摘要
本文根据2018~2024年艾力彼地级城市、县级医院标杆(以下简称“地/县级医院标杆”)的数据,分析医院标杆的竞争优势与需要改进的方面。地/县级医院标杆需要重视专科建设、提升医疗服务质量,需要从规模扩张向质量效益转型、提高患者满意度、真正做到大病不出地/县。分析结果显示,地/县级医院标杆床位数近3年持续缩减。人力资源的合理配置是保证医院高质量发展的前提,2024年,地/县级医院标杆职工人数略有回升,医师、护士和医技人员数量均在微增。中高级职称人数和硕士学历人数有所增加,博...
本文根据2018~2024年艾力彼地级城市、县级医院标杆(以下简称“地/县级医院标杆”)的数据,分析医院标杆的竞争优势与需要改进的方面。地/县级医院标杆需要重视专科建设、提升医疗服务质量,需要从规模扩张向质量效益转型、提高患者满意度、真正做到大病不出地/县。分析结果显示,地/县级医院标杆床位数近3年持续缩减。人力资源的合理配置是保证医院高质量发展的前提,2024年,地/县级医院标杆职工人数略有回升,医师、护士和医技人员数量均在微增。中高级职称人数和硕士学历人数有所增加,博士人数进一步下跌,需政策扶持以促进人才下沉。2024年地/县级医院标杆医疗服务量有所减少,年门急诊量和年住院手术量均降至近七年的低谷,医院生存依旧面临挑战。
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作者简介
卓进德: 卓进德,博士,艾力彼医院管理研究中心副主任。
罗芸: 罗芸,艾力彼医院管理研究中心量化咨询专家。
刘兆明: 刘兆明,博士,艾力彼医院管理研究中心医院认证专家。
陈慧卉: 陈慧卉,艾力彼医院管理研究中心助理咨询师。
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