本文通过回顾金百万餐饮管理公司的发展历史，并分析其现状，提炼了金百万餐饮管理公司的成功之道：立足于传统行业，但建立了非传统的电子商务模式；持续注重品牌建设和差异化战略；较好地解决了中餐标准化的难题；通过赞助贫困学生教育，巧妙地解决了用工短缺和劳资关系紧张的问题。同时，文中也指出了金百万为了实现自己的宏伟目标将面临的一些问题。