【首钢建设领导名录】

董事长：王文利

副董事长：张军

董事：李国庆 徐小峰 李明辉 苏宝珍

李斌

总经理：徐小峰

副总经理：李斌 苏宝珍

总工程师：刘耀齐

总会计师：张桂芬

总经济师：任立东

党委书记：王文利

党委副书记：李明辉

（武长群）

【综述】 北京首钢建设集团有限公司是首钢集团成员企业，具有冶炼工程施工总承包特级、钢结构专业承包特级资质，房屋建筑、市政工程、机电施工总承包、大型土石方专业承包一级资质以及二级资质、专业施工许可50多项。公司注册资本4亿元，下设13个专业分公司，共有5393人，工程技术管理人员约占2/3。首钢建设有50多年的建筑施工经验，是中国建筑业百强企业、信用AAA级单位，承建了以首钢京唐钢铁厂关键项目为代表的冶金工程，以中华世纪坛旋转圆坛、奥运主火炬塔为代表的公共工程，以北京主干路钢构桥梁、安哥拉重建KK工程为代表的市政工程，1984年以来完成比利时、法国、印度、美国、印度尼西亚、也门、津巴布韦、阿联酋、安哥拉等海外工程。首钢建设以“高质量、高标准，为客户奉献精品工程”为宗旨，连续16年获得北京市“重合同、守信誉”单位称号，近年获得国家优质工程14项，省部级优质工程24项，国家级工法1项，部级工法11项。

2009年，首钢建设以发展为主题，以深化改革为动力，积极应对国际金融危机，开拓市场，做强主业，做精专业，完善管理，增强实力，全面完成了年度经营指标，正在向市场竞争能力不断提升、施工总承包能力持续增强，专业优势突出、国内一流、具有国际竞争力的建筑企业集团目标迈进。

（武长群）

【年度经营指标】 2009年，首钢建设采取有效措施，应对国际金融危机冲击，全面完成了年度计划指标。结算收入53.42亿元，完成年计划48亿元的111%，与上年的54亿元基本持平。预计盈利9996万元。完成年计划9000万元的111%。如不提取10%的任意公积金，按《公司章程》规定，以实际入股34044万元进行分配，预提转债利息后可供分配利润8947万元，理论分红比例为26.28%。新签合同额61.1亿元，完成年计划60亿元的101.9%，比上年的66.9亿元下降8.7%。其中首钢项目签约31.5亿元，占总额的52%；社会项目签约29.6亿元，占总额的48%，比上年下降8.7亿元；内外市场的份额保持均衡。回收资金 55.5亿元，资金回收率103.9%。年末在册职工人数5393人，完成了总公司下达的5916人控制指标。生产安全，未发生死亡、重伤事故，发生轻伤事故10起10人，同比减少2起4人，千人负伤率0.41‰，下降28.6%。没有发生质量事故。在岗职工月平均工资3630元，比上年的3463元提高4.82%，实现了提高4%的目标。

（武长群）

【重点工程】 年内，首钢建设牢固树立市场意识，满足业主需求，急工程所急，一批重点工程创出了历史好水平。

天安门广场焰火网幕是新中国成立60周年献礼工程。在总公司关怀下，首钢建设以奥运主火炬项目团队为班底，从机运、一安装抽调精兵强将，以高度的责任感和使命感精心组织，经过6个多月艰苦工作，经历多次设计调整、制作变更、现场演练，终于在国庆之夜奉献出3幅美轮美奂、世界最大的焰火绘画作品，得到了中央和北京市领导、社会各界的认可，树立了首钢的品牌形象。

京唐工程总包部精心指挥，二公司、钢构公司、维修公司、一安装公司承建的京唐二高炉11月30日烘炉；三公司、二安装公司承建的3号板坯铸机12月19日一次投产成功；4号铸机已完成土建，提前进入设备安装；一公司、三公司、一安装公司承建的1580热轧工程12月20日点火烘炉。继一期一步工程之后，首钢建设为京唐工程做出了新贡献。

