在现代化的生产制造企业里，采购对整个企业运营起着关键性的作用，兼顾质量、成本、效率和合规的采购过程才是成功的采购。采购的过程是一个多部门协作的过程，参与的主要部门可以分为需求部门、财务部门、物资管理部门、监督部门。这些部门在采购过程的各个环节中均会产生合规风险。本文通过调研我国国有制造企业物资采购现状，总结出物资采购管理存在的问题和成因，分析出物资采购合规风险的因素及表现形式，站在合规的角度，提出构建高效与合规相统一的物资采购监督体系相关建议，以提高物资采购效率以及业务管理能力。 <<