摘要
随着时代的发展和医疗产业的变化,社会办医不断发展壮大。基于当前发展需求,社会办医有必要结合自身实际不断转型升级,从而充分利用自身客观优势,发挥自身潜能,与公立医院开展差异化竞争。结合博亚体系医院多年来的办医经验,本报告在详细分析社会办医各种潜在发展模式的基础上,对有博亚特色的“区域化连锁”办医模式进行总结,提炼出规模化运营、关注医疗价值和人力资源管理、提升综合管理实力等办医亮点。
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作者简介
沈博: 沈博,昆明博建医疗投资公司总经理,云南博亚医院院长,昆明博健医疗创始人,多年来一直从事民营医疗机构的投资建设和经营管理工作,专注于医疗机构筹建、医疗服务市场定位及医院运营管理。
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