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2014~2020年社会组织参与北京市政府购买服务的现状、问题和对策——以残联系统政购为例
摘要
社会组织参与政府购买服务是政府职能转移和满足人民多元美好生活需求的必然选择。通过对北京市残联系统的案例分析可见,政府购买社会组织服务政策的落地质量总体较好,具体体现为模式成熟、制度全面、运作规范、专业保障、社会效果较好;但也存在入围环节专家不够匹配、部分财务制度脱离实际、部分项目专业性有待提升、“一年一购买”的制度应当突破等问题。最后,本文提出亟须明确不同层级政府的购买侧重、优化专业服务机制的招标流程、提升财务管理对项目的支撑服务作用,以及在政购诚信系统建设基础上增设持续性项目支持制度等对策建议。
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作者简介

赵小平: 赵小平,非营利管理博士,北京市社会科学院社会学研究所副研究员,主要研究方向为社会组织与社会治理创新。

吴怡秋: 吴怡秋,北京师范大学社会公益研究中心硕士,北京七悦社会公益服务中心研究人员,主要研究方向为社会组织与社会治理创新。

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