【首自信公司领导名录】

董事长：强伟（兼）

副董事长：顾里云

董事：徐建平（女） 陈志 张宗先 张军 董钢

总经理：顾里云

副总经理：徐建平 陈志 关绍博 张宗先

总工程师：陈志

总经理助理：佘国平 胡丕俊（12月任职） 徐量（12月任职）

党委书记：徐建平

（段红斌）

【综述】 北京首钢自动化信息技术有限公司是从事自动化系统集成设计、研发、运行维护、传动、通讯、工程施工的高新技术企业，注册资本8000万元，法定地址在北京市石景山区石门路1号院。公司具有计算机信息系统集成、电信服务和信息服务经营资质，安防工程、电子工程、冶炼设备安装工程、机电设备安装工程、建筑智能化工程、消防设施工程专业承包资质，获得了CMMI成熟度等级三级评估认证、ISO9001：2000质量体系、T28001-2001职业健康安全体系认证和ISO/IEC17025：2005检测校准能力的国家认可，形成了自动化信息化系统设计、编程调试、设备成套、安装施工、运行维护、技术服务一体化的业务架构。公司秉承“超越自我，创新发展”理念，发展定位是：坚持以钢铁四级自动化为核心产业；坚持与首钢钢铁主业的发展紧密结合，为钢铁主业提供全方位专业服务；坚持立足首钢、服务主业，并走向社会，开拓外部市场。公司在铁钢轧自动控制系统、二级模型、三级MES、四级ERP开发和咨询服务，能源计量、交直流传动、安防监控、网络系统集成领域，具有自主知识产权和核心技术、综合解决方案、软件专利产品。开拓首钢外部市场，公司1990年完成美国钢铁联合公司3个炼钢厂的7座大型转炉自动控制系统改造以来，核心业务能力与时俱进，完成钢铁企业一至四级自动化信息化“交钥匙”工程的实力和业绩不断增强，业务从北京辐射到鞍山、武汉、广州、济南、太原、本溪、唐山，以及印度、津巴布韦、越南等国家和地区，承建钢铁、水处理、造纸、能源、石油、煤炭、电力、轻工、公安、金融等自动化信息化工程，具有良好信誉和知名度。

首自信公司实行集中领导的专业事业部制，下设11个事业部（所），即运行、首迁运行、首秦运行、京唐运行、信息、自动化、传动、工程、电信、电子设备制造事业部和自动化研究所；机关有7部2室，即经营部、生产部、业务部、计财部、供应部、人力资源部、党群部、办公室、审计室；有曹妃甸、顺义2家分公司；管理5家全资子公司，分别为秦皇岛首信自动化系统工程有限公司、迁安首信自动化信息技术有限公司、唐山首信自动化信息技术有限公司、天津首钢莫托曼国际贸易有限公司、北京首冶仪器仪表有限公司；控股4家企业，分别为天津首钢电气设备有限公司、北京首钢超远电子有限公司、北京华夏首科科技有限公司、北京中关村华夏科技有限公司；参股5家企业，分别为深圳首实科技有限公司、天津贝思特电力电子有限公司、北京首新电子有限公司、北京首泰众鑫科技有限公司，北京大和衡器有限公司。包括全资子公司，首自信公司有职工3914人，其中有博士4人、硕士88人、学士1615人、大专1330人，大专以上学历占在岗员工的81.4%；有高级职称65人，中级职称198人；高级技师12人，技师50人。职工平均年龄33岁。

2009年，首自信公司以改制转型为契机，认清形势，坚定信心，抓住机遇，落实“抓市场、保维护、打产品、降成本、提效益”的方针和措施，超额完成了年计划。销售收入130317万元，同比增长32.13%，实现利润5451万元，同比增长32.05%，国有资产保值增值率119.72%。

（何莉林、郭学永、庄伟）

【发展目标和思路】 首自信公司发展目标是：成为向国内外用户提供钢铁四级自动化全面解决方案的优秀供应商、自动化系统集成商、自动化系统外包服务商，成为首钢总部经济的一支重要力量。

首自信公司在改制转型期的主要目标和工作思路是：以科学发展观为指导，以推进企业健康、协调、可持续发展为根本，以改制转型为契机，充分利用改制形成的体制机制优势，抓住改制享受优惠政策的三年时间，把握机遇，乘势而上，加大自主创新力度，加快结构调整，推进向中高端产业领域转型发展，确保企业核心竞争力和综合实力再迈上一个新台阶，为首钢钢铁主业和结构调整提供优质服务，为企业长远发展奠定坚实基础。

（何莉林）

【董事会股东会】 6月5日，首自信公司分别召开第一届二次董事会和2009年第二次股东会。会议由强伟董事长主持，分别审议批准了顾里云代表董事会所作的公司2008年经营情况和2009年经营计划、重点任务安排建议的报告；审议并批准了公司2008年财务决算报告、利润分配方案，2009年财务预算报告，经营班子薪酬考核方案，董事会议事规则草案，董事会下设战略决策、审计、提名与薪酬考核专业委员会试点建议方案，股东会议事规则草案，变更注册公司住所及公司章程有关条款修订方案，申请续贷一年期流动资金贷款方案，申请投标保函授信额度方案。会议审议并一致通过了关于上述议题的各项决议。

