万物互联与企业生态系统构建

您现在所在的位置：首页 > 书籍

万物互联与企业生态系统构建

书名：	万物互联与企业生态系统构建
英文名：	Internet of Everything and the Construction of Enterprise Ecosystem
作者：	钱晶晶陈超著
I S B N：	978-7-5201-7753-5
关键词：	物联网企业生态系统新兴互联网企业
出版时间：	2021年01月

中文摘要

自20世纪90年代麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）的凯文·阿什顿（Kevin Ashton）教授首次提出物联网（Internet of Things，IoT）概念，至1999年MIT自动识别中心（Auto-ID）阐明物联网“万物皆可借助网络互通互联”的含义以来，物联网已受到学术界和实践界的普遍关注。物联网广泛应用于网络融合中，推动了互联网的演化以及信息产业新一轮的革命浪潮。在中国，物联网正在被广泛应用于多个行业，并以智能交通、智能物流及智能家居等形式出现，改变了传统的经济模式和商业模式，也改变了人们的衣、食、住、行方式。

物联网将我们身边的许多事物连接起来并使之产生互动，意味着物联网连接的不是某个特定行业系统或供应链，而是与物联网技术相匹配、相连接的利益相关者群体，并最终形成由多个参与者及其互动关联组成的相较于供应链而言更加复杂的网络系统。因此，本书将采用一个崭新的视角——“企业生态系统”（Business Ecosystem）来研究基于物联网技术形成的复杂网络系统的多维度特性。

本书在物联网时代下探究物联网技术与企业生态系统之间的关联，借此分析企业生态系统的多维度特性。本书研究的情境是物联网时代对传统经济模式和商业模式的冲击，研究的对象是基于物联网技术的新兴互联网企业和处于互联网转型中的传统制造企业。本书拟解答的问题是：物联网时代企业生态系统的特征、结构和运行机制是什么？具体分为四个解析问题：①物联网时代企业生态系统的特征要素有哪些？②物联网时代企业生态系统的成员有哪些及其采取的战略类型是什么？③物联网时代企业生态系统的动态演化过程怎样？④物联网时代企业生态系统的技术创新与外部环境之间存在何种关系？因此，本书采取定性和定量相结合的混合研究方法（文献计量、案例研究、扎根研究、样本统计），对上述问题进行深入剖析。

第一章介绍研究背景，在此基础上提出本书的研究问题、基本技术路线以及拟采用的研究方法。

第二章首先利用文献计量软件对Web of Science（WoS）数据库中以“business ecosystem”为主题的文献进行计量和可视化知识图谱分析；其次通过对文献进行梳理详述企业生态系统现阶段的研究成果。

第三章采用扎根研究方法，探究企业生态系统的特征要素。通过收集和整理四家企业（滴滴出行、腾讯、百视通、海尔）的资料，运用Nvivo软件进行编码，围绕“互联网+专车”生态系统（滴滴出行）、“互联网+通信”生态系统（腾讯）、“互联网+电视”生态系统（百视通）、“互联网+家居”生态系统（海尔“U+”）进行探索，识别企业生态系统的特征要素，构建了“特征要素”理论模型。

第四章采用多案例研究方法，探究了企业生态系统的战略结构。通过收集和整理移动计算产业中的四家企业（安卓、腾讯、中国移动和小米科技）的资料，以复制逻辑和差别复制的方法进行数据分析，探析企业生态系统的战略结构，构建了“战略结构”模型。

第五章采用单案例纵向研究方法，探究企业生态系统的动态演化。通过对互联网转型企业海尔30余年的发展历程中的五次战略变革以及建立的七个平台进行分析，探究了企业生态系统生命周期动态演化的动因、路径和结果，以及动态演化过程中平台的驱动作用，从而构建了“动态演化”和“平台驱动”模型。

第六章采用大样本统计研究方法，探究企业生态系统的共同创新。以中国2008～2014年沪深A股非金融上市公司的数据为样本，研究了企业生态系统中的环境不确定性与技术创新的正U形关系以及企业规模、盈利能力和企业性质的调节效应。

