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深圳社会发展报告(2009)

所属图书:深圳社会发展报告(2009)

出版时间:2009年05月

深圳市社会工作模式研究

随着我国工业化、城市化的推进和市场经济的发展,各类社会问题呈增多趋势,影响了人民生活质量的提高和社会的稳定和谐。为此,党的十六届六中全会明确提出要建设宏大的社会工作人才队伍。党的“十七大”提出了经济建设、政治建设、文化建设和社会建设“四位一体”的概念,强调要努力构建和谐社会,社会工作开始在我国实践。在中组部和民政部的推动下,深圳于2007年起,通过完善制度配套、健全工作体系、广泛宣传发动、开发社工岗位、培育社工机构等举措,大力推进社会工作发展,取得了一定成效,引起了各地的关注。可以说,经过近两年的实践和探索,一个具有深圳特色的社会工作模式已经基本成型,并得到了各界认可。

深圳社工模式的主要特征有四:一是“政府推动,民间运作”。政府发挥主导性推动作用,具体包括:进行制度设计;建立健全工作体系;提供资金来源;开展宣传发动;开发社工岗位;对社工机构进行监督和评估;聘请社工督导和建设硬件设施等。民间运作的含义是:政府自己不设立社工服务机构,不兴办社工服务,而是以公开公平的方式向民间社工机构购买社工服务;民间社工机构自主成立、自主管理、自主运营,政府不干预其内部事务;政府努力营造公平竞争的机制和氛围,防止和避免个别机构垄断社工服务。二是主要采取政府购买岗位而不是项目的形式。三是坚持专业化职业化。除加强培训、监督外,还实行“督导制度”,向香港社工机构聘请资深社工,并为其配备深圳社工督导助理,以确保和提

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