广东省属境外投资企业社会责任状况

在相关公共管理部门的大力推动下，广东省属企业社会责任实践与管理近年来取得较大成绩，也为省属境外投资企业的社会责任实践与管理提供了良好的示范作用。为了进一步提升广东省属境外投资企业社会责任的实践与管理水平，课题组采用问卷调查等实证研究方法对广东省属境外投资企业社会责任状况进行了研究。

第一节 研究设计

本书参考中国社会科学院企业社会责任研究中心的“四位一体”企业社会责任理论模型（见图8-1），分析广东省属境外投资企业履行企业社会责任的状况。该模型将企业社会责任划分为责任管理、市场责任、社会责任和环境责任四个部分。其中责任管理被视为该理论模型的核心，是推动其他三个模块企业社会责任实践的重要力量；市场责任是社会责任的基础，居于该模型底部，两翼分别为环境责任和社会责任，三者形成一个稳定的三角形。与一般企业社会责任分类中将具体社会责任内容平行排列的方式不同，“四位一体”企业社会责任理论模型强调“责任管理”的重要性，将其置于企业社会责任的核心位置。同时，市场责任并不是被置于与其他责任同等的地位，而是被视为企业存在与可持续发展的基础，这一特点更能反映出企业社会责任的实际状况。

笔者在整理相关资料时，发现员工责任是广东省属境外企业在运营过程中所面临的特别突出的社会责任问题。因此，本书在借鉴“四位一体”企业社会责任理论模型的基础上，将员工责任从社会责任中单列出来，作为独立一类企业社会责任实践进行分析。因此，本章