迁钢配套工程是2009年首钢建设区域最大、项目最多的施工现场，已承接合同30亿元，年内完成12亿元，占集团产值的22.47%。总包部组织参建单位承担重任，精心施工，为抵御国际金融危机，加快首钢搬迁调整创出了新业绩。

首秦配套工程总包部组织参建单位，承担3号铸机、初轧机改造、精整复线三大项目，解决了深基坑支护、生产与工程衔接等问题，年底开始设备安装调试，得到业主的充分肯定。其中，厂房东延项目创造了工期新纪录。

民建工程。渤海家园小区由首钢建设代建，2008年7月30日介入后，克服总承包合同未定、施工单位先入为主等不利因素，有效控制3150元/平方米成本目标，圆满完成各项阶段性任务，1号至23号楼12月底全部达到了入住条件；二公司承建的民生工程石景山金顶阳光，与几家参建单位同场竞技。9月22日，提前完成了一期工程竣工验收。

（武长群）

【质量创优】 年内，首钢建设强化品牌意识，质量创优、科技进步、提升资质取得显著成绩。国家体育场膜结构、钢结构安装、火炬塔施工技术获得中国施工企业管理协会科学技术奖实用专项技术创新成果特等奖；奥运主火炬塔制作安装技术获得中国钢结构协会科技二等奖；首钢京唐一期一步5500立方米高炉主体钢结构等3项工程获中国优秀焊接奖；首钢技术研究院科研综合楼等2项工程获冶金行业优质工程奖。首钢建设被评为全国优秀施工企业，年内共获得中国建筑钢结构金奖5项、中国建筑钢结构科技奖1项，中国施工科技创新特等奖1项，中国优秀焊接奖3项、冶金优质工程2项、冶金科技奖1项，北京市结构长城杯1项，北京市市政长城杯1项，中冶集团科技奖2项，首钢科技奖4项。

年内，首钢建设获得公用燃气、公用热力、工业管道安装资质，打开了进入化工、电力施工领域的通道。集团技术中心有效运行，通过了北京市经信委年度审核；与鞍钢建设共同主编国家标准《冶金除尘设备安装施工与验收》，建设部已审批颁布。参编国标《大体积混凝土施工技术规范》，2009年10月1日开始实施。

（武长群）

【资金管理】 年内，首钢建设牢固树立成本意识，落实项目法施工机制，坚持“一把一结”，提高经营质量。针对国际金融危机对市场的影响，完善《预结算管理办法》、《索赔、签证管理办法》、《法律事务及合同管理办法》，进一步规范管理。确定四季度12亿元资金回收“笼子”，针对71个待结算项目，从曹妃甸一期一步、迁钢配套、盘古大观等重点工程入手，落实结算方案，结算了18项48.52亿元，增加结算额1.5亿元。经过艰苦谈判，盘古大观工程以抵房加现金的方式结算。

二级公司在项目结算回款方面各有特点。一公司实行成本倒推，二公司实行结算目标责任到人，2个安装公司实行项目承包议标，机运公司以法律手段维权。维修公司、钢构公司把迁钢配套工程成本测算延伸到一、二、三期成本纵向对比，全面精细核算，提高了成本管理水平。由于工程进度和质量普遍提升，结算意识增强，措施有效，结算工作得到了业主认可，节前资金回笼工作进展顺利。

（武长群）

【更新装备】 年内，首钢建设树立竞争意识，继续更新装备。投资3434万元，购入设备296台套。其中，400吨履带吊、280吨风电吊车填补了吊装级配空白，6台焊接机器人为5500立方米高炉焊接质量提供了可靠保证，20台高端、精密仪器在2250、1580、迁钢配套、京唐设备安装中精测效果显著。自2006年整合以来，首建集团已投资1.1亿元，添置设备1684台套，极大地提高了装备水平，为提升竞争力打下了坚实基础。

（武长群）

【迁建基地】 年内，首钢建设组织2160生活小区搬迁工作，三大检修基地建设相继启动。2160生活小区有10个单位380户暂住户。在集团搬迁办统一指挥下，各单位顾全大局、服从指挥，搬迁工作进展顺利，计划2010年3月底之前搬完。首建恒信承建青年公寓，投资1400万元，有宿舍348间，装修1.45万平方米，计划2010年春节达到入住条件。

