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深圳广电集团新媒体战略

所属图书:深圳文化发展报告(2017)

出版时间:2017年05月

深圳特区媒体融合发展报告

深圳媒体机构历来因特区平台而备受瞩目。本报告重点介绍深圳报业集团和深圳广电集团在媒体融合战略方面的实践、经验和成绩,以期为地方媒体的发展转型提供借鉴。

一 深圳报业集团融合发展概况

(一)各报网“两微一端”再上新台阶

深圳报业集团旗下有《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳晚报》和《晶报》以及“深圳新闻网”(http://www.sznews.com/)五家媒体机构。截至2016年9月,《晶报》官方微博粉丝数最多,达526万,一年实现了246%的增长率,而其他报纸的粉丝增长率全部实现翻番,一方面说明广大用户有回流微博的趋向,另一方面说明各大报纸着实发力于微博平台。此外,传播效果(转发数和评论数)排名前两位的是《深圳晚报》和《晶报》,而《深圳商报》和深圳新闻网整体处于弱势(具体数据见表1)。

表1 深圳报业集团“四报一网”微博平台发展情况

2012年开始,报纸发展新媒体业务的一个重要举措就是开办微博公众号,大部分报业集团还将官微的管理、经营放在一个比较重要的位置,不仅涌现出具有一定影响力的公众号,还形成了庞大的微信公号集群,如《深圳特区报》有33个,《深圳商报》有62个,《晶报》有10个,《深圳晚报》和深圳新闻网分别有7个和4个;在阅读数方面,共有16个公众号入围日均头条1000+,《深圳特区报》占了近一半(6个)。《深圳特区报》、《晶报》和深圳新闻网分别拥有1个日均头条10000+的公众号。从发布内容来看,语言幽默风趣,中等篇幅、原创和民生资讯等内容更能吸引用户关注,各大报网

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