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图表名称:2009年广西华侨农林场内部机构和人员基本情况

所属图书:西南边疆民族地区青年归侨侨眷发展问题研究

出版日期:2013年05月

中文关键词:

西南边疆民族地区归侨安置场经济发展品牌战略

西南边疆民族地区的青年归侨侨眷要发展,最直接、最有效的平台还是他们自身所在的归侨安置场。如果归侨安置场的经济能更好地发展起来,通常也会给身处其中的青年归侨侨眷带来更多的就业、创业的机会。所以,探索归侨安置场经济发展路径,让归侨安置场的经济繁荣起来,是其中的青年归侨侨眷发展的优先路径。为此,我们需要立足西南边疆民族地区归侨安置场的优势,走品牌战略。

第一节 西南边疆民族地区归侨安置场的发展优势

归侨安置场要发展,尤其是要走品牌战略,首先需要找准自身的优势所在。只有充分利用自身的优势,才能在市场竞争中立于不败之地。

西南边疆民族地区的归侨安置场,其优势主要体现在跨国文化、跨国亲缘、土地资源、自然资源和区位后发优势等方面。

一 跨国文化

西南边疆民族地区归侨安置场的文化具有跨国性,这体现在两个方面:

一是这些归侨群体在国外生活了很长的时间,大都还是在原居住国“土生土长”的,原居住国的文化深深浸透到这个群体的血脉里,根深蒂固。同时,他们回到中国也有30年以上,对国内的文化也有深刻的融入。这个群体在总体上融贯着中国和原居住国的文化。

二是在西南边疆民族地区,大多数民族是跨国民族,他们的文化和越南、缅甸等邻国的不少民族是跨国境而居的同一民族,他们之间的文化相同或相通。

二 跨国亲缘

西南边疆民族地区归侨侨眷群体的跨国亲缘则体现在两个维度:

一是他们在原居住国长期生活,耕耘了广泛的社会关系,积淀了广泛的跨国亲缘。

二是他们的

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