（何莉林）

【科研开发】 首自信公司的科研体系以自动化研究所为核心，以事业部为基础。自动化研究所有科研人员50人，覆盖了计算机、自动化、热工仪表、冶金工程、材料加工、机械电子等专业，包括博士2人，硕士23人，高级工程师10人，大学本科以上学历占94%。发挥各事业部专业优势，在承担“一业多地”科研开发、工程建设、技术改造、故障处理任务中，开发和应用关键技术，形成了资源共享、协同高效的科研体系。

年内，科研课题立项44项，技术开发费投入3499万元。首秦LF二级模型软件、首钢3万立方米/小时制氧机空压机、分子筛控制系统集成、首钢三高炉自动喷煤技术研究与开发3项成果通过了总公司评估验收。一种大功率LED散热器获得实用新型专利授权，专利受理6项，其中有发明专利5项，分别是高炉炉缸炉底监测预报报警系统、一种双工位LF炉钢水温度预报控制系统、一种烧结终点的间接控制方法、高炉串罐自动喷煤控制系统及方法、一种磁钢防护用隔热罩；实用新型专利1项：一种新型LED庭院灯散热器。获软件著作权15项，分别是首秦大宗物料管控系统、顺义冷轧仓储运输管理系统、铁包跟踪管理系统、天车定位管理系统、京唐热轧物料跟踪管理系统、京唐热轧生产跟踪与控制系统、京唐热轧质量管理系统、一卡通管理系统、京唐远程值守物资计量系统、京唐生产指挥系统、生产型实验室管理系统、炼钢板坯精度管理系统、基于SAP平台的项目管理原型系统、废钢库物流管理系统、供应公司长材结算最佳业务实践软件。

科技成果推广效果显著。LF二级数学模型在迁钢应用，烧结专家系统在京唐一期工程应用，高炉专家系统在首钢京唐一高炉应用，正在迁钢三高炉调试应用，炼钢自动化技术在迁钢1号、4号、5号转炉应用，也准备在其他转炉应用。

（凌杰、刘佳瑜、闫秀萍）

【京唐一高炉管控系统】 年内，项目组根据京唐一高炉设备庞大、检测点众多、管理扁平化等特点，研发高炉本体、上料、送风、喷煤、煤气处理、渣铁处理等岗位的设备在线管控系统。收集、整理、配置现场所有入网检测信息1.9万个点；开发岗位工艺流程、规则制定和修改、报警浏览、趋势显示等界面，使操作人员动态掌握工艺流程和检测参数，根据实际需要定制判断规则，了解设备运行情况、工艺参数报警情况，便于操控设备。管控系统与高炉专家系统结合，实现了高炉全方位监测，优化操作，提升了京唐特大型高炉的管控水平。

（闫秀萍）

【自动化炼钢二级模型】 副枪自动化炼钢二级模型控制系统研发与应用课题组在先期研究炼钢生产动、静态模型，掌握自动化炼钢技术的基础上，研究将副枪技术应用到自动化炼钢过程。2008年，用首自信副枪自动化系统替换迁钢1号转炉的原系统。2009年，项目组从工艺控制和系统架构两个方面，对系统进行优化完善，开发出新系统涉及的计划、倒罐、脱硫、废钢等外围岗位客户端程序，完成了1号转炉全系统替换工作，将自主开发的炼钢自动化控制系统完全应用在1号转炉上。

2月，在首钢长白完成副枪APC机械制造，与APC的电气、自动化系统联调。经过1个多月连续测试，首钢自主研发的第一套副枪APC系统制造完成。6月，项目组自主设计，开发副枪数据分析系统。应用贺力士副枪数据分析仪表，自主开发配套软件，可以显示测量曲线，查询分析结果。测试结果证明，自主开发的副枪自动化炼钢控制系统，性能稳定，结构简单，完全可以满足副枪测量、数据统计分析，实时曲线显示及查询的要求。10月，在首钢长白制造了第二套APC系统。

11月30日，装有首钢副枪自动化炼钢系统的迁钢4号转炉建成，进行热试。冶炼第一炉钢，应用副枪测量技术；第二炉用首钢二级模型系统控制炼钢，获得成功。12月17日，迁钢5号转炉建成投产，首钢副枪自动化炼钢系统正常运行。

（闫秀萍）

【烟气分析炼钢模型】 年内，在迁钢3号转炉烟气测试分析的基础上，项目组开发了根据烟气成分在线预测钢水成分、温度的模型，预报钢水温度、含碳量，检查预报效果，根据工艺控制需要，对模型进行修改完善。6月，在对冶炼过程连续动态预报的基础上，实现了对静态预报的校正功能。随后，研发混合模型，根据副枪测量结果对烟气预报模型进行温度、含碳量的校正，同时，对副枪动态系数进行校正；研究优化烟气模型的TSC下枪条件，通过烟气模型的实时计算，合理确定下枪测量TSC的氧含量条件；完善静态模型，根据冶炼后期烟气成分，预测吹炼结束后钢水的含碳量。与模型配套，开发客户端程序，实现了系统在线运行。

（闫秀萍）

【环形炉控制系统】 年内，项目组研发环形退火炉的二级模型控制系统。了解迁钢冷轧环行炉工艺，掌握二级模型控制技术，开展环行炉二级系统自主研发与集成。通过需求分析和确认，完成系统概要设计、详细设计、数据库设计、主要数据结构设计，完成与目标系统的通讯和测试工作，转入系统编码。在系统编码、系统测试、现场调试、结项验收后，形成有自主知识产权的环形炉二级模型控制系统。

