第七节 从“看电视”到“用电视”——江苏有线业务融合创新发展路径分析
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摘要
——江苏有线业务融合创新发展路径分析随着科学技术的不断创新融合,视听终端日益向多屏合一、人机交互、无限应用的融合化、智能化方向发展,“看电视”向“用电视”的重大转变乃大势所趋。以手机电视、小型平板电脑、智能电视等为代表的新型视听终端迅速发展和普及,电视观众向新型视听终端分流的趋势在国内外已初见端倪,传统有线广播电视业务势必受到巨大的冲击和影响。云媒体电视作为江苏有线业务融合创新发展的主要成果之一,其诞生是江苏有线顺应新形势新挑战,积极应对新型视听终端对传...
——江苏有线业务融合创新发展路径分析随着科学技术的不断创新融合,视听终端日益向多屏合一、人机交互、无限应用的融合化、智能化方向发展,“看电视”向“用电视”的重大转变乃大势所趋。以手机电视、小型平板电脑、智能电视等为代表的新型视听终端迅速发展和普及,电视观众向新型视听终端分流的趋势在国内外已初见端倪,传统有线广播电视业务势必受到巨大的冲击和影响。云媒体电视作为江苏有线业务融合创新发展的主要成果之一,其诞生是江苏有线顺应新形势新挑战,积极应对新型视听终端对传统有线电视冲击和挑战的举措。更为重要的是,江苏有线通过技术、产品和服务创新进一步提升品质,在传统有线电视业务转型升级中寻找到差异化的竞争优势,在延伸产业链中寻找到自己的“蓝海”。
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作者简介
罗艳: 社会保障博士,社会学、社会服务管理硕士,社会工作、心理学学士。2010—2013年在广州恩善社会服务中心担任中心法人、社工主管及项目主任等职务。现为华中科技大学社会学院社会工作系讲师、华中科技大学养老服务研究中心成员。主要从事养老服务政策、老年社会工作实践领域的研究,在《中国社会工作研究》、Aging & Mental Health等期刊发表论文数篇,主持多项与养老服务相关的省部级基金项目。
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