出指导意见。

8月26日 北京预备役高炮师四团政委毕成昌一行到首钢冷轧参观座谈。

8月31日 顺义区领导王海臣、林向阳率领区财政局、经信委、李桥镇有关领导到首钢冷轧调研。

9月1日 顺义区领导刘剑一行到首钢冷轧调研。

9月5日 首钢冷轧完成吉利汽车板整车认证工作。

9月8日 首钢党委副书记姜兴宏到首钢冷轧调研。

9月10日 国务院安委会办公室副主任、国家安监总局副局长兼国家安全生产救援指挥中心主任王德学率领督查组，到首钢冷轧检查指导安全工作。王青海、钱凯陪同检查。市区有关领导参加检查。

10月12日至16日 召开“2009年度首钢冷轧产品用户座谈会”。

10月16日 首钢冷轧召开2009年年修工作动员大会。

10月22日至24日 “2009年首钢汽车板产品推介会”嘉宾到首钢冷轧参观交流。

10月26日至30日 德国TKS专家第六次到首钢冷轧开展技术支持。

11月11日 刘水洋、钱凯到首钢冷轧年修现场调研，肯定成绩，提出了要求。

11月16日 首钢冷轧召开年修工作总结大会。

11月19日 西马克技术（北京）有限公司自动化部副总经理姜怀一行约50人到首钢冷轧参观访问。

12月1日 北京市人大常委会常务副主任赵凤山等10人到首钢冷轧调研。朱继民、钱凯陪同参观。

12月12日至16日 首钢冷轨召开“2009年度首钢冷轧产品用户座谈会”。

12月15日 北京工业经济联合会名誉会长闫承宗一行8人到首钢冷轧参观座谈。

（韦哲等）