（闫秀萍）

【冷轧工艺系统】 年内，项目组研发冷轧工艺控制系统。完成需求分析和确认、系统概要设计、详细设计、数据库设计、主要数据结构设计，与顺义冷轧的二级系统通信，采集酸洗、冷轧实际生产数据，进行统计分析，建立1850冷轧二级模型，转入系统编码。该项目在系统编码、系统测试、现场调试、结项验收后，形成有自主知识产权的1850冷轧工艺模型控制系统。

（闫秀萍）

【能源管理系统】 年内，项目组研发钢铁企业能源管理数据实时在线查询系统，用于京唐能源管理中心的建设。在能源数据监控系统基础上，开发出多种介质及关联项的在线数据查询系统，提供能源决策管理支撑平台。分4个阶段，完成了电、煤气、水、综合在线监测软件开发，含4个110千伏、2个220千伏变电站、10千伏变电所，煤气柜、煤气加压站、锅炉、空压机站，污水、原水区域系统或接口，统一接口、统一界面、统一中间通讯件。能源管理系统已上线试运行。

（闫秀萍）

【能耗预测模型】 年内，项目组研发高炉热风炉、焦炉等设备中短期能耗预测模型。根据能耗的历史数据，研发时间序列模型，用于预测和控制能耗。已完成系统搭建、数据库建立、数据模型开发，利用生产数据对模型进行测试和调试等工作，准备进行系统测试、总体联调和试运行。

（闫秀萍）

【热轧带钢一级系统】 年内，项目组学习先进控制技术和热轧带钢工艺，开发成功具有自主知识产权的热轧带钢AGC自动控制程序。完成相对AGC、液压APC、电动APC、调零、刚度测试算法开发；编制锁定AGC、油膜补偿、轧辊偏心补偿、电动APC及倾斜控制、液压APC倾斜控制、电动液压联合摆辊缝、电动液压位置、轧制力仿真、调零、刚度测试、实际值处理程序；掌握了AGC及各种补偿、电动自动位置控制EAPC系统、液压自动位置控制HAPC系统的核心算法；掌握了轧机压下系统的仿真技术。

（闫秀萍）

【远程值守物资计量系统】 年内，项目组研究国内外远程值守计量系统的先进理念和技术，研发具有自主知识产权、行业技术领先的远程值守物资计量系统。应用RFID卡和PCC控制技术、远程网络技术、红外触发感应技术、语音报警和LED大屏幕显示技术，实现车辆自动识别和参数记录；建立物资计量管理系统，由智能磅房自动采集并上传计量数据；通过物资计量语音系统实现远程视、听并控制车辆；物资计量监控中心对计量过程实时监控，保存计量录像；通过语音、视频、监控、车号识别、车辆控制等子系统集成，实现磅房远程值守。

（闫秀萍）

【京唐一期自动化工程】 首自信公司承建京唐一期自动化工程，主要包括1座5500立方米高炉，1条550平方米烧结生产线，2座60孔7.63米焦炉，3座300吨转炉，1座LF炉，2座RH炉，1座CAS炉，2套2150毫米板坯铸机，2座500立方米白灰套筒窑，5个煤气柜，动力公辅系统。同时承建炼铁、焦化、炼钢、冷轧、动力、制造、信息化、公辅系统电信和信息化项目。按照“高起点、高标准、高质量”的要求，全面完成了京唐一期自动化施工。

高炉自动化施工量：装设电缆槽33.3千米，线缆1523千米，管路179千米，自动化设备5892台套。高炉共有3万多个受控点，1000多个网络节点；电气点大量采用通讯控制，规模、控制难度国内首屈一指；大规模采用C/S结构，提高系统的速度和可靠性，解决了事件记录量大、系统同步问题；热风炉实现了自动换炉燃烧；首钢在高炉上首次采用计算档位的上料方式，简化操作，可减少失误。2008年自动化工程完工，具备试生产条件。2009年5月21日一高炉投产。经过生产检验，证明自动化系统的运行稳定可靠。

烧结自动化施工量：装设电缆槽4.7千米，线缆196千米，管路74.8千米，自动化设备1209台套，应用首自信公司自主研发的烧结二级专家系统。2009年5月10日，550平方米烧结机投产，烧结整体技术装备及自动控制达到国际先进水平。

炼钢连铸自动化施工量：装设电缆1500千米，管路500千米，PLC控制柜213台，操作台1725台，仪表3815套；完成了3座300吨转炉及干法除尘系统、1座LF炉、2座RH炉、1座CAS炉、2套2150毫米板坯铸机、2座500 立方米套筒窑、废钢加工间、钢渣处理间、循环水系统等电气自动化盘箱柜制作、成套，自动化系统施工，设备安装调试，电信及工业电视系统安装调试，传动设备成套、调试。2008年设备安装完，2009年2月调试，4月热试，5月21日投产。京唐炼钢厂以大型化、连续化、高效化、自动化工艺装备，成为国内外最先进的大型炼钢厂之一。

焦化自动化施工量：装设电缆250千米，线缆160千米，桥架管路4千米，盘箱柜356台套，仪表3280套；完成了备煤作业区预粉碎室、配煤槽、粉碎机室、混合站及转运站、皮带通廊，煤气净化系统的冷凝鼓风、硫铵蒸氨、终冷洗苯、脱硫制酸、粗苯蒸馏、油库区，炼焦作业区B、C特大型焦炉，4×140吨/小时干熄焦系统，辅助设施循环水站、减温减压站、制冷站、除油凝结水泵房、酚氰废水处理站、出焦筛焦除尘地面站、预粉碎室除尘地面站、粉碎机室除尘地面站、备煤炼焦筛焦中控室、煤气净化中控室等项目的自动化设备采购、成套、施工和调试。2009年5月，B焦炉及干熄焦系统一次热试成功，得到京唐建设指挥部的表扬。

