【特钢公司领导名录】

董事长：王毅（兼）

副董事长：李惠颐（12月离任） 高铁生

李兵役（12月任职）

总经理：高铁生（12月离任）

李兵役（12月任职）

副总经理：孙 励（8月离任） 王明信

总经理助理：吴绳志 张 炎 王 敏 石 峰

许良（11月任职）

党委书记：李惠颐（12月离任） 高铁生

（12月任职）

纪委书记：李兵役（12月离任） 高铁生

（12月任职）

工会主席：李兵役（12月离任） 高铁生

（12月任职）

党委书记助理：梁玉洁

（乔春海）

【综述】 首钢特钢系统由北京首钢新钢有限责任公司特钢部（简称特钢部）、北京首钢特殊钢有限公司（简称特钢公司）组成。其中，特钢部是特钢公司优钢生产部分债转股组建的，由特钢公司实行一体化管理，以发展现代制造业为主，下设轧钢厂、锻钢厂，设计年产优钢棒材80万吨、锻材3万吨。特钢公司以发展现代服务业、节能环保产业为主，参控股经营20个子公司，主营汽车贸易及服务、旧机动车拆解利用、房地产开发、冶金工程设计、环保设备制造、噪声与震动防治、设备检修、技术咨询、创业服务、运输、医疗、食品加工、物业管理等。2009年特钢系统在岗职工1263人，其中，特钢部1123人，特钢公司140人；大学本科及以上学历143人，大中专学历276人；高中级职称127人；技师、高中级技工613人。

2009年，是特钢应对国际金融危机和复杂的市场形势，经营生产较为困难的一年。干部职工贯彻两级公司党委扩大会和职代会精神，落实经营生产正常化、中国绿能港项目开发、优钢搬迁三大攻坚任务，坚定信心，以超常的方式，经受严峻考验，各项工作取得了一定成绩。经营生产全面完成年度计划；绿能港项目开发取得阶段性成果；优钢搬迁改造取得进展；规范和加强对外投资；职工队伍素质和物质文化生活进一步提高，促进了和谐发展。

（郝占起）

【经营指标】 2009年，首钢特钢系统按照总公司“细、准、实、快”的要求，坚持以效益为基础、以资金为主导，应对市场变化，采取了一系列措施。建立供产销联动、销售主动机制，推进“五算清、五精细”增收节支工作，落实3批35项措施，效益6900万元；开展群众性的“小指标”、“创最佳操作、创最优运行、创最低消耗”竞赛，效益1013万元；压缩管理费用108万元；重点实施“降低成本、产品研发、市场开发”三个目标倒推机制，成立轧钢、锻钢、供销联动、费用四个攻关组，与先进企业对标找差，细化攻关措施，全面完成了年度计划，特钢部生产成品钢材69.6万吨，超计划1.6万吨；销售收入260173万元，超计划10173万元；控亏8912万元，比计划减亏88万元；综合成材率95.7%，超计划0.71个百分点。特钢公司销售收入10260 万元，超计划1960万元；盈利1352万元，超计划65万元；上缴总公司投资回报768万元，完成年计划；土地开发收入1.4亿元，比计划减少0.6亿元，主要原因是开发商未能履约支付资金。

（郝占起、任广兴）

【特钢党委扩大会】 1月13日，特钢公司召开党委扩大会。特钢党委副书记李兵役主持会议，党委书记李惠颐作了《坚定信心，应对挑战，全力打好特钢经营生产建设攻坚战》的报告。报告总结了特钢改革开放30年的历史进程，回顾了2008年的工作，提出了2009年工作思路。会议强调，2009年要下决心解决好三个问题，一是优钢的生产经营要实现正常化，二是特钢部的规划要落实，三是科技园区开发要进入实质性运作阶段。会议要求各单位和干部职工，对2009年的工作任务要落实、落实、再落实。这次党委扩大会，为召开特钢公司第九届四次职工代表大会创造了条件。

