我国海外并购的整合挑战、应对框架及对策(2005~2013)
摘要
并购整合指一方获得另一方的资产所有权、股权或经营控制权后,进行资产、人员等企业要素系统性的安排,从而使得并购后企业按某一并购目标、方针和战略组织运营。本报告首先介绍了并购整合的起源,然后介绍了并购整合的现状,之后结合并购动力双方互动特点,阐述了当今并购整合面临的挑战,结合并购五力阐述了3T阶段下并购整合的特点与对策,最后总结了并购整合的动态咨询框架。
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作者简介
陈慧: 陈慧,美国普睿驰(中国)咨询机构高级咨询顾问;
王翔: 王翔,美国普睿驰(中国)咨询机构大中华区总经理。
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