公辅系统自动化施工量：装设电缆槽27.6千米，电缆450.3千米，盘箱柜251台套，仪表1386台套；完成了动力系统3台高炉风机，6座高转焦煤气柜，5座热交换站，3座空压机站，3座煤气站，1座压缩机房，1座喷淋泵房，北侧强排泵站，原水系统，污水系统，海水淡化及取排水系统，厂区11座强排泵站，1座煤气制氢站，1座5.5万立方米/小时煤气精制站，运输解冻库，综合管网等自动化设备的成套、施工、调试，2009年底具备全面投入使用条件，供给能源，保障了钢铁主流程顺利投产和正常生产。

电信施工量：综合管网装设管路400千米，动力、公辅、高炉、烧结、料场、焦化、炼钢连铸、套筒窑系统各安装电信设备4700台套、2900台套、7875台套、1214台套、1900台套、1100台套、10790台套、500台套，指挥中心安装电信设备912台套，LIMS及ERP工程装设电缆77千米，综合管控中心视频监控系统安装电信设备4055台套。

借鉴国内外先进经验，自主开发能源中心管控系统，集过程监控、能源管理、能源调度功能为一体，实现了能源介质集中监控、统一调度、平衡优化，实现了对无人值守站所的远程操作。在国内首创多种能源的统一管控平台，提高了系统的整体性，为首钢“一业多地”发展提供了先进技术保证，具有良好的经济效益、社会效益和示范推广价值。

信息化工程包括ERP系统、MES系统、生产指挥中心、能源计量暨信息管理、物资计量暨远程值守、实验室管理、IT等项目。自主研发铁前三级系统、钢后物流系统、实验室LIMS系统、J2EE的底层技术架构平台、生产过程跟踪与动态调度关键技术、精细化冶炼信息平台、钢铁行业系统应用技术架构，并得到应用。消化吸收国外先进MES系统核心理念，以迁钢、首秦、顺义冷轧、京唐MES项目建设为依托，积累经验。与惠普全球软件服务中心GDCC合作，开发J2EE的软件架构平台、通讯中间件平台，在京唐MES项目应用；与PSI公司合作，建立实施高级计划系统APS、产线排序系统ALS、固态钢生产执行系统，消化吸收其核心理念；与北京科技大学合作开发热送热装计划及执行系统，掌握其核心理念，自主开发并在京唐项目应用；与北科大合作，消化吸收先进仓储运输系统、天车管理系统核心理念，自主开发并在京唐项目应用。研究施奈德生产指挥中心的平台配置、二次开发技术，以及HP公司、AIS公司平台核心技术，以自主研发、消化吸收和外部合作的方式在京唐项目应用，形成数字化钢铁公司建设的开端。

（马全有、秦铁军、王学军、计培林、黄辉、高炳志、许剑）

【迁钢配套自动化工程】 2009年，首自信公司承建迁钢配套项目自动化工程。自动化施工量为：装设管路553千米，电缆3051千米，自动化设备24754台套。完成三高炉自动化工程，包括炉体、热风炉、上料、喷煤、联合泵站、风机、TRT发电系统；完成炼钢连铸自动化工程，包括4号和5号转炉，2号、3号、4号RH炉和LF炉，3号和4号板坯连铸、精整、套筒窑系统；完成公辅自动化工程，包括脱硫制粉间、总图运输、原料运输、气柜区、集中空压机站、饱和蒸汽发电、综合管网、配水站、制氧、水处理中心、中水深度处理、检化验中心系统。

迁钢配套项目进口设备多，新工艺新项目加大了自动化设计、编程、调试的难度；与一、二期工程衔接，点多、线长、面广，施工难度大。首自信公司利用首迁运行事业部熟悉设备的优势，通过编程、施工、运行合作，合理调配工作量，高质量高效率完成任务，得到外方专家的好评，热风炉2009年11月10日烘炉，三高炉12月2日烘炉，2010年1月8日投产；4号转炉、3号板坯系统2009年12月1日热试投产；5号转炉、4号板坯系统12月17日热试投产。

首自信公司承建迁钢配套项目电信工程，主要项目有：铁区的高炉、热风炉、上料、喷煤、压差发电、联合泵站系统电信工程；钢区转炉，2号、3号、4号RH炉，LF炉，3号和4号板坯连铸，板坯精整，白灰窑系统电信工程；厂区和公辅区总图运输、原料综合运输、煤气柜区、集中空压站、饱和蒸汽发电、综合管网、配水泵站、制氧、综合水处理中心、中水深度处理、检化验中心电信工程。建安工程量：装设管道92千米，电信井314座，管线130千米，电缆537千米，设备15706台套，攻克了信息网交换机配置技术、三高炉MD高清大屏幕LCOS技术、气体泄漏在线监测报警技术及在线系统软件研发、电子围栏系统新工艺等技术难点，圆满完成了迁钢配套项目电信工程施工和设备调试，按节点要求投入使用，得到指挥部的表扬。