发展备件检修服务业。曹妃甸设备维检基地一期投资1800万元，建设3栋办公楼1.1万平方米，计划2010年2月投入使用，为京唐从建设期向生产期的过渡做准备。开展迁安维检基地前期工作，2009年10月完成了180亩土地测量，准备购地；宝业钢构工程补充投资840万元，封闭厂房，12月领取土地使用证，为盘活资产、发挥效益创造了条件。

（武长群）

【人才工作】 年内，首钢建设落实人才兴企战略，提高软实力。举办了6期项目经理脱产培训，301人参加培训一周，占项目经理总数的90.1%；准备进入检修市场，960名维检人员完成38课时理论学习和技能培训。晋升高级职称10人、中级职称59人、初级职称28人，占申报人数的90%。集团职称人员共1214人，占管理人员的40.7%，为进一步提升企业资质创造了条件。刘耀齐、张永新、谷萍、宫进国、孟令阁等技术骨干入选第四批首钢技术专家、首钢技术带头人，李庭祥、马家平、孟繁臣、魏伟、高存泽、李家燕、李景园、赖祥君、于亚静、高宝光等优秀项目经理打造精品工程，得到业主高度评价和社会的认可，成为首建集团品牌员工。

（武长群）

【队伍建设】 年内，首钢建设树立人本意识，加强队伍建设，改善工作条件和职工生活。创新思想政治工作，首钢建设被评为北京市第九届思想政治工作优秀单位；完善机制，下发治安、防火隐患通知书113份，消除隐患30余起，避免火灾事故6起，确保了安全稳定。规范OA系统，提高办公效率、简化审批程序，基本实现无纸化办公；修订CI手册，实施工程管理标准化；伴随企业资质升级，实施ERP三年规划，为在线管理提供技术保障；加大帮扶力度，补助208户困难职工、220名困难职工子女及突发意外的职工2000多人次74.5万元，保险理赔123人次22万元。在岗职工月平均工资3630元，同比提高4.82%，实现了职工收入年增长率不低于4%的目标。

（武长群）

【重要活动】 8月31日，首钢建设与三一重工在上海签订战略合作协议。双方决定本着“优势互补、互惠互利、注重实效、共同发展”的原则，在产品、资源、市场、机械制造研究开发、工业基地建设等方面，开展深层次合作。仪式结束后，双方交接了价值4000多万元的400吨、280吨吊车。

11月5日至6日，北京市副市长刘敬民率领首都国庆60周年指挥部总指挥张和平、副总指挥赵东鸣，焰火分指挥部副总指挥邓少辉，总装院副总工于建平，市重大事件办主任许健、市政管委母秉杰一行7人，在首钢副总经理王毅陪同下，到京唐、首秦公司参观考察。刘敬民对京唐5500立方米高炉、2250热轧、首秦4300宽厚板工程给予高度评价，充分肯定了首建的综合实力。王文利、徐小峰代表全体员工表示：首钢建设落实北京市经济工作会议精神，要为首都经济繁荣和社会发展做出更大贡献。

11月14日，首钢建设召开一届二次董事会、2009年第二次股东大会。首钢投资管理部张军、技术改造部李国庆、首建领导班子成员、基层单位和职能部门股东37人参加会议。董事会通过了徐小峰所作的经理班子工作报告、2008年度首建集团《财务决算方案》、《利润分配方案》、2009年《财务预算方案》、《经营班子薪酬考核方案》、《董事会工作报告》、《向北京首时设计有限公司增资方案》、《阿赛洛首钢钢构公司银行贷款担保方案》、《受让红冶钢厂转让首嘉钢结构25%股权事项》、《实物资产处置方案》、《章程修订方案》、《董事会议事规则》、《股东成员调整方案》、《股东会议事规则》、《员工持股管理办法修订方案》。股东大会审议通过了王文利所作的董事会工作报告，审议批准了董事会提出的各项议案。

（武长群）