第七章是本书的研究结论和未来展望，目的在于对前文论述内容进行整合，从而识别其理论贡献和管理启示，并总结出研究存在的局限以及未来研究方向。

文章列表

CommonID:DIR_71705512,ID:12675052,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:683580,name:第一章物联网时代的企业生态系统,ShortName:,SubName:,EnTitle:Chapter 1 Business Ecosystem Research Under IoT,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:12675001,AbstractCH:在中国，物联网正在被广泛应用于多个行业并以智能交通、智能物流、智能家居等形式展现，改变了传统的经济模式和商业模式，也改变着人们的衣、食、住、行：使用“京东”、“唯品会”和“天猫”等购物平台可以挑选生活用品；使用“大众点评”平台可以搜索餐厅和订餐；使用海尔“U+”的“U+App”可以远程智能操控家用电器设备；使用“滴滴出行”互联网出行平台可以呼叫出租车或专车。未来社会，很多领域都将受到新兴物联网技术的影响，主要包括个人、家居、企业、公共事业设备及移动设备等（Gubbi et al.，2013）。美国思科公司预测，2020年之前将有500亿部设备连接互联网，在接下来的十年间物联网将为全球范围内的公司和产业带来14.4万亿美元的商业价值（Cisco，2011）。在全球大力发展物联网的背景下，当代企业应该思考的一个问题是如何应用物联网改善其现有的公司运营和业务模式，从而发掘市场机会和新兴业务以实现可持续发展（Miorandi et al.，2012）。在特定的标准化通信协定和框架之下，物联网将我们身边的许多事物连接起来并使之产生互动（Atzori et al.，2010）。这就意味着物联网连接的不是某个特定的行业系统或供应链（Lambert & Cooper，2000），而是与物联网技术相匹配连接的利益相关者群体，并终将形成由多个参与者及其互动关联组成的相较供应链而言更加复杂的网络系统，即形成企业生态系统（Business Ecosystem）。,AbstractEN:,KeyWords:582471,582467,582472,EKeyWords:582473,582469,582474,SubjectWords:,LiteratureId:12675051,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120210101X20194279001_000_001,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2021-07-06 16:22:07.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-03 05:37:55.0,HitCount:70,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:12675053,DownCount:32,AuthorInfos:,BookPublishDate:2021-01-01 00:00:00.0,SearchTitle:物联网时代的企业生态系统,ISBN:978-7-5201-7753-5,BookTitle:万物互联与企业生态系统构建,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:物联网时代的企业生态系统,_RowNo:3

物联网时代的企业生态系统钱晶晶陈超

企业生态系统研究的多维进展钱晶晶陈超

CommonID:DIR_71705563,ID:12675058,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:683582,name:第三章企业生态系统“特征要素”维度的扎根解析,ShortName:,SubName:,EnTitle:Chapter 3 Grounded Research of Business Ecosystem Characteristic Element,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:12675001,AbstractCH:

本文进行多案例扎根研究，主要阐述本书研究理论模型中的“特征要素”维度（图3-1的阴影部分），通过对以四个案例企业为平台核心的企业生态系统的扎根研究，分析了企业生态系统显著的六个特征要素。首先，介绍了扎根研究方法和逐级编码程序，包括开放式译码、主轴译码和选择性译码；其次，对四个平台核心案例企业进行介绍（滴滴出行、腾讯、百视通、海尔）；再次，对以四个案例企业为核心的企业生态系统特征进行逐级编码操作，获得了95个概念和15个范畴，最终归纳为6个主范畴：环境要素、竞合要素、成员要素、运行要素、创新要素和演化要素；最后，结合相关文献对企业生态系统的特征要素维度进行分析和讨论。