（郝占起）

【特钢九届四次职代会】 2月10日至11日，特钢公司召开第九届四次职工代表大会。总经理高铁生作了《齐心协力，真抓实干，打胜特钢经营生产建设攻坚战》工作报告，党委副书记、工会主席李兵役作《特钢职工代表对九届三次职代会以来各项工作落实情况的检查报告》。会议审议通过了特钢《2009年预算安排》、《2009年资金收支预算安排》、《2009年生活服务工作计划》、《集体合同》、《2008年业务招待费使用情况报告》、《九届三次职代会代表提案和2008年职工建议受理情况的报告》《领导班子廉洁自律情况报告》，李兵役代表工会、高铁生代表行政签订了2009年～2012年《集体合同》。党委书记李惠颐作总结讲话。会议确定了2009年特钢公司工作思路，全面落实首钢十七届三次党委扩大会和十六届四次职代会要求，深入学习实践科学发展观，正确认识严峻形势，坚定必胜信心，全力化解风险；会议要求，围绕市场战略解决经营生产正常化问题，围绕转型发展解决好绿能港项目建设启动问题；围绕长远发展解决好优钢搬迁规划落实问题；围绕发展战略加强企业文化、人才队伍建设，构建和谐企业；加强企业管理，推进党的建设，为完成特钢经营生产建设攻坚任务提供有力保证。会议号召全体干部职工，要以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志和艰苦细致的工作，抓住机遇，迎难而上，为完成特钢转型期的攻坚任务而努力奋斗。

（郝占起）

【三个目标倒推】 2009年，特钢落实目标成本倒推机制，降低成本5737万元。其中，轧材加工费、综合成材率攻关降成本4165万元；投资190万元，轧钢2号加热炉使用焦炉煤气改造效益996万元；轧钢厂大圆线成材率96.56%，同比提高0.04个百分点；吨钢天然气消耗39.44立方米，同比降低2.32立方米；小圆线成材率95.55%，同比提高0.2个百分点；吨钢天然气消耗37.19立方米，同比降低4.3立方米；吨钢水耗0.22立方米，比计划降低0.04立方米。锻钢成材率82.6%，同比提高0.06个百分点；吨钢天然气消耗79.17立方米，同比降低0.89立方米。

落实目标产品倒推机制，年产拳头产品56.56万吨，超计划6.56万吨，占总产量的81.2%；生产制品材5.1万吨，超计划0.1万吨；加强齿轮钢、铁路用钢Q460E和SAE8620H转移开发，Q460E年产1.47万吨，SAE8620H年产0.41万吨；外购坯开发了9个新钢种1.6万吨；大圆线规格组距下延攻关，最小组距由直径70毫米以上下延至60毫米，提高了成材率；取得压力管道元件生产许可证，巩固提高了主导产品市场知名度和品牌影响力。

落实目标市场倒推机制，走差异化经营之路，根据市场变化，及时调整营销策略。实行大圆钢、小钢号“一口价”销售政策，销售大圆钢及小钢号28.84万吨，增效益6390万元；开发4个新钢号，恢复10个小钢号，优化了品种结构，满足了市场需求；加大销售力度，产成品库存同比减少1.05万吨，降幅为60.8%；对产品按照盈利水平分类，增加高盈利产品、控制亏损产品生产，提高了经济效益。

（郝占起、任广兴、张娜）

【完善质量管理】 6月17日，特钢部质量管理体系通过了北京国金恒信的换证评审。认证公司认为，特钢部质量管理体系运行有效，通过强化质量管理体系的检查和执行力度，按照质量管理体系的要求严格管理，精准操作，确保了质量管理体系有效运行。8月22日，特钢部获得质量管理体系认证证书。

