摘要
实施集团化,是医院针对市场环境和内部情况做出的战略决定。宁夏医科大学总医院、福建莆田学院附属医院、青岛市市立医院、武汉市普爱医院、江苏康复医疗集团的集团化历程和经验,诠释了医院应当如何定位和采取什么发展战略,以及如何实现集团化发展才能拥有强大的竞争力。
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作者简介
杨银学: 杨银学,宁夏医科大学总医院院长兼宁夏医科大学临床医学院院长
林海滨: 林海滨,福建莆田学院附属医院院长
李杨: 李杨,山东省青岛市市立医院(集团)原总院长
刘毅俊: 刘毅俊,湖北省武汉市普爱医院副院长
文中丘: 文中丘,江苏康复医疗集团信息科主任。
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