随着文化与科技的融合，我国一批文化科技型企业迅速成长，成为中国文化产业中具备国际竞争力的生力军。但相比欧美，我国文化产业刚刚起步，具备全球影响力和竞争力的文化科技型企业屈指可数，文化科技型企业该采用何种商业模式及发展战略的问题引起了各界关注。本文采用研究商业模式进而研究企业发展战略的思路，首先运用商业模式“3-4-8”模型分别对A8和腾讯两家典型的文化科技型企业的商业模式进行分析，其次对两家企业的商业模式进行对比并总结其共性，最后试图为我国文化科技型企业提供借鉴和启示。