摘要
文化传承是家族企业传承的重要方面。由于二代接班的家族企业已经达到了一定规模,此时对企业文化进行融合、提升、丰富和创新非常关键。一个拥有健康向上企业文化的家族企业,就拥有了企业代际传承的大平台。构建企业文化使之成为代际平稳传承的纽带,是家族企业代际传承的举足轻重的内容。相对于比较容易传承的企业财富,企业文化传承是一个复杂的管理过程,包括管理转型、新老团队的维护与建设、新的管理流程建立等。要重视对家族企业使命、远景、价值观和企业哲学的传承,关注企业领袖力的塑造和传承。企业创业者的战略视野、经营风格、道德品行和胸怀格局等对企业发展传承产生深远影响的问题。
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作者简介
应焕红: 1964年4月生,浙江缙云人。现为浙江省社会科学院产业经济研究所所长、研究员。1986年毕业于北京师范大学政治经济学系,1999年毕业于中共浙江省委党校工商管理研究生班,2005年被浙江省社会科学院聘任为研究员。主要研究方向是非公有制经济、企业管理、区域经济。主持完成了国家社会科学基金项目“家族制与民营企业制度创新研究”,主持完成了全国行政学院系统科研合作基金课题、多项浙江省社科规划课题、多项浙江省委省政府重大决策理论支撑研究课题。2001年出版专著《公司文化管理》,2005年出版专著《家族企业制度创新》。先后在《中国软科学》《毛泽东邓小平理论研究》《社会科学》等发表论文数十篇。
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