相较其他传承方式，企业传承在培育核心技能和知识、提升传承意识、提高社会影响力、拓展传承广度、稳定传承梯队等方面都有其优势，比如“老字号”企业擅长通过高品质传承来保障传承人的技艺水平，现代企业擅长通过规模经营来拓展传承人群的广度等；同时，借助各类企业的集约机制、激励机制、品牌机制、培训机制、知识管理机制等，可以有效提升传承人培养水平。但是，企业的逐利性、竞争性、不稳定性等因素，也对注重文化性、共享性、长期性的非遗传承构成多重挑战。因而，企业应当明确出发点、培养过程、评估机制，平衡企业利益与社会公益的关系，以便更加科学合理地培养传承人。