随着互联网技术的发展和智能互联产品的增多，“物联网”（IoT）走进了人们的视野，IT技术和物联网将给企业的竞争和战略选择带来第三波变革浪潮。物联网的广泛应用带来了许多潜在的价值，如企业运营效率的增强、价值创造的增加和成本的降低等（Chui et al.，2010）。物联网技术的应用与人们的衣食住行息息相关：使用“京东”“唯品会”“天猫”等购物平台可以挑选自己喜欢的衣服；使用“大众点评”平台可以搜索餐厅；使用海尔“U+”的“U+App”可以远程智能操纵家中的家电产品；使用“滴滴出行”互联网出行平台可以呼叫出租车或专车。物联网将不同产业和供应链以及其他的利益相关者联系在一起，形成了一个共同创新和共同演化的企业生态系统，体现了价值共创和跨产业合作的典型特征（Moore，1993；Rong et al.，2013a，2013b，2011）。基于物联网形成的企业生态系统包括相互依赖、共同生存的一切群体，比如产业组织、用户、标准制定机构等。现阶段，有关物联网企业生态系统的研究十分有限，多数关注物联网技术（Miorandi et al.，2012）、物联网的商业应用（Paschou et al.，2013）、社交网络（Atzori et al.，2010）等。本章从企业生态系统的视角分析基于物联网形成的复杂系统所具有的一般特征要素。因此，本章探讨的问题是：基于物联网形成的企业生态系统有哪些特征要素？这些特征要素之间有怎样的逻辑关联？

,AbstractEN:,KeyWords:582467,582477,24654,EKeyWords:582469,582478,24724,SubjectWords:,LiteratureId:12675057,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120210101X20194279001_000_003,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2021-07-06 16:22:07.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-03 05:37:55.0,HitCount:25,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:12675059,DownCount:23,AuthorInfos:,BookPublishDate:2021-01-01 00:00:00.0,SearchTitle:企业生态系统“特征要素”维度的扎根解析,ISBN:978-7-5201-7753-5,BookTitle:万物互联与企业生态系统构建,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:企业生态系统“特征要素”维度的扎根解析,_RowNo:5

企业生态系统“特征要素”维度的扎根解析钱晶晶陈超

CommonID:DIR_71705586,ID:12675062,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:683583,name:第四章企业生态系统“结构要素”维度的多案例解析,ShortName:,SubName:,EnTitle:Chapter 4 Multiple Cases Research of Business Ecosystem Structural Element,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:12675001,AbstractCH:

本文为多案例研究，主要阐述本书研究理论模型中的“结构要素”维度（图4-1的阴影部分）。本章通过对腾讯、安卓、中国移动和小米科技这四个案例进行分析，研究企业生态系统的成员结构和战略类型。首先，介绍了多案例研究的现实背景（移动计算产业现状和面临的挑战）；其次，简述了多案例研究方法和样本选择，其中包括“三角矩阵”数据选取方法、四家案例企业介绍；再次，对移动计算企业生态系统的成员结构和战略类型进行分析；最后，论述了移动计算企业生态系统的环境不确定性、系统的自组织行为以及系统的成员角色和战略类型。

随着互联网的飞快发展和物联网技术的广泛应用，产业的结构变得高度动态化（Kenney & Pon，2011）。企业需要采取有效的方式应对外界环境的变迁，跨产业间的联合在全球产业发展中成为一道独特的风景线（Helo，2004）。这种跨产业的合作和联盟使得传统意义上的产业边界变得愈加模糊。互联网信息全球化以及物联网时代使得产业环境高度动态化，企业需要积极应对商业环境的不确定性（Kenney & Pon，2011）。因此，本章将从企业生态系统视角以新兴的移动计算产业为背景，对这种跨产业合作的商业现象进行剖析。

