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跨文化上下级信任

书 名: 跨文化上下级信任
英 文 名: Intercultural Trust between Managers and Employees
作 者: 张晓玲 
I S B N: 978-7-5201-9880-6
关 键 词:  跨文化上下级信任 德国外派管理人员 中国员工
出版时间: 2022年04月

中文摘要

本书以德国外派管理人员与中国员工的互动为例,探讨了跨文化上下级信任。在质性研究方法扎根理论的指导下,本书分别对14名德企驻华外派管理人员和14名德企中国员工进行了深度访谈,通过对访谈数据进行三级编码、分析和提炼得到了德中上下级信任互动的三个主要特征。首先,德中上下级跨文化信任互动表现为七个维度的内容,即工作能力、工作态度、工作方式、性格、人品、帮助与被帮助以及文化维度;其次,该信任互动充分体现在跨文化交流的四个层面中,即言语、非言语、附着言语和超言语层面的跨文化交流;最后,德中上下级信任互动呈现权力和文化两方面的不对称性。本书认为,德中双方在跨文化信任互动中扮演着“跨文化中间人”的角色,这一角色是促进跨文化上下级信任积极互动的主要原因,而德中上下级人际互动中的“面子”问题是导致双方信任消极互动的首要因素。

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CommonID:DIR_72212255,ID:13991588,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:703989,name:第六章 德中上下级信任互动的特点,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:13991562,AbstractCH:本文讨论了德中上下级信任互动的三大特点。第一,跨文化信任互动的七个维度,即工作能力、工作态度、工作方式、性格、人品、帮助与被帮助和文化维度;第二,互动的四大层面——言语、非言语、附着言语以及超言语层面的信任互动;第三,信任互动的不对称性,主要体现为权力不对称和文化不对称。权力不对称主要指工作能力维度中上级对下属的单向能力认可以及帮助与被帮助维度中的上级对下属的单向帮助。文化不对称描述了文化互动维度中中国员工和德国上级对异文化认知和情感投入程度的不对称以及德国上级的民族中心主义与中国下属的不自信心理之间形成的强烈反差。,AbstractEN:,KeyWords:631021,31339,631022,631023,EKeyWords:631024,31341,631025,631026,SubjectWords:,LiteratureId:13991587,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120220301X20152021001_000_007,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2022-08-15 15:40:27.0,ModifyUser:null,ModifyTime:2022-09-24 22:22:41.0,HitCount:7,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:13991589,DownCount:5,AuthorInfos:,BookPublishDate:2022-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:德中上下级信任互动的特点,ISBN:978-7-5201-9880-6,BookTitle:跨文化上下级信任,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:德中上下级信任互动的特点,_RowNo:8
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CommonID:DIR_72212281,ID:13991594,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:703991,name:结语,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:13991562,AbstractCH:《跨文化上下级信任》一书的研究从跨文化交流的视角对德中上下级信任互动进行了探析。信任互动主要从积极和消极两个方面展开,积极互动和消极互动分别表现为七个维度的内容——工作能力、工作态度、工作方式、性格、人品、帮助与被帮助以及文化。研究结果分别呈现了每一个维度信任积极互动和消极互动的主要内容,刚好回答了本研究提出的问题。,AbstractEN:,KeyWords:110760,631021,143500,144273,46270,EKeyWords:591658,631024,573777,548527,30285,SubjectWords:,LiteratureId:13991593,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b120220301X20152021001_000_009,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2022-08-15 15:40:27.0,ModifyUser:null,ModifyTime:2022-09-24 22:22:41.0,HitCount:6,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:13991595,DownCount:5,AuthorInfos:,BookPublishDate:2022-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:跨文化上下级信任研究结语,ISBN:978-7-5201-9880-6,BookTitle:跨文化上下级信任,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:跨文化上下级信任研究结语,_RowNo:10
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