（张娜）

【天铁轧二学习考察】 12月24日，高铁生、李兵役率部分厂处干部赴天铁轧二制钢有限公司参观学习。参观螺纹钢、冷轧板、精轧配套锚具、金属涂层、铁路垫板生产现场，听取企业领导对生产经营、产品开发、科研组织、管理运行的经验介绍。天铁轧二对双方长期形成的真诚合作伙伴关系给予肯定，祝愿今后的合作更加紧密和愉快。通过参观学习，考察团找差反思，认为同是调坯轧材企业，同样生产规模，天铁轧二前进步伐大、业绩好，市场开发的经验值得借鉴。特别是在制品化产业链延伸上，天铁轧二形成经济增长的多点支撑，值得深思；特钢考察团表示：要向天铁轧二学习，把工作做扎实，把水平发挥出来，把能力调动起来。

（蔡景仁）

【全国钢铁工业先进集体】 2月，特钢部轧钢厂被人保部、中国钢协授予“全国钢铁工业先进集体”称号。轧钢厂按照“抓结构、保质量、打品种、提效益、创品牌”的思路，坚持科技创新和管理创新，通过技术改造完成产品升级换代和能源清洁化工程，实现80万吨精品化、制品化生产，产品应用于机械、汽车、火车、轻工、建筑、军工等行业。该厂先后被北京市、首钢总公司授予“首都精神文明单位”、“首钢先进单位”等十几项荣誉称号。

（蔡景仁）

【特钢协会领导调研】 12月8日，中国特钢企业协会秘书长胡名洋，副秘书长于叩、王怀世，办公室主任李兆廉到特钢调研。高铁生、李兵役、梁玉洁及有关处室负责人接待来宾。高铁生汇报特钢公司产业发展设想。胡名洋作了《特钢发展战略若干思考》的报告，重点介绍了高层领导和专家的观点，就特钢发展战略阐述了自己的见解。

（蔡景仁）

【优钢搬迁】 特钢优钢生产系统搬迁，是根据首钢北京地区涉钢产业将于2010年底停产、特钢优钢系统纳入首钢钢铁业总体规划、需要为开发建设科技园区创造条件等实际情况提出来的，是涉及特钢科学发展、长远发展的重大决策。特钢按照总公司的要求，积极开展选址等工作，2009年初成立优钢搬迁规划领导小组和工作小组，寻找特钢发展的新机遇。在深入学习实践科学发展观活动中，搬迁规划工作小组考察北京周边4个省7个县市的9家企业，提出了调研报告；与总公司有关部门一起，对多个地点进行考察；制订初步方案，供讨论和研究。根据锻钢生产现状和特殊钢产业发展布局，先后提出4个锻钢厂搬迁方案，明确了锻钢产品的定位和市场，形成了锻钢厂搬迁预案。先后提出轧钢厂搬迁的3个方案，与设备供应商进行15次技术交流，调研国内13家同类企业的情况。在大量调研、论证工作的基础上，基本形成了特钢的整体搬迁方案，转入搬迁方案的完善工作。完善搬迁方案的主要原则是：保持优钢已有的品种、市场、品牌、技术等优势，提升装备水平，发展特殊钢高端材料产业，解决好企业的可持续发展和职工安置问题。

（郝占起）

【稳定就业与社保补贴】 年内，企业受国际金融危机影响，经营生产遇到前所未有的困难。国家、北京市从“保增长、保民生、保稳定”的大局出发，要求企业稳定就业，并给予稳定就业补贴和社会保险补贴。特钢采取一系列措施稳定职工就业。向北京市申报906名在岗职工实行轮岗操作，享受稳定就业岗位补贴和社会保险补贴628万元；本着“先技能、后岗位”的顺序，向北京市申报培训补贴，分3批举办9个工种17个班次的培训，参加培训851人。已经完成了轧钢中级工、轧钢高级工、电工高级工、天车高级工、钳工高级工、轧钢成品中级工、锻钢高级工、钳工初级工、衡器检定初级工9个工种10个班次的培训考试，497人参加培训，享受稳定就业培训补贴20.34万元。

