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公私合作伙伴关系在卫生领域的应用与探索
摘要
本文对卫生领域的PPP作了介绍,并回顾了PPP的诞生与发展历程。重点介绍了PPP在世界各地的应用,包括发达国家,如英国、美国、西班牙;发展中国家,如印度、巴西;华人社区,港澳台,以及中国的多个实际案例。文章的最后,总结了PPP的主要模式,以及各模式的利弊特点。
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作者简介

王建奇: 王建奇,美国Temple大学商学院。

聂美彦: 聂美彦,香港艾力彼医院管理研究中心

姚鹏飞: 心理学硕士,香港艾力彼医院管理研究中心。

庄一强: 博士,广州艾力彼医院管理中心创始人,兼任中国器官移植发展基金会副秘书长,中国医院协会原副秘书长(全职驻会),广东省器官医学与技术学会创新技术发展与评价分会会长,广东省医院协会顾问,社会科学文献出版社皮书研究院理事会常务理事,福建省医疗保障研究院学术研究和工作指导委员会委员,香港医务行政学院HKCHSE副院士。长期从事医院管理研究、评价和教学工作,开设“医疗大数据与第三方评价”以及“医院评价学”课程,从2021年起招收社会医学与卫生事业管理(医院评价学方向)硕士研究生。中国医院竞争力排名、星级医院评价、智慧医院HIC评价、“北极星:医院运营与绩效对标”体系创始人;研究并发布中日韩最佳医院100强、中国·东盟最佳医院100强、中国·中东欧最佳医院100强等国际榜单;发表了几十篇医院管理论文;主编及主译十几本医管类图书,包括《中国医院竞争力报告》系列(2016~2023)、《中国智慧医院发展报告(2022)》、《中国医院评价报告》系列(2018~2020)、《中国民营医院发展报告》系列(2014~2015)、《美国JCI医院评审标准》(第四版)、《医院品牌战略发展实录》、《医患关系思考与对策》。2008年汶川地震后编写《当苦难来临时》,记录大灾大难中医务人员的人道主义精神。其中《医院蓝皮书:中国医院竞争力报告(2017~2018)》在2019年中国社会科学院第十届皮书评选中获得“优秀皮书奖”三等奖,评价得分在参评的400余部皮书中排第37名,在大健康类皮书中排第1名。曾主持20个大城市100多家“大型医院品牌研究与评价”项目、1000家“县级医院的生存发展与评价调研”项目。目前是3家上市民营医院的独立董事。

王兴琳: 管理学博士,广州艾力彼医院管理中心执行主任、联合创始人,总裁,艾力彼医管学院院长,广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会会长,广东省卫生经济研究院研究员。2011~2014年中国医院竞争力排名研究负责人,中国医院竞争力星级医院评价评定委员会专家、智慧医院HIC评定委员会专家、专科质量与安全评价(HQ-Share)共享平台创始人之一。蓝皮书《中国医院竞争力报告》系列(2016~2021)与《中国医院评价报告》系列(2018~2020)副主编,《医患关系思考与对策》副主编,《医院品牌战略》编委,《医院品牌营销实战解码》作者之一。专注于医院运营管理研究,主持和提供过国内上百家医院的定量、定性管理咨询服务。

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