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2008~2019年创新“人人都是班组长”全员自主管理班组模式
摘要
班组是一个公司最基层的生产组织,也是公司各项工作的落脚点和具体实践者,因此班组建设的好与坏,将直接影响公司的社会形象和经济效益。建设管理好班组,充分发挥每一名班组成员的主观能动性,不仅能够提升职工的综合素质,调动一线班组人员在安全生产过程中的积极性和创造性,而且还能释放企业活力,在复杂多变的外部环境中为企业带来竞争优势。
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作者简介

苏传云: 苏传云,中煤集团大同能源有限责任公司党委副书记,塔山煤矿书记,高级工程师,中国煤炭工业协会首席讲师,中国企业班组管理实践与理论专家,山西省安全文化示范矿井评审专家。

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