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高技能人才培养体系——以北京奔驰汽车有限公司为例(2006~2018)
摘要
本文以北京奔驰汽车有限公司为例,论述了融汽车研发、制造、销售和售后服务为一体的现代化企业对高技能人才的需求,提出了企业“以三个特别机制为基础”的技能人才培养理念,进而提出企业要围绕优化人才成长环境、注重人才培育方式、完善人才激励机制、打造高级技能人才队伍等几个方面建立高技能人才培养体系,并要创新培训模式,储备技能人才,制定并实施高技能人才培养规划。
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作者简介

北京奔驰汽车有限公司: 执笔人:程忠跃,北京奔驰汽车有限公司人力资源管理部培训主管。

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