1992年邓小平南方谈话大大激发了广东家族企业的创新积极性，“发展才是硬道理”“改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样”等重要讲话为企业的创新提供了巨大的动力。1992～2008年，广东家族企业的技术创新主要采取了模仿创新模式。模仿创新是指通过学习模仿领先创新者的创新构思和行为，吸收其成功经验和失败教训，引进、购买或破解创新者的创新技术或产品，并在此基础上进行改进、完善和进一步开发产品的一大类创新活动（朱名宏，2007）。模仿创新是企业获取竞争优势的有利手段。从经济理性的角度分析，它能够降低企业的研发成本和风险，缩短研发周期，探明研发方向，通常是后发企业追赶先发企业的一种有效途径，也是企业重要的学习机制之一。经济学家Mansfield对美国和日本企业模仿创新与率先创新的相对成本与耗时比较显示：美国企业模仿创新成本是率先创新成本的65%，所用时间是率先创新的70%；日本企业模仿创新成本是率先创新成本的50%，耗费时间前者是后者的72%；而且模仿创新的成功率高达87.5%，而率先创新的成功率则不足53%。从制度约束的角度看，模仿创新是企业在市场经济制度不完善条件下的理性选择。F <<