摘要
产业技术创新平台由于承担主体、组织模式、管理体制和运行机制的差异,呈现出不同的发展生存状态。在对这些平台进行量化评价的基础上,笔者选取了若干个典型案例进行模式分析,力图让后来者从中汲取经验。
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作者简介
许传坤: 理学博士,曾供职于政府部门、科研机构和高校科技企业,拥有丰富的研究、实践和管理经验,现为云南民族大学中印瑜伽学院(国际太极学院)院长。进入高校工作后,潜心于区域经济发展、创新理论、科技成果转化、国际产能合作等领域的研究,主持和参与了多个国家和省、厅级、州市级项目以及企业委托研究项目,公开发表学术论文22篇,出版专著2部。
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