2012～2016年地/县300强医院业务收入

所属图书：中国医院竞争力报告（2017～2018）

出版日期：2018-03

---

中国分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析

2017年，我国医疗卫生体制改革已进入“深水区”。随着各级政府全面推开公立医院综合改革，全部取消药品加成^[1]，意味着公立医院将彻底告别“以药补医”的时代；随着医疗联合体、医疗服务共同体等的出现，分级诊疗得到进一步推进，公立医院之间的竞争格局不断被重塑；支付方式发生按病种付费的改革^[2]，将强化针对公立医院的监督评价和激励约束，从根本意义上重新塑造医生的诊疗行为。不断出台的政策给公立医院的发展带来了巨大的挑战。在此背景下，公立医院的运营是否发生变化？为此，艾力彼医院管理研究中心陆续推出了不同层级、不同类型医院的竞争力排行榜，以观察不同医院的发展现状与竞争力。本文针对进入艾力彼“地级城市医院300强”和“县级医院300强”榜单的医院（以下简称地/县300强医院）2012～2016年的数据展开分析。这部分医院是我国地级、县级标杆医院，具备较高的医疗技术，承担着当地常见病、多发病的诊疗以及急危重症患者抢救、疑难复杂疾病向上转诊的服务，是分级诊疗的重要环节。本文主要从医院资源配置、医疗服务、资产与收入、科研水平四个方面对医院竞争力展开分析，以了解地级、县级标杆医院的竞争力现状和存在的问题。

一 医院资源禀赋：规模持续扩大

公立医院的资源禀赋指公立医院拥有的各种生产要素，包括劳动力、技术、资本、土地、管理等方面。对于生产性组织而言，是否拥有稀缺的资源禀赋将直接影响其能否占据具有比较优势的竞争地位。我们从医院床位、人员，尤其是优质