（马全有、于宝明）

【迁钢轧钢自动化工程】 3月18日，迁钢1580热轧自动化工程动工。该项目包括主轧线、部分外围系统计算机设备、常规仪表、大仪表、全厂电信设备供货，加热炉、粗轧自动化施工，电话、监控、煤气报警、网络、有线对讲、门禁系统施工，20个介质站编程调试，配合加热炉、粗轧、精轧、卷曲线调试。自动化工程量：装设电缆303千米、电缆槽11千米、自动化设备安装1800台套。经过参建单位艰苦努力，确保1号加热炉10月11日点火烘炉，11月17日热试投产，主轧线12月14日轧制出第一卷钢带。按照总公司要求，近期以过钢投产为目标，远期以掌握核心技术，打产、顺产、开发为目标。项目部与相关事业部研究讨论，维护人员与工程调试人员结合，按照加热炉、粗轧、精轧、卷曲作业区划分任务，与生产厂共同参与自动化、仪表、传动及二级系统的调试工作。

年内，首自信公司承建迁钢2160热轧配套工程，包括4号加热炉自动化及电信施工、设备供货和调试；表面测量装置供货、施工及调试；凸度仪设备供货、施工、调试；3号卷取机施工；擦辊器施工。4号炉自动化工程分为加热炉本体、汽化、板坯运输系统施工，共装设电缆75千米、管路5.5千米、自动化设备安装260台套。12月2日，4号加热炉点火烘炉。4号炉自动化工程设计施工，汲取前3台加热炉经验，增加炉顶高温计，更改步进梁液压系统工艺控制，更改现场管路和I/O柜布置，对工艺控制参数做了大量修改优化。对原西门子服务器全面升级，并保证新系统与原系统兼容。

7月，首自信公司进驻现场，承建迁钢冷轧自动化工程。公辅施工项目包括燃气、给排水、制冷换热站、能源中心、空压站等自动化、电信施工、设备供货和编程调试。自动化工程量：装设电缆160千米、管材30千米、电缆槽10千米、自动化设备350台套。

（马全有、陈辉）

【首秦配套自动化工程】 2009年，首自信公司承建首秦配套自动化工程，包括3号LF炉、1号～3号转炉自动化炼钢、中速磨煤机、鼓风机、铁水脱硫扒渣的自动化施工、设备安装调试、火灾报警电信通讯等施工。首自信公司负责自动化控制部分施工、设备安装、一级程序改造设计、二级外方数据传输，并配合外方联锁试车。工程量为：装设电缆120千米，管路50千米，自动化设备40台套，仪表200台套，火灾报警装置42台套，对讲及电话18部，工业电视17台套，电信管线4千米。4月30日，1号～3号转炉自动化炼钢具备热试条件。10月，3号板坯连铸自动化工程动工，首自信公司负责公共部分、后部传送、液压站等自动化施工、设备成套、安装和一级调试。6月30日，精剪线、粗轧机自动化工程动工，首自信公司负责辅传动、低压电气自动化施工、设备安装，配合调试，2010年2月具备热试条件。配套自动化工程投入运行，标志着首秦“专精深强”的宽厚板基地初步建成。

（马全有、齐勇）

【标准认证】 2月，首自信公司接受国家认可委对校准实验室认证的现场评审。申报长度、热学、力学、电学4类35个校准项目，一次通过评审。首钢总公司校准实验室获得国家认可证书，取得了国家认可的校准资质。

年内，首自信公司启动CMMI四级五级咨询评估工作。建立发布4个过程域，开展贯标工作，提高了信息系统集成管理水平，为申请审核认证做了准备。

（赵建宇、王树成）

【科技论文】 年内，首自信公司征集科技论文126篇，经专家评审打分、集体评判，评选出优秀论文85篇，其中有一等奖5篇，二等奖10篇，三等奖20篇，纪念奖50篇。获得论文优秀组织奖的单位是：自动化研究所、京唐运行事业部、首迁运行事业部、首秦运行事业部、运行事业部。论文质量得到提升，20多篇论文分别在冶金自动化、钢铁、轧钢、自动化博览、第七届钢铁年会、首钢科技、自动化推进中心年会等会议或期刊发表。

（刘佳瑜）

【健全制度强化管理】 年内，首自信公司从四个方面加强管理。一是按照创新体制机制的要求清理规章制度，发布新制度目录186个，制定制度10个，修订制度29个，废止制度10个。颁发《员工守则》，对员工管理、纪律、考勤、保密和解除劳动合同等事项作出规定。二是加强生产运营体系的技术支持建设，特别是在首秦事业部设立技术中心。三是根据2010年北京钢铁主流程停产、安置富余人员的情况，研究首自信公司2009～2010年人力资源平衡，编制人员分流安置方案，已完成人员意向调查、分类统计分析工作，正在制订对岗、对技能、对人、对时的细化方案。四是完善绩效考核薪酬管理，实行技术职务聘任、班组长职务补贴管理办法，对38名聘任技术职务人员和194名班组长给予补贴，充分调动技术骨干和班组长的积极性。在公司超额完成年计划指标的基础上，保持了职工收入水平继续增长。

