【电力厂领导名录】

厂长：张成群

副厂长：杜斌

党委书记：张锡臣

（宗民胜）

【概况】 北京首钢电力厂承担首钢主厂区、生活区发供电和“一业多地”电力建设任务。首钢主厂区电力系统由自备热电站、高炉压差发电站、干熄焦发电站、供电系统组成，其中自备热电站有设计能力5万千瓦汽轮发电机组3台套，配有3台220吨/小时燃煤锅炉和1台220吨/小时全烧高炉煤气锅炉；压差发电站在2座高炉各装有1台压差发电机，其中，一、三高炉压差发电能力各为1.5万千瓦；干熄焦发电能力为1.2万千瓦；供电系统有15个总降压变电站，10个二次站所，高压线总长108.3公里，高压电缆总长483公里，供电能力56万千瓦。电力厂设财务科、生产设备科、安全监察科、劳资保卫科、办公室和锅炉、汽机、发电、供电车间及设备检修中心。在册职工822人，在岗职工788人，其中，支援首钢京唐188人。

（宗民胜）

【主要指标】 2009年，首钢电力厂发电13.68亿千瓦时，其中自备电站发电12.56亿千瓦时，压差发电0.53亿千瓦时，干熄焦发电0.60亿千瓦时。发电厂用电率13.12%，设备完好率97.4%，发电煤耗0.390千克/千瓦时，发电机组年作业时间8089小时，保持全国同行业先进水平。年销售收入17.10亿元，盈利2582万元，劳产率206.8万元/人年，主要指标达到历史最好水平。

（宗民胜）

【安全稳定生产】 年内，电力厂成立安全监察科。安防投资204万元，更换了8台煤气排水器。落实《开展迎国庆百日安全无事故活动的通知》和《国庆厂庆期间安全生产保障方案》，从原煤保障、发电系统操作、供电系统等7个方面，采取50多项措施，实现了人身、生产、设备、治安、防火、环保、交通“事故为零”的目标。修订完善电力厂《突发公共事件总体应急预案》及18个分预案，组织12次全厂性应急预案演习；发供电系统年组织停送电倒路操作139139次，正确率100%。电力厂连续9年实现了无重伤、无工亡事故。

（宗民胜）

【成本倒推】 年内，电力厂建立“定措施、抓落实、目标到岗、责任到人”的目标成本管理机制，制定《生产作业计划管理实施细则》和《生产成本管理实施细则》，完善了涵盖全厂的25类71项经济技术指标监控考核体系。年燃用煤气12.33亿立方米，减少原煤消耗1.92万吨，节约原煤采购资金577万元。优化电力运行方式，4月至5月实施分步减容，共节约基本容量费、电费3602万元。实施电力厂《货币资金管理办法》、《电费清缴及内部成本费用结算暂行规定》，执行《首钢集团内部电费结算管理办法》，年清理电费欠缴约26亿元。

（宗民胜）

【检修改造】 年内，电力厂组织自备电站机炉设备检修8次，工期95天2小时44分，比计划减少8天21小时16分；多发电1065万千瓦时，创收255.6万元。完善设备精密点检监控手段，对8个站所、143台易过热的开关实施无线测温和热成像仪检查，发现并处理设备隐患35项。及时处理九总降3号主变110千伏套管黄、绿相过热问题。完成七总降、九总降等重要站所户外瓷质绝缘设备喷涂防污闪工作，1号、2号脱硫系统消化器、混合器升级改造，三总降、十三总降合并改造，除盐水站改造，2条电缆通廊加装火灾自动报警装置、铁区电缆隧道加装自动灭火装置等项目，提高了设备运行的稳定性和可靠性。

（宗民胜）

【京唐电力建设】 电力厂负责首钢京唐发电机组建设和运行。2006年9月4日，选派第一批员工到唐山电力中心培训，共抽调200多名骨干支援京唐建设；在京唐建设队伍中，第一个进入施工现场；2007年9月11日项目动工，在冬季施工中第一个实行三班倒作业；经过土建施工、厂房建设、设备安装、机组调试、并网发电，第一个进入正常倒班运行。

从技术相对落后的5万千瓦机组到机电炉集控运行的30万千瓦机组，国内首次采用高炉煤气与焦炉煤气掺烧、海水脱硫冷却等新技术，催生了学习型企业建设。干部职工通过理论结合实际学，实际结合现场学，迅速适应了新机组建设和生产运行需要。2008年2月，开始设备安装，边监装，边学习。2009年2月，开始调试1号机组，职工更不放过任何学习机会，经调试组同意，反复练习开停机操作。将首钢热电站3套机炉由母管制改为单元制运行，为京唐机组单元制投产运行打下基础。9月9日，1号机组成功完成168小时连续试运行。

停机消除缺陷后，调试组人员全部撤出。9月15日，电力厂员工自行操作，1号机组正式投产，并网运行指标达到了设计要求。12月1日，2号机组进入了系统调试阶段。经过艰苦磨炼，职工的操作水平、技术水平、管理水平得到明显提高，初步形成了应对突发事故、解决技术问题的能力，实现了从5万千瓦机组到30万千瓦机组的历史性跨越。

（宗民胜）

【人才工作】 2009年，电力厂根据绩效考评结果，聘任厂级技能操作专家2人、高级技师5人、技师23人；专业技术人员晋升职务13人、晋升职级3人。通过自学，43人取得大专以上学历。组织“三规一制”培训、考试65次，技术业务讲座86次，特殊工种取证87人，复审325人。择优升级177人，升级面为28%，11名业绩突出的职工连续2年升级。

（宗民胜）