作为一个民营企业主，能否把自己的企业交给别人去改良，这不仅仅是个企业家心态的问题，更是这个企业发展的问题，毕竟一个人的能力和精力是有限的。然而，面对理论界的预期和越来越多企业家的期盼，为什么家族企业的非家族化进程——即由家族管理向专业管理——却遇到了难以逾越的障碍。这究竟是谁妨碍了家族企业的变革？是什么妨碍了家族企业的非家族化？为此，必须首先探讨和回答家族企业的非家族化的实质和原动力是什么，这是研究家族组织变迁的一个前置性任务。 <<