（周衔、郭学永）

【业务培训】 2009年是首自信公司向中高端领域转型发展的关键年，业务培训落实“人才强企”战略，完成了年计划。处级干部培训60人次；特殊工种取证、复审培训260人；办培训班57个，1705人参加；办技术讲座63次，1452人次参加；赴外培训23次，172人次参加；460人参加继续教育；职业技能竞赛参赛949人，进入复赛108人；职工效益成果培训2项。“制氧同步电机及励磁控制系统”、“西门子传动控制技术”、“西门子PLC技术”、“施耐德PLC及传动技术”、“西门子TDC控制技术”五期重点培训，150人参加。请专家举办ORACLE、J2EE、SAP-ABAP培训，90人参加。围绕京西重工等项目提高对外交流能力，10人参加朗文国际英语培训。举办冷轧培训班10个，130人参加，为顺义冷轧顺稳运行打好基础。迁钢1580热轧自动化联合编程，3人赴美国TMGE培训5个月。热工仪表修理工、电子计算机维修工、衡器计量检定工、市话线务员的职业技能竞赛历时半年，参赛人数创首自信公司历年之最，通过“学练赛选”发现人才，充分调动了职工学技术、做贡献的积极性。在岗员工培训率100%，人均培训51学时，

（杨素梅）

【党群工作】 年内，首自信公司以创新创优创业，打造国内一流、国际先进的钢铁四级自动化技术公司为主题，深化学习实践活动，调动积极性，树立信心，打好攻坚战。首自信党委被评为首钢“六好”班子，一批先进单位和个人受表彰。首自信党建经验、自动化所党支部的经验在总公司交流，《建设忠诚的企业文化，推进公司和谐发展》、《改制企业党建工作探索与实践》分获首钢党建思想文化创新二等奖、三等奖；264人申请入党，发展党员28人，39人转正。帮扶困难党员。做好统战工作。处级干部提职6人，交流4人，降职1人。推荐后备干部，公司级人选44人，处级人选106人。获评首钢专家5人、首钢技术带头人8人、首钢青年人才38人，聘任首自信专家2人。7人晋升主任师，31人晋升主管师，1人获博士后，9人获硕士学位，2人获BFT高级证书。“七一”表彰会、青年集体婚礼、职工运动会凝聚力量，树立了“自信自强，永争一流”的企业形象。《党风廉政建设责任制考核的思考与实践》获得首钢纪检监察调研报告一等奖，纪（监）委被评为首钢纪检监察先进集体。岗位练兵87次，创最佳操作法18项，评出55名劳动竞赛标兵；表彰首钢最佳操作法7项，能工巧匠4人，好建议奖7项，信息事业部ERP攻关获得北京市“工人先锋号”。慰问员工452户，帮扶4名特困、3名困难职工14000元，大病补助5人15300元，特困职工子女助学补助6人19460元。申办首钢特困补助3人18000元。职工3311人为首钢帮困基金捐款121560元。为内退人员增加收入。首自信公司获得送温暖、职工互助保险先进集体称号。举办登山、卡拉OK、摄影、读书活动，参赛职工8000人次。在曹妃甸、顺义冷轧、迁钢、首秦建设职工之家，丰富了文化生活。首自信公司获得首钢文体活动先进单位称号。

（关福生）

【成果荣誉】 年内，首秦LF二级数学模型系统获得首钢科技一等奖，电信管线资源系统、首钢3万立方米/小时制氧空压机、分子筛控制系统集成获得二等奖，首秦大宗物料管控系统获得三等奖。

首自信公司获得首钢管理创新成果4项，其中有一等奖1项，二等奖1项，提名奖2项。

首钢自动化信息化科研开发质量管理体系研究与应用获得首钢第十届管理创新成果三等奖。

首自信公司获得2009年度首钢职工教育先进单位称号。

首自信公司获得北京市“为国庆60周年联欢晚会工作做出突出贡献”称号。

首自信公司被评为2008年度首钢维护稳定工作先进集体。

首自信公司被评为2008年度首钢党委、行政系统信息工作先进单位，首钢催办反馈工作先进单位。

首自信公司被评为首钢年鉴工作先进单位。

首自信公司被评为首钢2009年度文体活动先进单位。

2009年，首自信公司连续五年被评为首钢消防安全先进单位。

（刘佳瑜、郭学永、何莉林、关福生）

【首自信2009年大事记】

1月19日 首自信公司召开贯彻落实总公司职代会精神，为首自信公司发展建言献策研讨会。首钢总经理助理、首自信公司董事长强伟讲话。

1月9日 首自信公司召开安全生产大会。

1月首自信公司召开特困职工迎新春座谈会。公司领导分组慰问了30余户职工。

2月4日 朱继民、王青海、强伟等总公司领导到首自信公司调研，就首钢自动化信息化的发展提出指导意见。计财部、信息部、技术研究院、资本运营部、投资管理部、办公厅领导参加调研。

2月24日 首自信公司与中钢集团北京佰能电气签订战略合作协议。

3月14日 首自信公司领导班子召开深入学习实践科学发展观研讨会。强伟参加研讨。

3月19日 首自信公司召开深入学习实践科学发展观活动动员大会。总公司学习实践活动第四指导组成员出席会议。

3月24日 首自信公司与中国惠普达成共同开拓市场框架协议。

4月20日 首自信公司召开贯彻落实首钢思想政治工作会议暨学习实践活动形势报告会。顾里云作了《认清形势，围绕大局，服务主业，确保完成首钢战略转型期赋予首自信公司的攻坚任务》报告。

