中国企业“走出去”参与国际竞争，不仅要考虑企业的长远战略与策略，而且要考虑企业人才和领导力培养在国际化过程中的作用和影响。本报告分析了国际化发展过程中企业的人才策略，介绍了评价高级管理人才的几项要素：谦逊、敏感性、求知欲、灵活度与沟通技能。同时，本报告还介绍了一些成功企业在国际化过程中采取的人才策略，并针对企业在国际化运营过程中人才策略常见的问题提出了建议。 <<