（苏晓红）

【信息化建设】 年内，特钢公司加强信息化建设和应用。在经营生产方面，完成计重系统存储数据的整合分离，提高了程序运行速度，方便了数据查询；开发了调度系统数据传输业务，新旧系统顺利交替；通过了国家内保局对特钢物流系统的年检，每日向内保局报送系统安全运行情况。在项目规划建设方面，建立中国绿能港网站并投入运行；防病毒系统、上网行为管理系统升级，发挥网络管理功能。保证网络运行安全。经过信息化建设和完善，特钢信息系统已形成8台服务器和存储设备，4台网络核心管理设备，40台网络交换机，100多台应用系统的计算机，100多台用于各种管理的计算机，170家使用外网的用户，近万米光缆的资产规模。

（王维新）

【园区开发体制】 年内，特钢公司利用首特房地产公司的资质和专业管理优势，推进中关村科技园区石景山园首特园的规划、开发和建设。调整首特房地产公司组织机构和职责范围，增设规划发展部、招商引资部、项目管理部、物业管理部、综合办公室，在负责原有南区开发建设工作的基础上，扩大、充实中关村科技园区石景山园首特园的开发建设工作，完善了园区运营管理体制，为中国绿能港项目启动开发建设奠定了基础。

（苏晓红）

【双核心国际创e园】 年内，特钢厂区作为中关村科技园区石景山园南区的重要组成部分，开展了概念性规划方案的编制工作。在规划编制过程中，石景山园管委会结合电子信息、新能源、新材料、节能环保、文化创意等产业的多元化、复合化产业定位概念，明确了以“国际创e园”作为石景山园南区的品牌定位。在“国际创e园”的整体定位下，形成了新能源、新材料与电子信息、文化创意“双核心”产业发展方向，明确了特钢厂区可以作为相对独立的区域，具备独立开发的条件。

（杨威）

【厂区控规方案调整】 年内，特钢公司在总公司支持下，与中关村科技园区石景山园管委会合作，推进石景山园南区的概念性规划方案设计和控规调整。根据园区管委会的意见，在初步确定的石景山园南区概念性规划方案中，将南区新增的约80万平方米建筑指标全部分配给特钢公司，使建筑规模达到178万平方米，容积率由1.12上升至2.03，达到了南区开发的平均水平。

（杨威）

【中国绿能港项目】 年内，特钢公司调研石景山区办公商务载体、中关村等典型商圈的发展模式，完善中国绿能港网站、项目宣传材料，制作园区优惠政策宣传片，项目在“2009中国（杭州）国际循环经济博览会”上登台亮相，积极开展招商引资和宣传推广。1月7日，与北京环境交易所签署《战略合作协议》，共同推进“零排放大楼”和节能产品交易市场项目；与北京节能环保中心、中国节能投资公司、韩国SK集团等洽谈，形成了明确的合作意向。北京节能环保中心、石景山区政府、特钢公司在特钢厂区内，采取利旧与新建相结合的方式，合作建设以产品展示、信息发布、宣传推广、市场交易、会议组织、业务培训为主要职能的北京国际绿色展示推广中心，以此集聚、吸引相关企业落户园区，形成节能环保产业总部基地。中国绿能港启动项目研发商务办公载体，已由首钢国际工程公司完成了初步规划设计方案。

（杨威）

【环境交易所合作签约】 1月7日，特钢与北京环境交易所达成共识，共同推进中国绿能港项目“零排放大楼”建设，共同建设北京节能环保技术产品的交易市场，共同探索建筑节能市场化交易机制，并签订了战略合作协议。双方承诺在合作中保持良好的协作精神，共同促进节能减排事业的发展。

