继WTO金融服务业开放的条款签署后,中国金融服务业大门开启,外资金融企业纷纷涌入。同时,中资金融机构也开始将目光转向海外市场,寻求海外拓展,提升综合竞争力,以应对金融全球化的挑战。2008年爆发的金融危机更是为中资金融企业通过兼并收购和开设分支机构等方式进入海外市场提供了契机。
中资金融机构的海外拓展是我国金融业的新生事物,如何从战略上把握方向,合理规划扩张进程,降低操作风险,以及应对人力资源、业务整合等方面的挑战,是海外拓展能否成功推进的决定因素。对于深圳金融机构来说,在金融机构纷纷“走出去”的大背景下如何选择恰当的策略是一个迫切需要研究的新课题。
本文尝试对金融企业的海外拓展特点进行深入研究,分析深圳金融服务业海外拓展的现状、战略依据和实际效果,并在此基础上对深圳金融机构的海外拓展策略提出相关建议。
一 金融业海外拓展的背景
金融企业海外拓展具有与生产型或贸易型企业不同的特点,金融服务业的海外拓展主要包括两条途径:一是自我积累的内生增长方式,包括在海外开设分支机构,如银行在海外开设的代表处和分行,保险公司、证券公司在海外开设的子公司等等。这一类海外拓展步子小、操作简单、风险易控制、总部的经营理念易于贯彻,不存在业务整合的困难,但对海外市场的渗透非常缓慢,业务拓展速度往往差强人意。二是跨越式增长方式,主要是海外并购,即以金融机构为主并购对方,被并购对象也多属于金融机构。海外并购可以使金融机构在很短的