组织文化和变革相互关系探析
书 名: |
组织文化和变革相互关系探析 |
英 文 名: |
The Relationship between Organizational Culture and Changes
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作 者: |
黄晟 王孙禺 著 |
I S B N: |
978-7-5097-7646-9 |
关 键 词: |
清华大学 麻省理工学院 组织文化 |
出版时间: |
2016年04月 |
中文摘要
本书从组织文化的理论视角出发,以社会学、文化学和教育哲学为基础,参考了大学组织理论和组织变革的相关研究,系统描述了清华大学和麻省理工学院组织文化的基本情况,从标志性特征、制度化要素、价值传统等多个层次和方面,由表及里、系统深入地描绘和分析了这两所以工程教育著称的大学的组织文化特征;引入了大学组织文化的诊断和评测工具,对清华大学和麻省理工学院的组织文化进行调查与诊断。通过对两校组织变革情况的研究,得出了大学组织变革的方式、步骤和效果受其组织文化影响与约束的基本结论。
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CommonID:DIR_17168121,ID:7168121,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197288,name:第一章 大学组织文化和组织变革,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文旨在探讨大学组织文化和组织变革的相关问题,并以清华大学和麻省理工学院为例进行个案研究。文章首先介绍了文化的概念和定义,然后详细阐述了大学文化、组织文化以及组织变革的概念及其特点。最后,通过对清华大学和麻省理工学院的案例研究,探讨了大学组织文化和组织变革的具体实践,并提出了相应的建议。,AbstractEN:,KeyWords:700060,370646,3688,375038,EKeyWords:700061,116822,27287,375040,SubjectWords:,LiteratureId:7168122,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_001,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:27.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:61,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168123,DownCount:12,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化和组织变革,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化和组织变革,_RowNo:2
CommonID:DIR_17168201,ID:7168201,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197289,name:第二章 大学组织文化研究概述,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文主要探讨了我国大学文化的起源和发展历程,并介绍了近代大学教育先驱者对大学理念和大学精神的认识和看法。在20世纪80年代以后,随着我国高等教育的发展,对大学文化的研究也越来越深入。本文采用文献综述法,收集并分析了大量的相关资料,总结出了一些关于我国大学文化的基本特征和影响因素。通过研究发现,我国大学文化具有深厚的传统底蕴和独特的价值观念,同时受到政治、经济、社会等多种因素的影响。这些研究成果对于深化我国大学文化建设,提高大学教育质量和水平具有重要的理论和实践意义。,AbstractEN:,KeyWords:700060,370646,3688,375038,EKeyWords:700061,116822,27287,375040,SubjectWords:,LiteratureId:7168202,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_002,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:28.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:31,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168203,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化研究概述,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化研究概述,_RowNo:3
CommonID:DIR_17168220,ID:7168220,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197290,name:第三章 大学组织文化的标志性特征,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文主要探讨了大学组织文化的标志性特征,并从价值层、制度层和器物层三个层次进行了分析。作者指出,大学组织文化是一种内在的价值观和观念,需要通过培训和基本表征等方式传递给组织成员。同时,大学组织也经常利用组织传奇、象征、仪式等形式强调核心价值观。例如,清华大学和麻省理工学院都有自己的校徽、校训、办学使命等,历史上也有不少著名的故事和人物。然而,这些标志性的特征也需要在实践中不断检验和完善。,AbstractEN:,KeyWords:42061,334369,204923,700062,EKeyWords:42064,444461,204925,700063,SubjectWords:,LiteratureId:7168221,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_003,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:29.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:31,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168222,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化的标志性特征,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化的标志性特征,_RowNo:4
CommonID:DIR_17168262,ID:14773314,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197291,name:第四章 大学组织文化的制度化特征和组织变革,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文探讨了大学组织文化的制度化特征和组织变革之间的关系。通过比较清华大学和麻省理工学院的权力来源、组织结构以及不同人群在组织中的地位和角色等方面的文化内涵,作者认为这些差异很大程度上源于制度化的因素。同时,文章指出制度的创新既是组织文化的范畴,也是组织变革的范畴。通过对清华大学历史资料的研究,作者进一步探究了清华大学管理制度与发展轨迹的变化,并阐述了大学文化对于国家栋梁和社会精英的培养和造就的重要性。,AbstractEN:,KeyWords:700060,370646,3688,55538,EKeyWords:700061,116822,27287,700064,SubjectWords:,LiteratureId:7168263,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_004,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:30.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:10,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168264,DownCount:6,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化的制度化特征和组织变革,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化的制度化特征和组织变革,_RowNo:5
CommonID:DIR_17168317,ID:14773315,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197292,name:第五章 大学组织文化的价值传统,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文探讨了中美大学组织文化的差异以及其价值传统的影响。作者以麻省理工学院和清华大学为例,分析了它们的历史传统、办学理念和大学精神,并指出这些因素对大学的发展和组织文化产生了深远影响。同时,本文还强调了当前大学面临的国际化和多样性挑战,以及如何在保持自身特色的同时适应时代发展的需要。通过对这两所大学的研究,可以更好地理解大学组织文化的形成和演变过程,为今后的高等教育改革提供借鉴和启示。,AbstractEN:,KeyWords:700065,334369,42061,700066,EKeyWords:700067,444461,42064,700068,SubjectWords:,LiteratureId:7168318,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_005,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:31.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:14,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168319,DownCount:7,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化的价值传统,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化的价值传统,_RowNo:6
