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企业医院股份制改制案例解读
摘要
企业医院改制是我国央企改革和医改的重要内容之一,兼具企改和公立医院改制两个属性,但与政府直接主办的医院不同,在央企改革实施多年的背景下,企业医院改制难度和阻力相对低一些,因此首当其冲成为公立医院改革的探路者。企业医院改制极大地促进了我国医疗卫生产业多元化,在这场公转民的大潮中,出现了许多值得分析解读的改制案例,本文尝试从人财物、责权利、产供销三方面,解读河南大学附属南石医院和武汉市普仁医院的改制历程,介绍其改制后的现状,为未来的企业医院改制提供借鉴。
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作者简介

徐大勇: 徐大勇,武汉市普仁医院院长,心内科主任医师,武汉科技大学医学院教授。

赵俊祥: 南阳南石医院(河南大学附属南石医院)党委书记、院长,主任医师,终身享受国务院特殊津贴专家,河南大学兼职教授、硕士生导师,《中国烧伤创疡杂志》常务编辑,南阳市烧伤研究所所长,南阳市中华医学会烧伤外科专业委员会名誉主任委员,南阳市中医药学会中西医结合分会会长,南阳市非公医疗机构协会会长,南阳市第四届、第五届人大代表,原南阳市工商联副主席,主要研究方向为烧伤救治、医院经营与管理。

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