深圳市的社会办医逐渐形成了“以二级医院为突破口，扶持知名三级医院，加大人才政策支持力度”的发展模式，但现状呈现“三多三少”：机构数量多，专业性优质资源少；小规模经营多，大型医院少；营利性机构多，非营利性机构少。未来深圳社会办医面临的挑战主要可分为内部挑战和外部挑战两个方面。前者包括趋利倾向、投资风险、自主权受限、人才受限、政策尚未落地，后者包括社会性力量不足和社会办医对医药卫生体制改革作用有限等。从制约深圳社会办医的配套机制来看，审批机制、医疗保险机制、人才流动机制、风险分散机制、行业监管机制、分级诊疗机制等，应成为未来改革的重点领域。 <<