4月22日 韩国浦项制铁自动化公司总裁催秉兆一行访问首自信公司，双方就环境政策和节能减排技术合作举行了会谈。

4月29日 首自信公司与北京华力中电达成合作框架协议。

4月27日至29日 太钢不锈自动化公司经理马莹一行到首自信公司考察。

5月4日 首自信公司开展“西门子TDC控制技术”等自控技术系列培训。

5月13日至14日 顾里云带队检查京唐自动化信息化工程情况，要求做好服务保障，确保京唐公司顺利投产。

6月5日 首自信公司召开第一届二次董事会和2009年第二次股东大会。

6月8日 首自信公司召开科技大会。

7月4日 首自信公司召开第一届一次职工代表大会。强伟讲话。

7月 首自信公司党委制订《深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》。

8月21日 首自信公司召开深入学习实践科学发展观活动总结大会。

8月21日 “LF炉二级控制系统研究与开发”科技成果通过了首钢总公司评估验收。

8月28日 首自信公司董事会战略决策委员会召开第一次会议，讨论通过了“十二五”规划编制工作实施意见。

9月14日 “首钢三高炉自动喷煤技术研究与开发”和“首钢3万立方米/小时空压机、分子筛控制系统集成”科技成果通过了首钢总公司评估验收。

9月 顾里云、徐建平带队，慰问在迁钢、首秦、京唐工作的施工维护人员，在京慰问了部分劳动模范和病休职工。

10月1日 首自信公司与首钢建设、首钢机电协作，用LED灯制作长90米、高25米的天安门广场焰火网幕，向新中国成立60周年献礼，为首钢赢得了荣誉。

10月16日 首自信公司举行青年集体婚礼。首钢党委副书记姜兴宏与公司干部职工300余人欢聚一堂，共同表达对12对新人的祝福。

10月20日 首自信公司董事会审计委员会召开第一次会议。

10月26日 首自信公司董事会提名和薪酬委员会召开第一次会议。

10月 首自信公司职工民主推荐后备干部。

11月18日 首自信公司召开干部大会，部署降成本增效益工作。

12月11日 首自信公司召开施耐德ATV61/ATV71变频器技术交流会。

12月 2009年职业技能竞赛落幕。首自信公司949人参加初赛，108人参加复赛。授予热工仪表修理工、计算机维修工、衡器计量检定工、市话线务员比赛前五名首自信公司“技术能手”称号，并给予奖励。

