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如何造就世界级的企业——海航集团的全球化历程
摘要
自2007年海航董事局做出加快国际化战略决策之后,海航以香港为桥头堡,以航空旅游为先导,完善了航空旅游、物流、金融三大支柱业务的全球布局。海航国际化分为三个阶段:第一个阶段是航线国际化,描绘世界级企业蓝图;第二个阶段是资本国际化,吹响“走出去”号角;第三个阶段是产业链国际化,打造全球企业。海航国际化给我们的启示是:国际化战略是企业“走出去”的主脉,国际化人才是企业在国际竞争中胜出的保障。
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作者简介

孙海波: 孙海波,中国与全球化智库(CCG)研究员。

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