本报告首先从理论上研究界定了批发零售业的范围、特性及战略地位，根据产业竞争力理论和批发零售业自身特点构建了评价批发零售业竞争力的理论框架，首次分业态对广东零售业龙头企业的竞争力状况进行了比较与分析。同时，报告分行业对批发市场龙头企业竞争力状况进行了具体比较与分析。报告指出了影响和制约广东批发零售业竞争力的深层原因是“六力不足”，即政府导控力不足、资本推动力不足、企业内驱力不足、业态扩张力不足、产业联动力不足和商业软实力不足。在上述分析的基础上，报告认为提升广东批发零售业竞争力的关键主要在8个方面，即规模化经营、规范化管理、标准化服务、区域化扩张、国际化拓展、现代化支撑、品牌化带动及优质环境的保障。报告最后还提出提升广东批发零售业竞争力的“五大战略”，即规模提升战略、产业联动战略、协调发展战略、跨区拓展战略和创新驱动战略。 <<