众多企业已尝试借助数字化转型以实现降本增效，在劳动力管理中也初见成效，但企业在招人、考评成果应用、用工合规上均受用工成本影响，存在不同程度的难题。同时，用工纠纷频发加剧用工矛盾。ChatGPT、Sora等人工智能应用的出圈，标志着AIGC时代的到来，技术工具升级，以大语言模型为代表的新技术对传统人力资源的运作和策略，正在不断地创新与再造。在此背景下，本文通过问卷调查的方法，分析了上海云生未来技术集团有限公司在人力资源管理方面的困境，并为其在AIGC时代提升人力资源管理效率提出对策建议。本文的研究结果对于现代企业积极应对AI技术的冲击具有广泛的借鉴作用。