企业制度变革与广东家族企业创新

自近代资本主义产生以来，西方的家族企业发展历经了古典手工作坊式家族企业、近代公司制家族企业和现代职业化管理式家族企业等多个阶段的演化，其间家族企业的治理模式由业主治理、混合治理发展到了现代职业化治理阶段。在上述演化过程中，家族企业的企业形式、所有权结构和公司治理模式都发生了深刻的变化，其演化过程和内容如表6-1所示。

表6-1 西方家族企业演化的三个主要阶段

当代广东家族企业发轫于中国改革开放之后，与具有百年历史的西方家族企业相比，其在企业制度、所有权结构和公司治理结构方面还处于家族企业发展的初级阶段。由于中国的资本市场不断完善和家族企业规模的不断扩张，因此在未来的发展过程中，广东家族企业将面临着企业制度、产权结构和公司治理模式的变化，这将对企业的发展和创新产生深刻的影响。

（一）企业制度变革与企业创新

自19世纪70年代以来，由于第二次产业革命带来的技术突破和市场拓展，个人业主制或合伙制古典家族企业开始衰落，而股份制企业则得到了迅速发展。为了规范这种新型公司，英国、美国及日本政府从19世纪60年代起陆续制定了股份制公司法，具有现代公司特征的股份公司逐渐取代了传统的家族业主制和合伙制，成为最典型的企业制度。

据“中国私营企业研究课题组”1993～2007年所发布的历次全国私营企业抽样问卷调查数据显示（见表6-2），近年来我国家族企业的企业制度在逐渐走向现代公司制。1993～2007年，独资企业比例由63.8%下降为18.3%，合伙企业比例也由16.0%下