计算技术中的研究热点便是“移动计算”，它是一个可以对未来产生深远影响，并具有涵盖广泛和多学科交叉特征的新兴技术。移动计算产业是移动手机产业和电子计算机产业跨界联合的产物。它主要源自这两大传统产业（移动手机产业和计算机产业）的企业协同合作、共同开发潜在的终端产品。它们希望通过联合维持各自的竞争优势，比如开发互联网的通道和设备、便捷的计算机终端、客户喜好的界面等。然而，移动计算产业的典型产品并未定型，技术创新和顾客偏好仍面临较大的不确定性（Hu et al.，2011；傅家骥，2006）。为了应对动态变化且未知的外部商业环境，两大阵营的企业形成共同的企业生态系统，并与整个系统网络中的组成成员进行竞争与合作（Moore，1996）。因此，本章要解决的问题是：移动计算企业生态系统中的成员结构是怎样的？成员在企业生态系统中扮演什么样的角色并实施何种战略？

,AbstractEN:,KeyWords:582467,582479,24654,EKeyWords:582469,582480,24724,SubjectWords:,LiteratureId:12675061,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120210101X20194279001_000_004,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2021-07-06 16:22:07.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-03 05:37:55.0,HitCount:29,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:12675063,DownCount:23,AuthorInfos:,BookPublishDate:2021-01-01 00:00:00.0,SearchTitle:企业生态系统“结构要素”维度的多案例解析,ISBN:978-7-5201-7753-5,BookTitle:万物互联与企业生态系统构建,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:企业生态系统“结构要素”维度的多案例解析,_RowNo:6

企业生态系统“结构要素”维度的多案例解析钱晶晶陈超

CommonID:DIR_71705611,ID:12675066,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:683584,name:第五章企业生态系统“动态演化”维度的单案例解析,ShortName:,SubName:,EnTitle:Chapter 5 Single Case Research of Business Ecosystem Evolvement Element,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:12675001,AbstractCH:

本文为探索性单案例研究部分，主要阐述本书研究理论模型中的“动态演化”维度（见图5-1的阴影部分），通过对互联网转型企业（海尔集团）进行单案例纵向研究，分析了企业生态系统的动态演化过程以及平台的驱动作用。首先，介绍了企业生态系统动态演化与资源依赖理论的结合（包括企业生态系统动态演化的成员类型、关系机制、策略实施、平台驱动）；其次，介绍了单案例研究方法以及案例数据的获取和处理过程，在研究结果的基础上论述了企业生态系统演化动因（环境变迁、战略变革）、演化路径（资源整合、策略实施）、演化结果（结构和关系变化、功能变化）以及互联网平台模式的驱动作用；最后，得出主要结论，展示海尔的企业生态系统动态演化过程和机制。

互联网技术的应用和物联网的发展改变了传统制造业的格局，迫使中国本土制造企业转型升级（Hammer & Champy，1993）。企业转型的动因来自内部和外部：企业成长过程中内部变迁力量迫使企业转型（Kanter & Stein，1992），商业环境、科技水平、组织文化等外部力量促进企业变革（Reger et al.，1992）。中国本土制造企业转型的原因很多，一方面，外部资源限制、劳动力及生产要素成本攀升；另一方面，过度投资导致行业产能过剩（Reger et al.，1992）。然而，转型的方式多种多样。企业在外部环境稳定时采取渐进式变革策略，环境突变时进行革命性转型（赵昌文、许召元，2013）。企业还可以通过创新和整合实现转型从而提高盈利能力，通过商业模式创新或组织重构从而提升在产业价值链中的地位（魏炜、朱武祥，2010；原磊，2008）。从单个产业转而构建企业生态系统，即由利益相关者组织构成的复杂系统，则可能牵动其他组织，从而发生演化。在企业生态系统中，核心企业的战略变革和商业模式转型，将改变整个系统的“营养”体系和“演化”机制，使企业生态系统的成员结构、相互关系及功能发生变化（Moore，1996）。

企业生态系统理论，是由Moore（1996）引用人类学家Bateson（1973）的共同演化理论及生物学家Gould（1977）的自然生态理论而提出的。Moore（1996）以生态类比法将企业生态系统发展过程描述为“开拓、拓展、领导及自更新”四个阶段，认为在自更新阶段企业生态系统将“重生”或“消亡”。Gawer和Cusumano（2002）及Iansiti和Levien（2004a，2004b）证实了这一推论，以20世纪90年代美国计算机行业为研究背景，分析了“IBM传统生态系统”的衰亡和“英特尔平台生态系统”的崛起。

