摘要
在两权分离的现代企业制度中,董事会负责公司战略的决策制定,而管理层则肩负着公司战略的实际执行,管理层拥有企业的经营决策权,肩负着企业战略制定与执行的任务,处于企业中的核心地位。因此,就公司的实际经营而言,管理层所能发挥作用的大小对企业的经营发展至关重要。管理层权力配置存在双重效应,作为公司战略决策的实际执行者应当倡导充分信任和授权,充分发挥管理层权力配置的正面效应提高企业的运行效率,从而获得更高的公司绩效。基于此,本报告以《中华人民共和国公司法》等相关规...
在两权分离的现代企业制度中,董事会负责公司战略的决策制定,而管理层则肩负着公司战略的实际执行,管理层拥有企业的经营决策权,肩负着企业战略制定与执行的任务,处于企业中的核心地位。因此,就公司的实际经营而言,管理层所能发挥作用的大小对企业的经营发展至关重要。管理层权力配置存在双重效应,作为公司战略决策的实际执行者应当倡导充分信任和授权,充分发挥管理层权力配置的正面效应提高企业的运行效率,从而获得更高的公司绩效。基于此,本报告以《中华人民共和国公司法》等相关规定为依据,结合2019~2023年上市公司年报的内容和国泰安数据库的数据,选择董事会规模、管理层持股比例、两职合一、独立董事占比个指标对河北上市公司管理层权力和公司治理情况展开分析,对其存在的问题提出了有效应对策略。
<<
>>
作者简介
石晓飞: 石晓飞,博士,河北经贸大学工商管理学院副院长、公司治理与企业成长研究中心主任,教授,硕士研究生导师,主要研究领域为公司治理。
相关报告