（蔡景仁）

【节能综合服务平台】 4月23日，北京第一个由政府出资设立，集节能技术、节能工具、节能服务于一体的节能综合服务平台——石景山节能综合服务平台在首特创业基地开通。服务平台由节能服务站、节能服务网、节能服务热线、节能产业联盟构成，运营以节能服务平台为龙头，以政府监管和服务为基础，以信息服务体系和融资体系为支撑，通过用能单位、服务机构互动，形成功能完善的节能服务体系。开通仪式上，石景山区政府分别与平台的专业运营公司、投融资机构签订了战略合作协议，服务平台主要为石景山区重点用能单位、节能项目提供专业技术和投融资服务，推动中关村石景山园绿能港项目建设。

（蔡景仁）

【中国节能投资公司调研】 9月17日，中国节能投资公司总经理王小康带队到特钢调研，石景山区区长周茂非、副区长石玉贵，区政府办、发改委、科委（园区管委会）、投资促进局、建委、国土分局、规划分局的领导参加调研，高铁生、梁玉洁、石峰及特钢有关部门负责人陪同调研。高铁生向中国节能投资公司领导、石景山区领导介绍公司现状及发展设想，希望三方通力合作，把中国绿能港项目建设好。中国节能投资公司、石景山区领导就有关问题表达了意见。10月28日，首钢常务副总经理徐凝与中国节能投资公司总经理王小康深入洽谈，进一步沟通了解，提出合作意向。王小康表示，要抓住机遇，寻找实实在在的合作机会，以打造“中国绿能港”项目为切入点，与首钢全面开展合作。

（蔡景仁）

【北京市领导到特钢调研】 3月21日，北京市委副书记、市长郭金龙，市委常委、常务副市长吉林，副市长苟仲文，市政府秘书长、办公厅主任黎晓宏及石景山区领导一行17人，由首钢领导朱继民、王青海陪同到特钢公司调研。市领导考察特钢厂区的开发情况，听取情况汇报，肯定了特钢的工作，展望了特钢的未来发展。

（蔡景仁）

【汽车园区十万平】 北京国际汽车贸易服务园区经过近几年的建设和发展，品牌汽车专卖店增至14家，领秀大厦A座、B座、商务中心投入使用。汽车园区建筑面积达到99774平方米，接近10万平方米，比原设计增加大约2万平方米，建筑容积率从0.37提高到0.9，形成了规模效应。特钢公司年收取租金1182万元，其他创收120万元。

（刘建华）

【市工商局领导调研】 5月7日，北京市工商行政管理局副局长王英偶、机动车分局局长赵玎、副局长王晓曦到北京国际汽车贸易服务园区调研。特钢公司总经理高铁生、副总经理王明信陪同调研，并分别汇报了特钢经营生产建设、改革发展和汽车园区发展情况。市工商局领导充分肯定汽车园区建设，表示将全力为企业改革发展，做大做强提供服务。

（蔡景仁）

【绿创环保八字方针】 2009年，特钢参股的北京绿创环保设备股份公司应对复杂的市场形势，制定实施“创新、调整、拓展、提升”的经营方针，扭转了经营被动局面。抓住汽车行业恢复和稳步增长的契机，绿创环保落实“八字方针”，以技术创新、管理创新、调整产品结构、拓展市场、提升产品价值，巩固了市场地位，确保了计划订单和临时订单的生产供货，主营产品汽车排气消声系统总承销量大幅度增加，销售收入达到10678万元。

（刘建华）

【绿创声学两个坚持四个目标】 2009年，特钢参股的北京绿创声学公司实行“两个坚持”，完成四个目标。坚持“大声学”发展战略；坚持以客户的价值为导向；完成了控制风险、抓住机遇、提高业绩、迎接发展的目标。通过稳定业务模式和谨慎的现金管理，控制风险；紧跟政府投资主导的市场信息，抓机遇，抓订单；扩大收入和利润，实行整体解决方案，以技术产品化扩大战果，提高业绩；开发专利技术，以技术创新为核心，迎接大发展。