CommonID:DIR_17168345,ID:7168345,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197293,name:第六章 大学组织文化的定量研究和深入分析,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文旨在通过对清华大学和麻省理工学院的大学组织文化进行定量研究和分析,揭示和反映两校在大学组织文化的特点和不同。文章采用了丹尼森组织文化模型和金·S·卡梅隆的组织文化诊断工具进行问卷调查,并结合有关组织文化调查的一般结论,得出了一些结论。首先,两校师生对本校的组织文化认同感较强,认为现行的组织文化即是适合学校发展的组织文化,且组织文化导向体现了高度的一致性。其次,两校都认为自身组织文化的变革趋势是一致的,需要减少部落式文化,增加市场为先式文化。最后,清华大学与麻省理工学院的差异最大的是临时体制式文化,其次为市场为先式文化和部落式文化,清华大学较为注重团队合作精神,受市场的影响大于麻省理工学院,但在创造业绩和创新性方面与麻省理工学院还有较大的差距,效率也不如麻省理工学院高。因此,清华大学离建成世界一流大学仍有一定的差距,仍然需要在创新能力和组织执行力上多多着力。,AbstractEN:,KeyWords:700060,126160,700069,329037,EKeyWords:700061,69532,700070,455710,SubjectWords:,LiteratureId:7168346,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_006,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:31.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:41,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168347,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化的定量研究和深入分析,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化的定量研究和深入分析,_RowNo:7
CommonID:DIR_17168384,ID:7168384,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197294,name:第七章 大学组织文化与组织变革的相互关系,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本文主要研究大学组织文化与组织变革之间的相互关系。在前几章中,我们对清华大学和麻省理工学院的组织文化特征进行了分析和讨论,并从制度化要素的角度探讨了大学组织变革对组织文化的影响。本章则从组织变革的理论入手,通过分析清华大学和麻省理工学院的组织变革实例,揭示和反映大学组织文化与组织变革的相互关系。由于每个大学都有其独特的组织文化和变革方式,因此本章的研究具有一定的难度。我们将以变革理论为起点,通过对清华大学和麻省理工学院的组织变革实例进行分析和思考,进行启发性和探索性的分析和讨论。,AbstractEN:,KeyWords:700060,370646,700071,EKeyWords:700061,116822,700072,SubjectWords:,LiteratureId:7168385,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_007,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:32.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:40,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168386,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化与组织变革的相互关系,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化与组织变革的相互关系,_RowNo:8
CommonID:DIR_17168414,ID:7168414,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197295,name:第八章 大学组织文化和组织变革研究的结论,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本篇论文旨在探讨清华大学和麻省理工学院的组织文化和组织变革,并进行比较、分析和讨论。通过对这两所著名大学的组织文化进行剖析,作者得出了以下两个主要结论:首先,清华大学和麻省理工学院在组织文化上存在相似性,这种相似性表现在组织文化的多个层面,包括价值层、制度层和器物层等。这种相似性不仅体现在清华大学建校之初对美国式大学文化的借鉴和学习上,也体现在新中国成立后清华大学相对独立的发展历程中所发展出的组织文化上。其次,清华大学和麻省理工学院在组织文化上的相似性反映了它们在全球高等教育领域的地位和影响力。这两个学校都是世界顶尖的学府,其组织文化的特点和变化也反映了全球高等教育的趋势和发展方向。因此,对于全球高等教育的研究和改革都具有重要的参考价值。,AbstractEN:,KeyWords:700060,370646,700071,EKeyWords:700061,116822,700072,SubjectWords:,LiteratureId:7168415,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:N,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:Y,XmlID:b1201601010010682_000_008,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:33.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:28,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168416,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:大学组织文化和组织变革研究的结论,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:大学组织文化和组织变革研究的结论,_RowNo:9
CommonID:DIR_17168421,ID:7168421,SiteID:14,Type:chapter,Code:null,ParentId:0,InnerCode:197296,name:结束语,ShortName:,SubName:,EnTitle:,EnShortTitle:,EnSubTitle:,Level:0,BookId:7168115,AbstractCH:本篇论文旨在探讨清华大学和麻省理工学院的大学组织文化,并从中总结出一些有关大学组织文化的基本理论和实践经验。作者采用了大量的资料进行分析,并前往麻省理工学院进行了实地考察。然而,由于时间和研究能力等方面的限制,该研究仍存在一定的局限性和不足之处。例如,对大学组织文化的基本理论研究还不够系统,对案例的分析也不够深入,对大学组织文化进行量化分析缺乏更广泛的实践验证和更有说服力的证据等等。因此,作者认为需要进一步深化和完善相关研究,以更好地推进中国大学的发展和进步。同时,作者还提出了将组织文化和组织变革相结合,更全面和系统地分析大学组织变革的产生、发展和其影响的建议,这也是未来研究的一个方向。,AbstractEN:,KeyWords:700060,700073,370646,439199,EKeyWords:700061,700074,116822,700075,SubjectWords:,LiteratureId:7168422,Fileref:null,OrderFlag:0,IsLeaf:Y,PubDate:null,FindDate:null,IssueDate:null,DocType:null,ProductSeries:null,Doi:null,InstanceID:0,MinNodeSearch:,XmlID:b1201601010010682_000_009,Prop1:null,Prop2:null,Prop3:null,prop4:null,AddUser:admin,AddTime:2016-06-29 12:31:33.0,ModifyUser:Admin,ModifyTime:2025-06-01 11:38:58.0,HitCount:29,ShowType:putong,LogoID:0,PdfID:7168423,DownCount:13,AuthorInfos:,BookPublishDate:2016-04-01 00:00:00.0,SearchTitle:《组织文化和变革相互关系探析》结束语,ISBN:978-7-5097-7646-9,BookTitle:组织文化和变革相互关系探析,BookStatus:7,AllowDownload:Y,BookVersionNum:,researchorg:,CopyRightDate:null,ExcellentPeriod:,PrizeLevel:,IsExcellence:N,ContentClass:,IsDisabled:N,SearchTitle_2:《组织文化和变革相互关系探析》结束语,_RowNo:10