中国家电行业自20世纪90年代初进入快速增长期并实现了本土化崛起，然而在互联网技术飞速发展的21世纪，它们正面临外部环境变迁的严峻考验：增速放缓、消费升级以及智能家居发展的新趋势。智能家居系统是一个开放式的平台体系，它需要传统家电企业与多方组织共享资源、共同协作为顾客创造全新的核心价值。反观中国家电行业，近30年的积累逐步形成了以海尔、格力、美的等家电企业为核心的巨头，它们各自掌握着核心的资源和能力从而形成了创新的企业生态系统。然而互联网、物联网技术和智能家居等新概念的诞生对固有的企业生态系统形成了威胁和挑战，就传统家电制造企业而言，它们具有哪些关键性稀缺资源？哪些资源优势可以维系领导力？它们的企业生态系统如何演化？这些都亟待解决。Gawer（2014）的研究表明，当一个平台领导者开始与互补产品的供应商以及其他利益相关者合作并实现共同创新时，一个基于平台的企业生态系统便孕育而生。而互联网等新兴信息技术的发展催生了众多的平台生态圈，比如由美国的苹果、谷歌、Facebook以及中国的阿里巴巴和京东等互联网平台型企业构建的企业生态系统。然而，传统企业在组织结构、资源禀赋及核心能力等方面都与互联网企业有着与生俱来的差异。

那么，在互联网及物联网的冲击下中国传统制造企业的转型如何影响其企业生态系统的成员结构、相互关系及功能的变化？企业转型和企业生态系统演化通过创新和整合得以实现（Gereffi，1994），在整合企业外部资源的同时，必将改变与资源拥有方的权力依赖制衡关系，这是资源依赖理论的核心议题。本章以此为视角，选择海尔集团进行单案例纵向研究。海尔是中国制造企业的优秀代表，在经营状况良好的情况下，稳中求变，进行战略变革和商业模式转型。因此，本章以海尔1984～2019年经历的5次战略变革为背景，探究中国制造企业如何通过企业生态系统演化发生转型，如何凭借资源优势增强其他组织的资源依赖性，从而实现企业生态系统的演化并维系平台的领导力，以及传统企业如何通过互联网平台模式实现转型和企业再造。

,AbstractEN:,KeyWords:582467,582481,24654,EKeyWords:582469,582482,24724,SubjectWords:,LiteratureId:12675065,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120210101X20194279001_000_005,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2021-07-06 16:22:07.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-03 05:37:55.0,HitCount:39,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:12675067,DownCount:21,AuthorInfos:,BookPublishDate:2021-01-01 00:00:00.0,SearchTitle:企业生态系统“动态演化”维度的单案例解析,ISBN:978-7-5201-7753-5,BookTitle:万物互联与企业生态系统构建,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:企业生态系统“动态演化”维度的单案例解析,_RowNo:7

企业生态系统“动态演化”维度的单案例解析钱晶晶陈超

CommonID:DIR_71705648,ID:12675070,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:683585,name:第六章企业生态系统“创新要素”维度的统计解析,ShortName:,SubName:,EnTitle:Chapter 6 Statistical Research of Business Ecosystem Innovation Element,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:12675001,AbstractCH:

本文为本书的大样本统计研究部分（见图6-1）。首先，论述理论背景和研究假设（企业生态系统的环境不确定性与成员企业技术创新、企业规模调节之下的环境不确定性对技术创新的影响、企业盈利调节之下的环境不确定性对技术创新的影响、企业性质调节之下的环境不确定性对技术创新的影响）；其次，介绍样本数据的处理，选取2008～2014年中国A股非金融上市公司的截面数据（包含5525个观测样本）［数据来自国泰安（CSMAR）和万得（WIND）两大数据库］；再次，介绍因变量、自变量、调节变量和控制变量的选择和测度以及理论模型的构建；最后，对实证分析的结果进行讨论，包括描述性统计、相关性分析、OLS回归分析、稳健性检验，并结合企业生态系统的相关理论解析成员企业的技术创新行为与其面临的环境不确定性之间存在的正U形关系。