（钱崇东）

【先进集体和先进个人】

首钢劳动模范

公司机关 顾里云

运行事业部 马利友

自动化研究所 胡丕俊

首钢先进单位

北京首钢自动化信息技术有限公司

首钢先进车间

首迁运行事业部热轧车间

信息事业部ERP应用技术中心

传动事业部设计室

工程事业部项目一部

首钢先进科室

自动化事业部设计室

运行事业部生产科

计财部资金科

首钢先进班组

运行事业部运行维护车间制氧班

首秦运行事业部轧钢班

京唐运行事业部焦化班

电信事业部首秦分部工程班

首钢先进职工

运行事业部 周德谋 牛国胜 鄂立民

隋海杰 王春艳 刘庆铁

京唐运行事业部 张锐 高黎明 张立山

首迁运行事业部 王凤杰 孔令杰 张枫华

颜廷举 王坤

首秦运行事业部 温爱三 张振柱

自动化事业部 李国富

信息事业部 许剑 关文文 王嫣 田佳

传动事业部 李振兴

自动化研究所 李亮举

工程事业部 师昌禄 牛国斌 赵建军

电信事业部 周海伦 李建民 李动春

张浩

联营总支 牛犇

公司机关 王学军 柳阔田 贾柏生

首自信公司先进单位

自动化研究所

信息事业部

首自信公司先进车间

电信事业部迁钢分部

首自信公司先进科室

首秦运行事业部业务科

信息事业部业务科

首自信公司先进班组

运行事业部连退班

首秦运行事业部炼钢班

首迁运行事业部连铸班

首迁运行事业部炼铁班

京唐运行事业部料场班

信息事业部IT运维中心运维组

信息事业部IT服务首秦分部

自动化事业部系统室京唐高炉项目班

传动事业部设计室项目五班

工程事业部项目二部电工班

电子设备制造部NEC供热工段

首自信公司先进职工

运行事业部 冯文良 耿长坤 韦峰

刘行成 张宝义 杨智生

何建岗 赵一 高晓飞

杨其京 张亮 王春香

高启涛

京唐运行事业部 李长龙 辛天兵 刘岩

杨致富 刘文生

首迁运行事业部 高雪忠 刘建 郑文瑞

于晓磊 王旭东 黄志东

魏东 倪志鹏 崔海青

首秦运行事业部 李欣 果坤 李永

王安龙

自动化事业部 辛红亮 赵长春

信息事业部 赵云霞 马晓兰 赵彦伟

刘璐璐 兰海斌 王秀云

传动事业部 彭利剑 谢军

自动化研究所 郭立伟

工程事业部 齐宝利 张君革 李茂生

电信事业部 孟双鹏 杨燕芝 王强

黄溯 闫长明 梁晓强

杨盘峰 刘玉海

电子设备制造部 高姿

联营总支 覃可风 王飞 高克荣

首自信公司机关 姜永祥程波涛 丁福春 国华 文湘青

首钢六好班子

首自信公司

首钢模范基层党委

工程事业部党总支

首钢模范党支部

自动化研究所党支部

首钢模范共产党员

徐建平 师昌禄 马利友 邱成国

首钢先进党支部

信息事业部ERP应用技术中心党支部

传动事业部设计室党支部

运行事业部运行维护车间党支部

首钢先进党小组

电信事业部首秦分部第一党小组

首迁运行事业部连铸党小组

自动化事业部系统室党小组

首钢优秀共产党员

自动化事业部 宋鹏宇

信息事业部 连丽华

传动事业部 段大军

电信事业部 高炳志

运行事业部 文杰然

首迁运行事业部 李杰

首秦运行事业部 王海信

京唐运行事业部 宋海明

公司机关 徐量 李伟

王勤兴

首自信公司六好班子

工程事业部党总支

首自信公司先进党支部

自动化事业部计算机室党支部

工程事业部项目一部党支部

电信事业部迁钢分部党支部

首迁运行事业部炼铁党支部

首秦运行事业部轧钢党支部

京唐运行事业部动力区域联合党支部

联营总支首新电子有限公司党支部

公司机关党群部、人力资源部党支部

首自信公司先进党小组

信息事业部MES中心软件一部党小组

传动事业部设计室项目一班党小组

工程事业部项目五部第二党小组

运行事业部顺义冷轧公辅班党小组

运行事业部运行维护车间二炼党小组

首秦运行事业部炼钢党小组

京唐运行事业部焦化党小组

联营总支北京中关村华夏科技有限公司党小组

首自信公司优秀共产党员

自动化研究所 刘丹妹

自动化事业部 孟凯 李建国

信息事业部 夏旺明 张青英 张县娥

任广英 温明

传动事业部 黄辉 刘拥军

工程事业部 李东辉 任正国 刘彤

苏小辉 荣庆

电信事业部 于广林 赵政凯 李军

张晓明 李玉芝 何志鸿

电子设备制造部 黄轶群 赵文龙

运行事业部 杨秋贵 裴东营 伍刚

徐锦垒 祖双庆 栾志武

陶旭 陈玫 陈文平

首迁运行事业部 张余海 钟京钢 高雪忠

仲德云

首秦运行事业部 凌云 张立伟

京唐运行事业部 牛浩 刘颖杰 齐春彪

联营公司 王飞 陈松叶 吴大雨

李利宾

公司机关 秦铁军 魏振军 毕红利

詹顺兴 孙立明 周衔

（丁福春、王勤兴）

【首钢劳模顾里云】 顾里云，55岁，研究生文化，中共党员，高级工程师，首自信公司副董事长、总经理。2007年度首钢劳动模范。

2008年，顾里云带领干部职工解放思想，真抓实干。首自信公司销售收入超计划12.4%，增收节支超计划275%，合并利润超计划18.7%，资产保值增值率超计划10%。取得6项科研、2项管理成果，1项专利授权，2项受理。研发模型软件，高炉、烧结大型复杂数模产品化，自主集成创新自动化炼钢技术达到国内一流水平，攻克精炼炉、热风炉自动控制技术，京唐能源中心设计达到国际先进水平。完成京唐信息化设计并抓紧施工；出色完成迁钢、首秦、顺义冷轧信息化建设，“一业多地”自动化运行维护创出服务新水平。出色完成奥运主火炬工程，自动控制万无一失。落实人才强企战略。中层干部调整交流16人，提拔10人；招聘硕士16人、学士500人、大专生291人，大学本科、大专以上学历分别占职工总数的42%和78%。办培训班47个，参训1539人次。12人读硕，82人出国培训。“学练赛选”涌现一批技术能手。组织实施19个改制、清撤项目，完成首自信公司整体改制，为企业发展注入了新的活力。

（关福生）

【首钢模范党员徐建平】 徐建平，女，53岁，研究生文化，中共党员，工程师，首自信公司党委书记。2007年度首钢模范党员。

2008年，徐建平组织党员落实科学发展观，从严治党，以新一轮解放思想，为发展首钢自动化信息产业提供保证。坚持创新创优创业，深化党内“创先争优”活动；创新干部考核机制，加强人才工作；坚持改革，改进思想工作，引导职工认清形势，坚定信心，练好基本功，应对危机和挑战；全心全意依靠职工办企业，深入开展“五算清五精细”、“我为企业发展献良策”活动和劳动竞赛；构建和谐企业，努力为职工办实事；组织为灾区捐款34.5万元；开展送温暖活动，企业成为职工的家。改善“一业多地”职工工作和生活条件，丰富职工文体活动，增强了企业凝聚力。

（关福生）

【首钢劳模胡丕俊】 胡丕俊，38岁，硕士研究生文化，中共党员，高级工程师，首钢技术专家，首自信公司自动化研究所所长，2005年度、2006年度首钢先进职工，2007年度首钢模范党员。

胡丕俊2001年开始参与首钢引进高炉、烧结专家系统技术谈判和联合编程，2007年组织并参与了自主系统研发，完成架构设计、功能设计、关键技术研发、系统建立、现场调试、服务运行。以人才为本，引进了13名硕士、博士和专家，率先实施首席工程师制。组织研发二级模型，形成了炼钢、LF炉精炼专有技术。完善知识管理，防止关键技术流失。通过内外合作，攻克副抢APC机械设计制造难题。自动化所持续攻关，方坯连铸系统获首钢科技二等奖、冶金科技三等奖，热风炉自动燃烧系统获首钢科技二等奖，高炉、烧结专家系统、LF炉系统分获首钢科技一等奖、三等奖，知识成果标准化、规范化、流程化、科学化管理获得北京市管理创新二等奖，年内完成4项专利和58篇论文。方坯连铸系统在北京、迁钢应用4套，热风炉系统准备应用第4套，高炉专家系统在京唐一高炉应用，拟在迁钢三高炉应用，烧结专家系统在京唐550平方米烧结机应用，一键式炼钢技术在迁钢配套项目应用，科技成果转化成生产力。

（关福生）