企业通常以捐赠方式履行社会责任，但单纯捐赠具有不可持续性。近年来通过社会创业来履行社会责任成为新的路径，即在企业内部孵化旨在解决社会问题、创造社会价值的社会企业或社会创业项目。本报告采用多案例研究方法，按照“动机-路径-效果”的分析框架，探讨企业如何通过支持社会企业来履行其社会责任。研究发现：（1）从动机来看，企业组织出于对捐赠风险的规避，同时依托既有的商业模式，倾向于运用商业手段实现社会目标，即通过社会创业或社会企业的方式履行企业社会责任；（2）从路径来看，企业主要通过投资（影响力投资）、合作（社会创业项目）、转型（社会企业化）来支持社会创业，通过社会企业代为行善；（3）从效果来看，企业支持社会创业或社会企业具有提高企业资源配置效率、降低企业社会风险、加速社会企业孵化、扩大企业影响力的作用。为畅通企业赋能社会企业和履行社会责任的渠道，应转变传统的以捐赠为主的企业社会责任实现机制，转向以社会创业为主的企业社会责任履行新模式。 <<