作为20世纪90年代战略管理领域的变革思想以及视角崭新的企业生态系统理论（Moore，1993），成员企业的共同创新以及应对外部环境变迁的适应性和共同演化是其突出特征。企业生态系统能够产生独特的创新优势并且每个成员企业都具备创新的企业家精神（Schumpeter，1934）。生态系统竞争合作的自组织形式使企业之间实现了资源互补，能够发挥各自的核心优势，促进协作创新产生（Adner，2006）。在企业生态系统的生命周期过程中，系统中的创新能力很可能受到外部环境变迁和顾客消费需求改变的影响而减弱，因此系统内部必须不断加强机制创新，发挥每个成员的潜能和创造力，维持整个系统的创新能力和旺盛的生命力。在物联网时代，核心企业通过提供关键技术解决方案吸引其他企业围绕技术平台进行协同创新（Persaud，2005），逐步形成以技术创新为核心的企业生态系统，成员企业根据外部环境的复杂性和不确定性等特征调整其创新研发投入等行为，实现企业生态系统的共同创新（Gawer，2014；Adner & Kapoor，2010）。

创新驱动是企业维持竞争优势和国家实现经济转型的新动力，自1912年美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出“创新”概念以来，创新在国家经济发展，尤其在企业竞争方面所起的作用越来越被人们所重视（陈劲等，2003；Tian & Wang，2014）。现有成果主要从知识产权保护、创新政策等宏观层面（Yanadori & Cui，2013），企业产权、研发团队特征、高管感知行为等微观层面（李苗苗等，2014；温军、冯根福，2012；Jandhyala & Phene，2015），以及企业外部环境的层面研究了企业技术创新的决策行为和战略投入（Tidd，2001；肖婷、李垣，2010；Tan，2013）。在有关环境不确定因素的研究中，学者分别指出了公司财务状况（Caggese，2012）、市场竞争程度（聂辉华等，2008）、偶发性事件（黄学军、吴冲锋，2006）等可能会影响企业管理者有关技术创新投入决策（谢凤华等，2008）。

然而，现阶段多数研究旨在分析哪些环境不确定性因素会对企业管理者的技术创新决策产生影响，较少关注这些因素对企业的技术创新产生何种影响及影响的内在机制。部分学者认为环境不确定性与企业技术创新存在倒U形关系（袁建国等，2015），我们认为两者之间的关系恰好相反，是正U形的关系，并且企业的技术创新不是孤立存在的，与其所在的企业生态系统中其他成员企业的技术创新行为有关。

为此，本章选取2008～2014年中国沪深A股非金融上市公司作为研究对象，实证分析企业生态系统所处的物联网环境的不确定性与成员企业技术创新的关系。研究结果拓展了对企业生态系统成员企业共同创新、共同演化的理解。

,AbstractEN:,KeyWords:582467,582483,24654,EKeyWords:582469,582484,24724,SubjectWords:,LiteratureId:12675069,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120210101X20194279001_000_006,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2021-07-06 16:22:08.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2021-11-03 05:37:55.0,HitCount:28,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:12675071,DownCount:24,AuthorInfos:,BookPublishDate:2021-01-01 00:00:00.0,SearchTitle:企业生态系统“创新要素”维度的统计解析,ISBN:978-7-5201-7753-5,BookTitle:万物互联与企业生态系统构建,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:null,researchorg:null,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:null,PrizeLevel:null,IsExcellence:null,ContentClass:null,IsDisabled:N,SearchTitle_2:企业生态系统“创新要素”维度的统计解析,_RowNo:8

企业生态系统“创新要素”维度的统计解析钱晶晶陈超

万物互联与企业生态系统构建的总结与提升钱晶晶陈超

同系列图书