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北京首钢氧气厂
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【氧气厂领导名录】

副厂长(主持工作):范华刚

党委书记:侯永贵

(韩广军)

【概况】 北京首钢氧气厂是具有法人资格的首钢集团成员企业,主要经营生产工业气体和医用气体,包括氧气、氮气、氩气、氦气、氖气、氪气、氙气、液氧、液氮、液氩、医用氧等产品,主要设备有引进和国产的8套空分机组。由于首钢压产减少用气量,只有1套3万立方米/小时、1套3.5万立方米/小时空分机组在线运行。氧气厂设计财科、机动科、安全保卫科、综合办公室、生产技术中心、氧通气体设备检修中心、运输销售中心、特殊气体中心、第二(顺义)气体作业区、第三(河北)气体作业区,职工410人,其中高级职称5人,中级职称17人;高级技师1人,技师26人,高级工81人。

(韩广军)

【发展定位】 7月21日,首钢总公司经理办公会听取氧气厂关于气体产业发展规划的汇报。会议认为,近几年,氧气厂在保证总公司钢铁主业生产用气、对外经营方面做了大量工作,取得了较大的成绩。会议要求,氧气厂要围绕首钢制订“十二五”规划,站在强化首钢在北京的经济地位、支撑首都经济发展的高度,进一步解放思想,高标准高水平完善发展规划,提出更高的发展目标,做强做大首钢气体产业,为首钢搬迁调整做出更大贡献。

(韩广军)

【主要指标】 2009年,氧气厂生产管道氧气3.79亿立方米,与上年基本持平;管道氮气4.01亿立方米,同比减少1.25立方米;溅渣护炉氮气9269万立方米,同比减少1340万立方米;管道氩气326万立方米,同比减少63万立方米;液氧4.07万吨,同比增加0.56万吨;液氮1.17万吨,同比增加0.35万吨;液氩1.24万吨,同比增加0.39万吨;瓶氮6944瓶,同比增加2917瓶;瓶氩26635瓶,同比减少2365瓶;氖气16032立方米,同比增加562立方米;氦气3630立方米,同比增加774立方米;氪气368.08立方米,同比减少185.53立方米;氙气21.6立方米,同比减少12.58立方米。年销售收入3.54亿元,同比减少1637万元;气体外销收入9293万元,同比增长728万元,创出历史最好水平。氧气厂获得北京市交通安全先进单位,石景山区特种设备管理先进单位,首钢安全生产先进单位、首钢消防安全先进单位、首钢“安康杯”、“青安杯”优胜单位、首钢先进单位等称号,厂党委被评为首钢模范基层党委。

(韩广军)

【安全生产】 年内,氧气厂克服设备检修、交通运输管制、一业多地项目建设、外用工增加等不利因素,加强安全管理。领导干部18人、职工158人、新入厂职工270人参加安全培训考试,970人参加“三规一制”考试。完善《氢气安全管理办法》等10项制度,制订安全、防火、交通安全6项预案,外委施工签订安全防火协议38份,配置氧气、氢气检测仪12台,检查处理隐患21项,夯实安全基础工作,实现了全年及国庆期间重伤工亡事故、火灾爆炸事故、交通安全事故为零的目标。

(韩广军)

【气体外销】 年内,氧气厂在首钢减少气体用量情况下,向医药、电子、航空、石化等领域转移,增加标准气体、混合气体、稀有气体的产销量,提升售后服务水平,气体外销收入达到9293万元,同比增长728万元,创出历史最好水平。

(韩广军)

【新产品新业务】 年内,氧气厂用原有设施,研制硅烷、磷烷、氦中四氟化碳等9个二级气体产品标准物质,得到用户试用好评。11月,经过全国化工标准物质委员会专家评审鉴定,氧气厂获得9个新产品的生产资质。

解决顺义冷轧氢气放散问题。氧气厂投资260万元,改造制氢站,购置氢气压缩机、分析仪器、管排车等,将氢气压缩,用管排车收集,对外销售,消除了氢气放散的安全隐患,年收入可增加120万元。一旦制氢站发生故障,管排车的氢气可以减压充入管网,保障生产用氢。管排车氢气开发,一举三得。

7月,氧气厂投资11万元,购置设备,改造管路,经过专家现场评审验收,获得北京市技术质量监督局许可证,获准从事气瓶高压空气充装、缠绕气瓶检验业务,年可增加收入10万元。

(韩广军)

【迁安气体基地】 12月22日,迁安市首钢氧气厂气体产业基地举行揭牌仪式,正式投入运营。该基地占地面积10亩,总投资960万元,是氧气厂在河北省的对外业务管控中心。主要业务有设备检修、瓶气检测、高压阀门检测、机加工、瓶氩、瓶氮、瓶装二氧化碳、氩气与二氧化碳混合气充装,以及呼吸用空气、氧气的充装等,分销北京本部生产的标准气体、电光源气体、环境检测气体、激光气体、稀有气体等,供应迁安地区及周边市场。

(韩广军)

【绿色车队】 年内,氧气厂贯彻市政府办公厅通知,落实优惠政策,淘汰更新6辆黄标车,车队21辆危化品运输车均为绿标车,“绿色车队”为氧气厂气体产业可持续发展创造了条件。

(韩广军)

【人才工作】 年内,氧气厂举办危险货物运输驾驶员年审、医用氧GMP、“三标一体”内审员取证、气瓶充装等20个培训班,培训690人。64人参加空分制氮、制氢、化验、汽车司机、钳工、电工技能竞赛。聘任主管师7人、主管员63人、助理员10人,在聘技师15人。3人晋升职级,97人择优升级。

(韩广军)

【党群工作】 年内,氧气厂党委以“深入推进创新创优创业,奋力完成氧气厂气体产业发展战略转型期的攻坚任务”为主题开展学习实践活动。召开气体产业发展形势报告会、思想政治工作会、半年工作总结会、学习交流会、民主生活会、党建研讨会,坚定了党员干部做强气体产业,在首钢搬迁后可持续发展的信心。广泛征求意见,突出检查问题,认真分析全局性问题,理清科学发展思路,明确改进措施,形成高质量的分析检查报告。职工认可率达到98%以上。举办“创新、和谐、发展”第五届文化节,编写第六部企业文化手册,评选氧气之星,开展了书画笔会、健康知识讲座、环厂跑和多种文体活动,650人次参加。“氧气之星”合唱团在首钢五月鲜花歌咏比赛中获得基层单位组第二名。

(韩广军)

【正视差距和不足】 氧气厂正视差距和不足。一是气体产业项目的进度与预期目标差距较大,制约了发展步伐;二是安全管理还存在薄弱环节,轻伤事故没有得到有效的控制;三是人力资源的优势还未完全发挥,需要加大开发力度;四是部分干部职工思想观念还不能很好地适应企业大发展的需要;五是企业管理需要进一步强化。对这些问题,氧气厂高度重视,在工作中切实加以解决。

(韩广军)

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