本报告从业务内容和产品、业务规模、业务定位、组织架构、发展思路等方面总结了国内商业银行养老金资管业务的现状，归纳了发达市场商业银行开展养老金业务的经验，分析了国内商业银行开展养老金资管业务的优劣势。在此基础上，提出了国内商业银行应从战略高度重视养老金资管业务，加强内部资源整合，不断补足短板，强化核心能力建设，建立多元销售渠道，形成分层次的客户服务体系，抓住机遇，做大做强，形成竞争优势，在养老金资产管理业务的价值链条上不断扩展、延伸。中小商业银行可以成为单项突出的优质资产管理服务商，而大型商业银行要建设资管平台，成为可以向对公、零售客户及其他资管机构提供产品和服务的综合集成服务商。 <<