（刘建华）

【体制机制创新】 年内，特钢根据转型发展需要，整合职能相近的处室，撤销资产管理部、培训部、改制工作小组，安全处、生产处合并为安全生产部，减少处级编制4个。健全首特房地产公司机构职责。制定制度6件、修订3件、废止16件，保证制度的有效性和创新性。特钢《差异化与单一化相融合的战略决策与实施》获得北京市、首钢管理创新成果一等奖。

（苏晓红）

【党建人才工作】 年内，特钢党委开展创建“六好”班子、党支部“达晋创”、党员“创先争优”、党员示范岗、党员百日安全无事故等活动，推动了党建工作。评选先进基层党组织20个，特钢领导班子再次被评为首钢“六好”班子，人力资源部党委获得首钢模范基层党委称号，评出首钢模范党支部1个，首钢先进党支部2个，首钢先进党小组3个；特钢级“六好”班子3个，先进基层党委2个，先进党支部8个，先进党小组13个；最佳党员示范岗11个，优秀党员45名。发展大学生新党员8人。调研5个党委、2个党总支的党建工作，考察45名后备干部，进行民主测评。听取党员对党建、后备干部、党组织活动的意见建议。所有厂处级干部参加了学习实践活动和安全教育培训。12人读研或参加学历教育。有针对性地开展全员培训1924 人次，在岗培训率达到98%以上，提高了职工的学习能力、实践能力、创新能力。年末特钢有高级技工238人，占操作人员总数的30.6%，其中有高级工209人、技师26人、高级技师3人。发挥特种培训基地的作用，筹建电教室，年培训天车、电工、焊工等78个班次2770人次，创收100万元。

（苏晓红、高占凯）

【学习实践活动】 3月至8月，特钢开展深入学习实践科学发展观活动，活动主题是“继续发扬三创精神，齐心协力，真抓实干，完成特钢三大攻坚任务，实现转型发展”。精心组织，规定动作准确到位；自选动作做到“四个贯穿”，即：将领导带头贯穿始终、将理论学习贯穿始终、将解放思想贯穿始终、将职工参与贯穿始终，完成了学习调研、分析检查、整改落实阶段的任务。结合调研，开展了“我为特钢发展建言献策”活动，广开言路、集思广益，征集意见建议1569条，其中94%涉及企业的生存和发展。在查摆问题中，征求基层单位和干部职工1243人的意见和建议411条，归纳为落实优钢搬迁规划、启动科技园区建设、应对金融危机、经营生产正常化、人才工作、职工关心的热点难点问题6个方面21个问题。党员、群众对特钢领导班子学习实践活动满意度的打分测评，满意率为92.86%。

（高占凯）

【中国企业文化管理十佳单位】 特钢公司高度重视企业文化建设，秉承“创新、创造、创业”的企业精神，坚持贴近实际、突出特色、注重创新，实施文化制胜战略，培育具有自身特色的企业文化，不断提升企业软实力。一是坚持党委领导、党政共同负责、部门协同推进的企业文化领导机制和工作制度，形成自上而下严密的管理网络，保证企业文化建设有序推进；二是充分发挥报纸、网络等媒体的作用，加大宣伟贯彻力度，大力弘扬企业精神，使之深入人心，成为职工的自觉行动；三是坚持以人为本，努力构建和谐企业，增强企业的凝聚力和职工的归属感、认同感。四是积极开展形式多样的企业文化宣教活动，丰富文化生活，激发了职工参与文化建设的热情，为公司持续、健康、快速发展提供了精神动力和文化支持。在第九届中国文化管理年会暨中国企业媒体大会上，首钢特钢公司被授予“中国企业文化管理十佳单位”称号；李惠颐获得“中国企业文化管理十佳党委书记”称号。

