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基于O2O商业模式的传统激光企业转型路径探究——以武汉金运激光股份有限公司为例
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摘要
传统的激光企业主要以售卖激光设备、提供激光加工等产品为主。而行业优势明显的武汉金运激光股份有限公司却选择在当今互联网时代进行“触网”转型。O2O的商业模式是一种极具市场竞争力的模式，它能够很好地沟通线上线下，连通虚拟世界和现实市场。通过O2O的商业模式架构，形成特有的“金运模式”，依托产品创新、模式创新、思维创新，武汉金运激光股份有限公司正在逐步搭建属于自己的“云工厂”。本文以武汉金运激光股份有限公司为例，探讨传统激光企业如何在互联网经济时代实现企业的转型升级。
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关键词： O2O3D打印转型升级“金运模式”
作者简介

詹一虹： 詹一虹，华中师范大学国家文化产业研究中心常务副主任，教授、博士生导师，研究方向：文化产业管理、科技管理与科教评价。

龙婷： 龙婷，华中师范大学国家文化产业研究中心硕士研究生，研究方向：文化资源与文化产业。

计雅慧： 计雅慧，华中师范大学信息管理学院硕士研究生，研究方向：人力资源管理。

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