鉴于传统工程管理模式完全依赖于人力、重复性的操作及各方信息时效性差等问题，为保证高效、有序的建设管理，在亚投行项目中启用“互联网+工程互联工作系统”。工程互联系统以互联网技术为基础，以项目管理为核心，建立工程参建各方的工作任务量化、数据共享信息管理系统，实现工程项目全时间、全空间、全主体的展示及管理。工程互联系统可对工地现场实时监控，同时实现建设单位、设计院、监理单位、施工单位等多方监管、任务灵活交互、多方工作数据实时共享，保证参建各方信息的一致性。工程互联系统的应用改善了以往的设计、工程、造价管理的缺陷，对传统工程项目建设的管理内容、管理方式进行可行性创新，在各个环节有效缩短了项目建设周期。工程互联系统的应用避免了信息延误以及信息错误给工程建设带来的负面影响，提高了企业的项目管理能力，增强了信息的可视性，将参建各方的工作融入信息管理系统中，对提升项目管理水平、增强企业影响力具有重要意义。 <<