（蔡景仁）

【环保宣传展示】 年内，特钢围绕“推进污染减排，建设绿色石景山”的主题，举办了“环境美”摄影比赛和环保法规知识竞赛，开展了多项环保主题宣传展示活动。广大职工积极参与，拍摄有关特钢、首钢、石景山、北京市环境新貌的照片150幅，经过初选，有90幅作品参加最终评比，评出一等奖1项，二等奖3项，三等奖6项。526名职工参加节能减排环保法规知识竞赛，增强环保意识，提高环保知识水平。特钢公司获得石景山区优秀环保主题宣传活动二等奖、环保宣传月优秀组织奖，树立了企业新形象。

（张娜）

【保稳定先进单位】 年内，特钢按照新中国成立60周年“国庆平安行动”保稳定工作特殊要求，加强领导，周密部署，落实责任，分兵把守，齐抓共管，制定实施《深入开展“国庆平安行动”全面加强社会面控制工作方案》及应对突发事件16个预案，从源头预防容易引发群体性上访的事件，将矛盾化解在企业内部。全方位开展了以“国庆平安行动”为主题的安全、保卫检查和管理工作，杜绝了重伤和死亡事故以及压力容器响爆、火灾和甲方交通责任事故，圆满完成了保稳定的任务，维护了企业和社会稳定。特钢获得2009年首钢保稳定工作先进单位称号。

（郝占起）

【特钢生活区土地确权】 年内，特钢公司开展生活区土地确权办证工作。按照北京市国土资源局开展土地登记工作的要求，对分布于石景山、宣武、海淀、门头沟、大兴五个区的39宗特钢生活用地，逐项核实确权，土地面积共207901平方米。石景山区的特钢生活区土地证已全部办理完毕，包括厂区周边4个家属区11件，宣武区2件，共13件。还有宣武区7件及其他地区生活区的土地证正在办理。特钢生活区土地确权办证，依据物权法等法规，完成了购房职工办理房产证、核发住房土地使用证的前期工作。

（王维新）

【改善职工生活】 年内，特钢职工收入与“三个倒推”效益、效率“双挂钩”，在岗职工人均收入同比提高1.5%，基本收入800元+岗效工资改为收入的固定部分与活的部分比例5：5，加大固定部分，增强保障能力。建立内退职工收入增长机制，1061人月均增资211元，工伤人员增加津贴。职工集资建房，办理产权证287户。实施一批福措工程。防控甲型流感，为在岗职工购买中草药胶囊。慰问特困、伤病职工102户，慰问金额16.2万元；职工安康保险、住院保险、互助保险、女职工安康保险分别理赔5人2270元、217人25.86万元、5人2.5万元、2人2万元；职工为“心系困难子女，爱心成就未来”帮困助学基金捐款5.6万元，向29户困难职工子女发放帮困助学金6.5万元；与首钢、石景山区协调解决劳动争议7件；百余名职工参加了天安门广场国庆联欢晚会、劳动人民文化宫游园、新中国成立60周年成就展，组织工作得到总公司表彰。组织国庆、厂庆企业文化和职工文体活动，篮球、乒乓球、摄影、书法、登山、钓鱼、车友、砺志大学生文学社8个兴趣协会积极开展活动，提高了职工文化素养，创新了企业文化形式和内容，增强了企业凝聚力，促进了精神文明建设。

（郝占起、苏晓红、郭建辉）

【泰康医疗服务】 泰康医院是北京市一级甲等综合医院，医保定点医院，有8个临床科室、3个医技科室、2个社区卫生服务站。年内，装修北楼二层诊室、化验室、妇科和外科手术室，完善供电供水设施。购置根管治疗仪、裂隙灯等设备，医院网络升级，添置服务器，发放医疗卡10098张，医疗费刷卡结算。改善赵山社区卫生站内外环境。完成特钢高温岗位职工385人、女职工242人、老干部31人的健康体检。医护人员到基层高温巡诊22次，治疗80人次，保障职工健康安全。

（李梅）